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文檔簡介

1、企業(yè)八大類別 36 重盈利模式盈利模式八大類別一、價值鏈模式二、客戶模式三、渠道模式四、資源模式五、產(chǎn)品模式六、組織模式七、巨型模式八、知識模式36 種盈利模式一、價值鏈模式1、價值鏈分拆模式IBMPC2、價值鏈擠壓模式將價值鏈的某個片段外包出去。如耐克運動鞋的制造環(huán)節(jié)外包。3、價值鏈修補模式應商實現(xiàn)即時上線模式。4、價值鏈重新整合模式20%（漿和廣告）80%（從原料到分銷）二、客戶模式1、利潤轉移模式差別服務和差別投資。2、微型分割模式收入水平或者其他變量收取不同保險費。3、權力轉移模式優(yōu)勢使供應商降低價格。4、重新定位模式GE高級管理人員。三、渠道模式1、渠道倍增模式店及網(wǎng)站。2、渠道集中

2、模式個超級市場內(nèi)。3、渠道壓縮/無中間商模式4、配電盤模式在分銷系統(tǒng)中創(chuàng)造出新的增值服務環(huán)節(jié)。eBay5、區(qū)域領先模式四、資源模式1、優(yōu)勢資源模式2、寄居蟹模式3、資源整合模式4、創(chuàng)業(yè)家模式五、產(chǎn)品模式1、從產(chǎn)品到品牌模式溢價。2、賣座大片模式3、利潤乘式模式類產(chǎn)品。4、金字塔模式比娃娃。5、客戶解決方案模式6、速度創(chuàng)新模式7、售后利潤模式4S/升級。六、組織模式1、技能轉移模式件工程轉向軟件工程。2、從金字塔島網(wǎng)絡模式使組織與外界接觸最大化。ABB客戶密切相連。3、基石建設模式BASICWINDOWSNT.4、數(shù)字化企業(yè)設計模式（銷售、物流模式。七、巨型模式1、走為上模式2、趨同模式始爭奪客戶。3、行業(yè)標準模式4、技術改變格局模式八、知識模式1、經(jīng)驗曲線模式GE2、從產(chǎn)品到客戶知識模式從一系列的產(chǎn)品業(yè)務中提取關于客戶的知識。如沃爾瑪按消費者習性開發(fā)精確銷售模式。3、從經(jīng)營到知識模式4、

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