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文檔簡介
1、Word - 5 -副總經理崗位職責(精彩5篇)在進展不斷提速的社會中,大家漸漸熟悉到崗位職責的重要性,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)覺和使用人才的作用。想必很多人都在為如何制定崗位職責而苦惱吧,為您帶來了5篇副總經理崗位職責,假如能關心到親,我們的一切努力都是值得的。副總經理崗位職責 篇一1、主持分公司全面工作,保證經營目標的實現,按時足額地完成總經理下達的利潤額,營業(yè)額等各項經營指標。2、實行經總經理批準的公司季度,年度工作方案和財務預算報告及薪酬制度3、傳達并對員工培訓滿意業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性4、確保分公司內各部門/各崗位的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。5、
2、樂觀完成總經理交辦的其它工作任務上崗條件大專以上文化程度,身體健康、政治上無不良表現,有5年以上相關物業(yè)管理閱歷;具備適應本崗位的語言文字表達、組織協(xié)調和獨自工作力量;能應用計算機辦公軟件;較強領導力量副總經理崗位職責 篇二1、作為集團決策層成員,幫助集團總經理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略,分管集團市場及品牌系統(tǒng);2、負責制定公司市場進展戰(zhàn)略、品牌策略,制定并組織實施年度工作目標。3、結合公司進展戰(zhàn)略和市場目標,組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;4、指導各業(yè)務板塊(線上、線下)制定品牌宣揚和推廣方案,保證預算的執(zhí)行有效,提升用戶轉換率及整體ROI;5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系,把握公司在行
3、業(yè)中的進展方向,制定品牌和市場運作方向的策略和建議,保證集團品牌調性和行業(yè)領先性。副總經理崗位職責 篇三1、對總經理負責,幫助總經理工作,對總經理決策有建議權;2、參與公司常務辦公會議,發(fā)表工作看法和行使表決權,組織實施會議決議;3、在總經理缺席時,受托代行總經理職務,常務副總經理幫助總經理協(xié)調全面工作;4、幫助總經理完善公司的規(guī)章制度;5、負責分工主管有關部門的工作,完成各項工作任務及指標;6、幫助主管部門與其他部門之間的關系,幫助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;7、組織與協(xié)調公司的年度經營方案的完成,組織、推動公司中、長期進展規(guī)劃;8、仔細努力、如期完成領導交辦的其他工作
4、。副總經理崗位職責 篇四崗位職責:1、負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增加職工分散力的宣揚、教育活動;2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;3、負責支配公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾,樹立良好的公司對形狀象;4、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活;5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作;6、負責保障公司的各種后勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;7、負責行使公司日常行政監(jiān)督權利,對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和懲罰;8、負責公司人力資源
5、的規(guī)劃、聘請、錄用、考核、培訓,建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、酬勞體系,滿意公司日常運作的人力資源保供要求;9、幫助總經理處理公司各種突發(fā)大事。任職要求:1、大專以上學歷,文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作閱歷,人力資源、行政管理、市場營銷等相關專業(yè);2、品德端正,作風優(yōu)良,愛崗敬業(yè),責任心強;3、有較強的領導力量、親合力、執(zhí)行力、組織策劃力量、溝通協(xié)調力量、分析問題力量、解決問題力量、學習應變力和承壓力量;4、有較好的語言表達力量和文案功底,能準時精確的處理公司一切行政事務;5、有較先進的管理理念和學習力量,能通過理念創(chuàng)新和努力學習,與時俱進、開拓創(chuàng)新,不
6、斷地把公司的進展推向“更快、更高、更強”;6、熟識現代企業(yè)的運作模式,熟識制造業(yè)的生產工藝、崗位設置、人員需求,具備先進的行政和人力資源管理閱歷。副總經理崗位職責 篇五1、幫助市場營銷中心總經理開展渠道建設及大客戶銷售管理日常工作;2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務工作,對各渠道和大客戶拓展、維護及業(yè)務狀況進行監(jiān)管、指導;3、依據公司經營目標及長期方案制定年度營銷預算指標,并負責相關任務分解狀況的監(jiān)督、檢查;4、定期組織所屬部門會議,了解重要工作的推行狀況,匯總需要協(xié)調解決的問題,并就發(fā)覺問題提出改正及優(yōu)化要求;5、審核并指導下級部門提交的各類工作方案、方案,并就重要工作項目做協(xié)作性協(xié)調;6、關注并參與下級部門的培訓或會議,鼓舞員工培育發(fā)覺問題、解決問題的力量;7、定期參與與經營部門的業(yè)務溝通會,協(xié)調各類待解決或待優(yōu)化的工作事項;8、定期審核下屬部門的預算及工作任務完成狀況,并督促問題事項的整改工作;9、完成上級領導交待的
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