工作人員績效考評(píng)情況匯報(bào)

1、Word 工作人員績效考評(píng)情況匯報(bào) 為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政效能和服務(wù)水平，全面客觀公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員在履行職責(zé)中所取得的實(shí)績和成果，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配，我鎮(zhèn)樂觀開展機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下： 一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我鎮(zhèn)對(duì)績效考核工作高度重視，成立了鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員的績效考核工作的組織、實(shí)施、審核、協(xié)調(diào)和督查等工作。 二、制定方案、規(guī)范操作 為切實(shí)將績效考核工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)績效辦結(jié)合各部門職能和工作實(shí)際，根據(jù)“責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任詳細(xì)化、責(zé)任層級(jí)清楚化、工作實(shí)效透亮 化”的要求，在充分征詢廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工看法

2、的基礎(chǔ)上，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，明確部門職責(zé)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施方法，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員事業(yè)心、責(zé)任感、政治學(xué)習(xí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、年度工作目標(biāo)、履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新等方面進(jìn)行細(xì)化、量化?？冃Э己藢?shí)行部門月小結(jié)、單位季考核、年終綜合評(píng)議兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的方式進(jìn)行，并制定了一系列相關(guān)配套制度。 三、廣泛宣揚(yáng)，制造氛圍 為更好地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，年3月26日召開了績效考核工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上周鎮(zhèn)進(jìn)步行了動(dòng)員講話，對(duì)績效考核的重要意義進(jìn)行了宣揚(yáng)，明的確行績效考核是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是提高辦事效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的動(dòng)力源泉，是進(jìn)

3、一步親密國家群、干群、政企關(guān)系、創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展環(huán)境的客觀需要。集中學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施方法，真正形成“人人身上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有壓力”的工作氛圍。 四、樂觀行動(dòng)，力求實(shí)效 為扎實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)績效考核工作的順當(dāng)開展，切實(shí)達(dá)到有效推動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目的，我鎮(zhèn)堅(jiān)持不走過場，切實(shí)把工作落到實(shí)處，每月對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員的在崗狀況進(jìn)行了暗查。通過績效考核工作的開展，有效地促進(jìn)了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員的紀(jì)律心和責(zé)任感。 自機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作開頭以來，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的精神面貌煥然一新，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增加，但也有部分同志對(duì)實(shí)施績效考核工作的意義熟悉不夠，認(rèn)為該工作不過是走過場、走

4、形式。為將此項(xiàng)工作連續(xù)做好做實(shí)，我們提如下幾個(gè)建議： 1、加大宣揚(yáng)。要進(jìn)一步增加對(duì)績效考核工作的熟悉，根據(jù)客觀公正、注意實(shí)績、整體推動(dòng)的原則，切實(shí)解決各部門不同程度存在的干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣等問題，調(diào)動(dòng)大家工作的樂觀性，充分贏得廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工的理解和支持。 2、突出重點(diǎn)。在績效考核工作中，要著重抓住突出問題，建立起以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以效益為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員作出客觀公正的評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱忱。 3、注意實(shí)效。把績效考核工作作為維護(hù)國家和政府形象，親密國家群干群關(guān)系的大事來抓，進(jìn)一步提高熟悉，改進(jìn)方法，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決績效考核工作中消失的沖突和問題，在確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，將績效考核工作抓出成效。 通過開展機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工