電子科技大學網(wǎng)絡文化建設試點工作階段性總結

1、建機構 搭平臺 組隊伍 強保障 促協(xié)調(diào) 聚力量電子科技大學網(wǎng)絡文化建設專項試點工作階段性小結2013年下半年，電子科技大學被教育部列為7所校園網(wǎng)絡文化建設專項工作試點高校之一。對此，學校領導高度重視，先后多次召開專題會議，研究部署學校網(wǎng)絡文化建設專項試點工作方案，明確了試點工作的目標任務、組織機構、工作重點、時間進度、條件保障等，并號召全校上下?lián)屪C遇，快馬加鞭，以試點工作為契機，創(chuàng)新工作體制和機制，構筑網(wǎng)絡文化建設新格局。根據(jù)學校網(wǎng)絡文化建設專項試點工作方案第一階段的要求，近三個月以來，電子科技大學網(wǎng)絡文化建設專項試點工作的主要發(fā)力點在“建”和“合”?！敖ā奔唇C構、建平臺、建隊伍，“合”即

2、整合資源、融合學科優(yōu)勢、聚合校內(nèi)外力量，推動校園網(wǎng)絡文化建設工作有序開展。建立組織機構 加強條件保障 形成工作機制1、成立工作機構，配備專兼職工作人員。成立由校黨委書記王志強任組長、黨委副書記申小蓉任副組長的“學校網(wǎng)絡文化建設專項試點工作領導小組”，領導小組成員由學校辦、宣傳部、學工部、研工部、人力資源部、教務處、科研院、財務處、信息中心、計算機科學與工程學院、信息與軟件工程學院、政治與公共管理學院、馬克思主義教育學院等學院（部門）負責人組成。制定了電子科技大學校園網(wǎng)絡文化建設試點工作方案，著力從搭建網(wǎng)絡宣傳和思想教育大平臺，組建專兼職精英團隊，構建全員育人的網(wǎng)絡文化建設新格局等幾方面入手，牢

3、牢掌握網(wǎng)絡文化育人主動權、網(wǎng)上輿論引導話語權、網(wǎng)絡管理主導權。同時，根據(jù)工作需要，成立了學校網(wǎng)絡文化建設工作辦公室，掛靠學工部，目前辦公室的3名專職工作人員已到位開展工作。此外，辦公室還組建了包括技術開發(fā)、運營管理、編輯撰稿等五支學生隊伍，并在各學院（單位）各確立了一名兼職工作干事，協(xié)助開展工作。2、提供條件保障，推動相關工作迅速開展。2013年底學校劃撥50萬元專項經(jīng)費，作為網(wǎng)絡文化建設工作啟動資金。同時啟動2014年度校內(nèi)預算編制工作，該項預算采取由計劃財務處整體管理、網(wǎng)絡文化建設工作辦公室統(tǒng)一組織、網(wǎng)絡文化建設領導小組成員單位分頭落實的預算編制機制和經(jīng)費管理體系。此外，在學生活動中心調(diào)整

4、出3間辦公用房，作為網(wǎng)絡文化建設工作辦公室辦公場地。3、加強協(xié)同合作，形成工作機制。試點工作啟動后，學校以不定期召開領導小組工作協(xié)調(diào)會等形式，加強工作部署，促進各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。同時堅持每周召開一次主要部門工作推進會，檢查落實和研討布置近期工作；堅持每周向教育部和學校各單位報送一期工作簡報，及時梳理、總結、推動相關工作的開展。目前學校上下積極加強溝通協(xié)調(diào)和協(xié)同創(chuàng)新，暢通管理流程，已形成一定的工作機制，增強了發(fā)展合力。整合校內(nèi)外資源 搭建平臺 構筑網(wǎng)絡思想新陣地 1、開展摸底調(diào)查，掌握整體情況。為全面了解學校校園網(wǎng)絡信息化建設情況，特別是網(wǎng)絡平臺建設和師生參與網(wǎng)絡文化建設情況，學校網(wǎng)絡文化

5、建設工作辦公室在全校范圍內(nèi)，以調(diào)查問卷的方式，對學校各單位網(wǎng)絡信息化建設情況進行了摸底調(diào)查。同時，通過網(wǎng)絡調(diào)查，征求廣大師生對網(wǎng)絡文化建設的意見和建議，這為學校網(wǎng)絡文化建設試點工作的開展和提供了有力的參考和依據(jù)。2、加快系列網(wǎng)站建設，主動占領公共網(wǎng)絡平臺。學校整合校內(nèi)外力量，積極打造一批集多樣性的內(nèi)容、獨樹一幟的風格和新穎有趣的形式為一體的知名網(wǎng)站和欄目。2014年新年的第一天，“電子科技大學新聞中心微信平臺”作為學校首個官方移動客戶端正式上線推廣，目前關注數(shù)已經(jīng)上千。另外，學校主頁已于春節(jié)前完成改版；校園新聞資訊類網(wǎng)站“成電新聞網(wǎng)”即將完成改版并于近期推出；校園導航類網(wǎng)站“成電導航網(wǎng)”、校園

