苗圃規(guī)章制度

1、園林景觀工程有限公司苗圃管理制度(試行)對養(yǎng)護管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“ 養(yǎng)護質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。一 組織措施組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護技術(shù)負責(zé)人為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護的特點，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。二 常規(guī)養(yǎng)護技術(shù)措施澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時

2、要短距離起噴( 示意過往行人) ，原則上草地每次噴灑10 分鐘，其余各處噴灑20 分鐘。噴藥這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護用品。作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩( 面罩 )。注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。每次操作由2 人進行，1 人開機配藥及注意行人動態(tài)，1 人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。三 養(yǎng)護管理內(nèi)容及技術(shù)

3、規(guī)范修剪：根據(jù)植物的生長特點、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。沿路綠化地平面低于路沿平面5 厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4 次，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果，保證生長正常。除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。抹芽：主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持

4、樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。病蟲害防治：根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3 以下，無藥害?？购悼?jié)常汉导炯靶路N植物及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。日常監(jiān)管：養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7 日內(nèi)更換，補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補植樹成活率達100 。無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運。綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。保護綠地紅線和紅線內(nèi)的

5、花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。加強監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機動車，沒有人力車和機動車駛進草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。四 對養(yǎng)護管理人員的組織安排本單位在實際操作中，將養(yǎng)護分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護相關(guān)工作崗位。(一)養(yǎng)護技術(shù)人員崗位職責(zé)、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。、工作

6、前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認真向工人交底，并保留書面資料。、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。、對社會來講“ 節(jié)約有功，浪費犯罪” ，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。、團結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護工作

7、的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。(二)養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護，達到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)園林養(yǎng)護二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程、園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)、城市園林綠化技術(shù)規(guī)范要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、病蟲害防治措施應(yīng)設(shè)專人負責(zé)病蟲害防治工作，加強蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同

8、生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進行綜合防治。對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護天敵。應(yīng)重點防治下列病蟲害：根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝?。谎料x、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點：正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治

9、效果。必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。2 、草坪的管養(yǎng)草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。生長勢：生長勢中等，生長量達到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6% ，砂壤土為6-12% ，壤土為12-23% 。需水量大的植物，其土壤含

10、水量一般要求砂土為4.5-6% ，砂壤土為9-12% ，壤土為18-23%，粘土為22-23% ：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5% ，砂壤土為6-9% ，壤土為12-18% ，粘土為21-22% 。特別在10-2 月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達97%。填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達98%。、灌木和

11、花卉管養(yǎng)灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。生長勢：生長勢中等，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開

12、花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6% ，砂壤土為 6-10% ，壤土為12-23% ，粘土為22-23% 。需水量大的植物，篇二：苗圃制度苗木公司規(guī)章制度一、苗木入場驗收制度、根據(jù)苗圃建設(shè)規(guī)劃，由苗圃主管、技術(shù)員會同公司采購部門制定出每月、日的栽植采購進圃計劃。、根據(jù)計劃，采購人員和苗圃主管、技術(shù)員隨時搞好溝通，決定每天到場的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、時間。、苗木到場后，及時由技術(shù)員組織工人卸車，由出納逐棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4 聯(lián)單，由技術(shù)員、出納共同簽字，一聯(lián)交供貨單位，一聯(lián)交技術(shù)員，一聯(lián)報公司財務(wù)

13、部，一聯(lián)出納自存，據(jù)此建檔入賬。、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。、在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等保活措施。、苗木栽植后在標(biāo)簽上增補上栽植時間、栽植人。、苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護等負有直接責(zé)任。二、苗木出場定價制度、苗木出圃價

14、格由公司采購部門與成本部門統(tǒng)一制定。、苗圃主管或技術(shù)員要按照公司制定的價格填報出庫手續(xù)。、特殊情況由苗圃主管與公司負責(zé)人協(xié)商處理。苗木價格一般有以下三種情況：）、送到價包括挖苗裝車、運輸?shù)焦さ亍＃?、裝車價，包括挖苗、包裝、裝車。）、單一苗木價，起挖、包扎、裝車、運輸均不負責(zé)。、公司采購部門和成本部門要按照上述情況制定不同時節(jié)、不同樹種、不同規(guī)格的統(tǒng)一指導(dǎo)價。任何個人不得擅自處理。三、苗圃日常工作制度、 所有職工要身體健康，原則上不超過60 周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。、 所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過5分鐘，視情況給于一定的處分，由技術(shù)員每日填報考勤表并經(jīng)主管

