2022年二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得體會范本

1、第5頁共5頁2022年二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得體會范本參加二級(建筑)建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識、提高素質(zhì)，增強建設項目管理能力，從而提高建筑工程質(zhì)量與效益。通過本次學習，進一步掌握工程建設有關法律法規(guī)、標準規(guī)范、增強職業(yè)道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設項目管理的新方法、新技術(shù)，進一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能，從而提高建設項目的管理能力與水平，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進社會的可持續(xù)的發(fā)展。本次二級建造師繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容包括建設工程管理前言理論與發(fā)展、深基坑支護工程質(zhì)量安全控制技術(shù)、高大模板工程施工安全與質(zhì)量控制、腳手架工程、混凝土工程質(zhì)量管理、建筑工程質(zhì)

2、量控制技術(shù)(土建部分)、建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)管理、消防安全知識講座、建筑施工企業(yè)信息化知識、建設工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)綜述、工程項目管理實務等15門課程，處于生產(chǎn)一線的管理人員來說能難抽出大量時間進行系統(tǒng)的學習，因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學習；(1)熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容，根據(jù)以往對知識的掌握程度來確定重點、難點。(2)特別是新標準、規(guī)范、新技術(shù)、新方法和新的法規(guī)要作為重點學習。(3)認真參加學習、認真聽講、利用業(yè)余時間加強學習、做好筆記。通過本次的繼續(xù)教育學習，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談談心得：1、安全生產(chǎn)是第一要素。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關

3、系到廣大從業(yè)人員的生命安全，必須堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想，時刻提高安全生產(chǎn)意識。作為項目經(jīng)理，是所負責工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任。加強自身對國家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學習。建立落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)培訓和現(xiàn)場施工安全的防護。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度落實、建立和完善施工安全事故的應急救援機制。認真執(zhí)行項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)制度，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，加強檢查、及時消除安全隱患。2、不段提高建造師執(zhí)業(yè)能力與加強自身執(zhí)業(yè)道德建設。當今社會新技術(shù)、新工藝與方法不段涌現(xiàn)，我們必須加強學習，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力

4、。只有具備了以人為本的理念，掌握綠色技術(shù)、應用綠色技術(shù)、才能促進社會的可持續(xù)發(fā)展。當今我過社會執(zhí)業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益，為本職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)，施工單位圍標、串標、低價搶標，中標后偷工減料、違規(guī)建設，以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤，以致工程事故時有發(fā)生。因此加強職業(yè)道德建設，提高建造師的責任心，是提高企業(yè)競爭力的必要措施，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。3、銘記建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責與禁止行為。2022年二級建造師繼續(xù)教育培訓學習心得體會范本（二）單位：_工程有限責任公司學員。_月_日-_月_日，這是難忘的三天。三天里通過_省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培

5、訓學習，使我_認識到建筑工程施工項目管理的重要性，加強建筑工程施工項目管理，提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷學習先進的建筑工程技術(shù)，建筑工程新材料。本次二級建筑師的繼續(xù)教育與以往的培訓都不同，不僅有網(wǎng)絡教育，更有面授課，三天的授課為我們安排了：施工安全安全分析、建設工程風險管理與控制、施工項目與成本控制、施工合同示范文本以及施工項目索賠管理等課程，這些課程均是結(jié)合了工作的需要，與工程施工項目管理緊密結(jié)合的課程，老師們的講解也非常生動、通俗易懂，完全沒有以往的枯燥理論，讓人能夠聽的進去、理解的了、結(jié)合實際、_。在此我對本次面授教育談談我的心得。按照本次授課的順序，首先談談到項目工程安全管

6、理。項目施工安全管理作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要。首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。其次切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領

7、導者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。加強施工隊伍的安全教育與培訓。首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓工作。最后抓好特殊工種和臨時工的安特全教育。殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。有項目施工，就必然存在風險，風險與效益并存

8、，且效益越高風險越大。由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風險管理對于一個企業(yè)重要性。風險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機狀態(tài)中，在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式，可以使項目風險管理更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風險或緩解風險帶來的不利影響，而項目管理人員專業(yè)能力不夠是導致這些風險的主要因素。通過項目風險識別、項目風險監(jiān)控、項目風險定性分析、項目風險應對計劃等方法來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解風險，從而獲得項目管理的最大獲益。施工項目索賠管理的學習中，老師不僅講解了古代偉大的建設工程，如萬里長城、都-_堰等，更有現(xiàn)代的小浪底等成功工程案例，通過這些讓我更加深刻的

9、理解了項目管理在建設工程施工中的重要性。更詳細的了解到每一項目索賠要取得成功都離不開四個方面的工作。第一、干好工程項目；第二、做好合同管理；第三、做好成本管理；第四、關于進行索賠談判。通過對建設工程合同示范文本的學習中，老師重點講解了13版示范文本與99版的不同之處，掌握了示范文本為非強制性使用文本，適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設備_工程、裝修工程等建設工程的施工承地包活動，合同當事人可結(jié)合建設工程具體情況，根據(jù)示范文本訂閱合同，并按照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定承擔相應的法律責任及合同權(quán)利義務。示范文本明確了建設工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設工程工期和支付坐的規(guī)定、建設工程賠償損失

10、的有關規(guī)定、無效合同和效力選定合同的規(guī)定，合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定，通過這些規(guī)定的學習，我感到做為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強管理，對合同內(nèi)容要熟悉，嚴格按照合同要求主動辦事、預先策劃、索賠的時效、證據(jù)的收集、都要平時積累，及時辦理。項目成本控制學習中，應熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更坐的確定方法。一要做到以人為本，進行全員、全過程動態(tài)控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項目成本控制的關鍵是人。人是實現(xiàn)項目成本控制的關鍵性因素，我們做工程就要要賺取更大的利潤。頭等就要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次要有服務意識，主動為業(yè)主服務，善于地現(xiàn)施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足，有理有據(jù)的說服建設單位，爭取更多的變更。三要技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本，必須多動腦筋，學會怎樣云處理變更、洽商，多學習規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運用到施工管理當中。四要懂得項目材料成本控制。工程技術(shù)人員首先要圖，分