6、綜合服務類網(wǎng)站“學生之家”等網(wǎng)站的建設和改版工作正有序進行。同時，學校官方微博平臺也正在積極籌辦建設中。3、以黨建和學生工作為突破口，開發(fā)兩大移動客戶端。為拓展黨員教育新平臺、黨建宣傳新陣地、組織工作新載體，學校利用專業(yè)優(yōu)勢，正積極研發(fā)“成電先鋒”黨建工作移動終端應用程序。該移動平臺計劃開學后在學校機關、直屬單位和5個學院開展試點。同時，為方便學生的學習、生活、服務，促進師生間溝通、提升管理效率，學校與校友創(chuàng)業(yè)團隊聯(lián)合開發(fā)“面聊”軟件學生工作移動終端應用程序。目前該軟件正在6個學院開展內(nèi)部測試，測試成熟后將逐步擴大試點范圍并在下半年全校推廣。4、發(fā)揮學科優(yōu)勢，籌建兩大研究“中心”。如何發(fā)揮學校

7、學科優(yōu)勢，打造具有學校特色的網(wǎng)絡文化建設體系，是學校網(wǎng)絡文化建設的重要目標。圍繞這一目標，學校積極籌備組建“電子科技大學網(wǎng)絡文化大數(shù)據(jù)研究中心”和 ”“電子科技大學網(wǎng)絡文化建設研究中心”。前者由計算機學院牽頭，主要利用先進的“大數(shù)據(jù)”技術，開展智能化的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)監(jiān)控、挖掘和分析研究。后者由馬克思主義教育學院牽頭，主要利用思想政治教育博士點的學科優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡文化建設的前沿分析、理論研究和工作指導；目前兩大研究中心正在制定中心規(guī)劃、落實人員和機構，均計劃于今年3-4月正式掛牌成立。三、狠抓三支隊伍建設 完善激勵機制 培養(yǎng)打造精英團隊 1、以學科背景為依托，充分調(diào)動專業(yè)教師隊伍的積極性。根據(jù)對全校師

8、生網(wǎng)上開博、發(fā)帖撰文情況的摸底調(diào)查結果，學校網(wǎng)絡文化建設工作辦公室從專業(yè)教師隊伍中遴選了部分在師生中有影響力、愿意為學校網(wǎng)絡文化建設做出貢獻的教師，組建“網(wǎng)絡名師隊伍”。目前，已聘請我國最年輕的國家青年科技獎獲得者、中組部拔尖人才計劃、教育部新世紀優(yōu)秀人才周濤教授等五名專家學者成為學校首批“網(wǎng)絡名師”，并正為他們配備團隊，籌建“網(wǎng)絡名師工作室”，鼓勵他們利用自身影響力引導輿論，傳播正能量。同時，學校還正在“兩課”教師中遴選優(yōu)秀教師進入“網(wǎng)絡名師隊伍”。2、以學生學習發(fā)展為切入點，探索學生工作隊伍網(wǎng)絡育人機制。已號召全校輔導員務必采取個人或團隊的名義，在網(wǎng)上開設思想政治教育陣地。將學習指導、創(chuàng)新

9、創(chuàng)業(yè)、校園文化、心理健康、就業(yè)指導等工作與網(wǎng)絡文化建設有機結合，并制定了相應的制度，保證工作的突進和落實。3、以社團建設為重點，發(fā)揮學生骨干團隊的引領作用。全校有上百個學生社團，一半以上的社團均開設有微博、博客。學校相關部門正積極推進學生組織的網(wǎng)絡化進程，加快學生網(wǎng)絡社團的建設進程。同時積極扶持“電子科技大學微博協(xié)會”等學生網(wǎng)絡社團，培植學生網(wǎng)絡領軍人物。目前機電學院的機電學生會、愛暖青海湖畔，微固微固新聞傳媒中心、成電通信學院以及光電學院分團委擁有較高粉絲數(shù)，在學生中備受關注。4、完善激勵機制，激發(fā)師生參與網(wǎng)絡文化建設熱情。為激發(fā)以上三支隊伍的參與熱情，目前，學校網(wǎng)絡文化建設工作辦公室會同人

10、力資源部、科技處、教務處、學工部5部門正研究制定有關師生參與網(wǎng)絡文化建設的激勵獎勵、考核測評、跟蹤反饋辦法。目前人力資源部已制定出教師參與網(wǎng)絡文化建設工作納入職稱評定和獎勵評優(yōu)體系的初步辦法及政策；學工部已將網(wǎng)絡文化建設工作納入學院目標考核指標體系中，同時已制定了輔導員參與網(wǎng)絡文化建設相關管理辦法（試行），正在研究制定學生優(yōu)秀班集體、黨支部創(chuàng)建和社團評優(yōu)與網(wǎng)絡文化建設工作有機結合的政策和標準；網(wǎng)絡文化建設工作辦公室正著手制定對網(wǎng)上成果發(fā)放薪酬、給予獎勵的相關辦法，積極鼓勵全校師生參與到網(wǎng)絡文化建設中來。新年伊始，電子科技大學將按照學校網(wǎng)絡文化建設專項試點工作方案的要求，將進一步理順工作關系，暢通工作流程,增強工作合力；進一步加快平臺建設，在推