15、簽字后報給出納。、請假制度，主管、技術(shù)員和出納請假要提前填報請假申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可請假；班長和工人2 天以內(nèi)向技術(shù)員請假，3 天或 3 天以上要經(jīng)苗圃主管批準(zhǔn)。無故曠班給于一定的處分，每月上崗不得少于27 天，、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，經(jīng)教育不改者，給于辭退。、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術(shù)員和班長有建議聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。、加強團結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團隊精神。、每項工作開始前由技術(shù)員對工人做詳細的技術(shù)交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術(shù)員不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。、不得酗酒和打架斗毆，破壞公物，違者開除。10、所有人員

16、要自覺維護公司利益，不得宣傳對公司不利的事情，管理人員要有保密意識。、工作要積極主動，認真負責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。工作期間上午和下午各休息一次，時間為10分鐘，其余時間不準(zhǔn)隨便休息，否則給于一定的處分。12、愛護公司財物，無故損壞照價賠嘗。13、實行 8 小時工作制，如工作需要再酌情加班，加班費按每小時10 元支付。四、工人薪酬制度、 所有工人實行日工資，苗圃主管、技術(shù)員、出納工資由公司統(tǒng)一制定，工人工資根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定，不高于工程用工工資，班長給于每天10 元補貼。、 實行激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。附加工資包括：滿勤每月30 元，服從領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)

17、保量按時完成任務(wù)者每月獎60 元；挖樹、包裝、裝車是一項技術(shù)性強的重體力勞動，實行重獎，每完成一棵，有管理員驗收合格后獎勵 2-30 元。五、材料及日常用品采購制度由各苗圃主管每月上報下月采購計劃，審核批準(zhǔn)后對于500元以上的采購，根據(jù)計劃由公司統(tǒng)一安排，采購后要及時辦理入庫手續(xù)。對于500 元以下的日常突發(fā)采購，由苗圃各主管從出納處領(lǐng)取現(xiàn)金采購，按票報銷，并及時辦理入庫手續(xù)。倉庫保管員管理制度（討論稿）一、記賬原則（一） ：嚴(yán)格審核出入庫單據(jù)與驗收單據(jù)，審核內(nèi)容包括：、內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是否一致；、數(shù)字是否清晰、是否有涂改；、經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負責(zé)人簽字是否齊全；

18、、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕材料物資入庫并要求入庫人員重新填制。（二）、嚴(yán)格審核領(lǐng)料單據(jù)（印制？）審核內(nèi)容包括：、領(lǐng)料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單上的一致；、對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)拒絕發(fā)料并要求領(lǐng)料人重新填制。（三）、記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順序記賬，并在出入庫單據(jù)上寫上正確的材料編碼，不準(zhǔn)在帳頁上填寫累計數(shù)，摘要要寫的簡單明了。（四）、記賬要用專用筆（中性筆或藍黑墨水筆）字跡要清晰阿拉伯?dāng)?shù)字要規(guī)范要占格的 1/2 ，改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字寫錯要用紅筆劃掉，在它上面寫上正確的，劃掉得數(shù)字要清晰可見，整行寫錯的要寫上此筆作廢，然

19、后另起一行寫上正確的，漏寫的出入庫單據(jù)要在摘要上寫上補記x 月 x 日 x 號單據(jù)。篇三：苗圃員工管理制度苗圃員工管理制度第一條：本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工殷切指導(dǎo)，淳淳教誨。第二條：員工應(yīng)認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對外應(yīng)樹立良好形象和信譽，保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密。第三條：本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及公司立場的，非經(jīng)許可，不應(yīng)對外發(fā)表，除辦理本公司任務(wù)外。第四條：本公司對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，大方得體，不應(yīng)有任何損害本公司形象和信譽的行為。第五條：員工對內(nèi)部事公事，均應(yīng)該循級辦理，不應(yīng)越

20、級呈報，緊急或特殊情況除外。第六條：員工工作時間內(nèi)，不得隨意接見親友，或擅離工作崗位，如確有必要會客時，應(yīng)經(jīng)主管以上人員批準(zhǔn)同意，方可接見。第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來人員。第八條：員工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開出處理。第九條：員工未經(jīng)許可，不允許私自變賣苗場的廢舊物品，所有廢舊物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。第十條：員工除休息外，均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班。第十一條：員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有困難時可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以待商議。以上制度由2011 年 10 月 1 日開始執(zhí)行！篇四：苗圃基地生產(chǎn)部規(guī)章制度四川綠舟園林有限公司苗圃基地管理細則及規(guī)

21、章制度公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道, 使各項工作的開展有據(jù)可依, 有章可循, 做到職責(zé)明確, 獎罰分明, 增強職工的責(zé)任感和工作積極性。穩(wěn)步提升基建水平及生產(chǎn)力。做出以下制度管理員管理制度， 未經(jīng)批準(zhǔn)，非公事擅自離開工作崗位，嚴(yán)懲（怎樣處理，具體協(xié)商）。2 ，若擅自離開后造成較大損失或重大損失負相對責(zé)任（怎樣處理，具體協(xié)商）。3 ，未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假，一律按曠工處理。，因公事或私事需外出處理，超過30 分鐘則需向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)申請。，嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為、工作積極、認真負責(zé)。、在工作場所不得穿拖鞋，穿奇形怪裝。、因工作粗心大意引起的公司損失要負相應(yīng)責(zé)任。綠化工人管理制

22、度， 凡是在工作區(qū)域工作時間內(nèi)不得喝酒，若發(fā)現(xiàn)勸其自行離開崗位，當(dāng)天工作量為零2 ，凡是在工作區(qū)域工作期間，不得過分開玩笑（指以到動手動腳的地步）。3 ，凡是在工作區(qū)域工作期間不得打架斗毆，若出現(xiàn)雙方嚴(yán)懲，發(fā)生意外自行負責(zé)。庫房、及工具出入庫管理制度為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法， 庫房管理員（現(xiàn)在沒明確）應(yīng)該對出入庫工具詳細記錄。若因庫房管理員失職導(dǎo)致 工具損失由庫房管理員負責(zé)。，員工所領(lǐng)取的工具應(yīng)該當(dāng)時檢查好壞，若非基地工作損壞由員工自行負責(zé)。，庫房管理員，在藥品出入庫方面應(yīng)該更加小心更加詳細。不得讓員工擅自拋灑藥品或用于非苗圃工作。， 庫房管理員準(zhǔn)時到達崗位，

23、保證材料工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。若影響到正常工作開展，則自行處理員工的正常工作時間。 5 ， 嚴(yán)格的做好出入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領(lǐng)、入人的簽字。， 保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。7 ，庫存材料需整齊，分類存放，保證領(lǐng)取的方便及物資清點。，做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。，未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。， 定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修?？记谥贫龋记趩T不得因私人關(guān)系或利益關(guān)系，對考勤摻水。若發(fā)現(xiàn)勸其離職。，考勤員應(yīng)在發(fā)放工資前配

24、合財務(wù)，及時、詳細、清楚的進行收集統(tǒng)計。若影響正常工資發(fā)放，則扣其績效考核百分之五。環(huán)境衛(wèi)生管理制度、苗圃基地內(nèi)任何人不得隨意亂丟垃圾，若發(fā)現(xiàn)則以清掃園區(qū)一遍。、人人具有環(huán)境監(jiān)督權(quán)。財務(wù)管理制度財務(wù)因注意以下幾點：、 財務(wù)管理應(yīng)對苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資金的形成、分配和使用，進行計 劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和核算。、要根據(jù)倘圃的生產(chǎn)目標(biāo)，本著節(jié)約使用資金的要求。、確定茁圃生產(chǎn)經(jīng)營必要的、最低限度的資金需要員，積極地籌集和供應(yīng)值圃所需要的資金，并采取有效的措施，加速資金周轉(zhuǎn)以促進生產(chǎn)的發(fā)展。、同時，它也是監(jiān)督苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資金的支付是否合理是否取得一定的經(jīng)濟效益、是否遵守國家政策法

25、令、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律，以維護苗因財產(chǎn)的完整車輛管理制度、負責(zé)車輛管理的人員應(yīng)該詳細記錄，出入的車輛、駕駛?cè)?、出入時間、出入原因。、負責(zé)車輛管理的人員不應(yīng)該想有疾病記錄或無駕駛證的人員給予鑰匙，若發(fā)現(xiàn)兩人均接受罰款。若出現(xiàn)意外，兩人均要負一定責(zé)任。、 若沒經(jīng)過管理員同意，私自或強行駕駛車輛的給予開除處理。篇五：苗圃管理制度陜西鑫誠園林景觀工程有限公司內(nèi)府苗圃（ 修訂稿 ）管理制度目錄一、 組織構(gòu)架及管理目標(biāo) 1（一）苗木基地行政組織機構(gòu)圖 1（二） 管理目標(biāo) 1二、 職能分配 1（一） 苗木基地職責(zé) 1（二） 苗木基地崗位職責(zé) 2經(jīng)理職責(zé) 2. 檢驗員職責(zé) 2技術(shù)員職責(zé) 2生產(chǎn)主管職責(zé) 25.調(diào)苗員職責(zé) 錯誤！未定義書簽。6. 資料員職責(zé) 27.班組長職責(zé) 錯誤！未定義書簽。三、 工作流 錯誤