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文檔簡介
1、開學(xué)階段學(xué)校各項工作總結(jié)范文按照某某教育局開學(xué)工作統(tǒng)一部署,我校早落實,準定位,提前作好 各項準備工作,確保師生順利返?!,F(xiàn)開學(xué)一周,各線緊密配合,分工合 作,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然,師生精神面貌蓬勃向上,呈現(xiàn)出良好的局面。 本學(xué)期,學(xué)校行政人員于8月22日、全體教職工于8月25日正式上班, 高一學(xué)生于9月1日上午報到,當(dāng)天開始軍訓(xùn)。高二、高三學(xué)生于9月1 日上午報到,9月3日正式上課。學(xué)?,F(xiàn)有在編教職工某人,全日制班級 某個,全日制學(xué)生某人,其中全日制流生6人(截至9月11日)?,F(xiàn)將 開學(xué)階段學(xué)校各項工作的情況匯報如下:一、調(diào)整布局,落實崗位2022學(xué)年,對我校而言,是一個新的起點,新的征程。
2、結(jié)合“市管 校聘”工作,繼續(xù)推行中層崗位競聘工作。本學(xué)期共推出黨政辦副主任、 教務(wù)處副主任、實訓(xùn)處副主任、外聯(lián)處副主任、團委副書記等5個中層崗 位,面向全體教師征聘。通過中層競聘,將學(xué)校有才干,肯苦干,樂奉獻 的老師,選拔到學(xué)校行政隊伍。同時,按照“市管校聘”工作要求,將全 校工作崗位推出,除直接聘用之外,其他空余崗位也競聘,這大大激發(fā)了 老師們的工作積極性。二、確立新思路,明確新方向2022學(xué)年,學(xué)校將努力踐行“打造幸福教育,培育陽明傳人”教學(xué) 方針,以“體制更適切、管理更精準、文化更特色、隊伍更出色”為工作 抓手,深化內(nèi)涵,提升品質(zhì),開創(chuàng)創(chuàng)新,精準發(fā)力,為余姚社會穩(wěn)定作出 貢獻,培育更多更
3、好的高技能工人,助力“余姚制造2025”。校長室根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀頂層設(shè)計,制訂學(xué)期工作計劃,確定2022年工作重點和工作 思路。突出師德教育,強化黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。以技師學(xué)院組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部調(diào)整的契機,完善黨組織建設(shè),書記和校長“交叉任職”,原技工學(xué) 校校長為專職書記做,同時,學(xué)校黨委下設(shè)6個黨支部,每個支部設(shè)書記 1名,委員2名,建立校部兩級的黨組織,層級管理,以支部為單位扎實 推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,推動與教育改革發(fā)展有機融合, 堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時,將行政隊伍選拔和管理納入黨組織管 理,以德為先,通過考核不斷提升行政干部的黨性修養(yǎng)。強化法治意識,理順管理體制和模式。我
4、校現(xiàn)有全日制大專學(xué) 生、全日制大專的五年制高級工學(xué)生,以及三年制的參加高考學(xué)生,成分 復(fù)雜專業(yè)繁多。全日制、高考班是教育系統(tǒng)學(xué)生,而五年制學(xué)生是人社系 列的學(xué)生,而三者的教學(xué)計劃、實訓(xùn)模式、學(xué)生管理模式都不盡相同。兩 校合并后,有在編教師295人,外聘、臨聘職工近50人。原來管理本就 復(fù)雜,加之兩校的合并,融合過程中的組織機構(gòu)調(diào)整、教師安排、財務(wù)管 理、學(xué)生管理等系列問題隨之產(chǎn)生,弱化“人治”,強化“法治”是理順 學(xué)校管理體制和管理模式的必然選擇。結(jié)合此次的“市管校聘”工作,學(xué) 校在前期的教師量化考核、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、各類崗位設(shè)置等通過座談、論 證、試行、修正等做了大量的工作,建章立制在實際運作
5、過程中進一步進 行完善和調(diào)節(jié),以更好適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)的需要。規(guī)范各項議事決策制度, 強化落實各項財務(wù)管理申報審批制度,實現(xiàn)學(xué)校法治。做好“匠心”教育,夯實學(xué)校德育育人功能。開發(fā)學(xué)校文化建設(shè) 新載體,強化“以文化人”功能,以“三名工程”為抓手進一步厘清學(xué)校 德育工作,抓好德育隊伍建設(shè),夯實學(xué)校德育的育人功能,強化“匠心” 教育。繼續(xù)堅持“踐知行合一,辦匠心教育”的理念,在已掛“華師大職 業(yè)教育研究所實驗學(xué)?!钡幕A(chǔ)上,借助高校專家的力量做強學(xué)校文化, 優(yōu)化學(xué)校的文化因子,讓學(xué)校環(huán)境能“以文化人”;深化學(xué)校文化內(nèi)涵, 在全校所有師生身上根植文化元素。系統(tǒng)學(xué)校文化,把“知行合一”嵌入 師生生活軌跡,
6、“守求創(chuàng)合”的匠心精神貫穿師生一生。在科學(xué)的學(xué)校文 化引領(lǐng)下,繼續(xù)完善學(xué)校的德育工作,架構(gòu)適合不同性質(zhì)不同年段不同專 業(yè)學(xué)生的德育工作方式和方法;搭設(shè)各種平臺讓我們的學(xué)生找回自尊重塑 信心,讓學(xué)生有自信有專長。抓好優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展。規(guī)劃引領(lǐng)分步實施, 向科研要“教學(xué)力”,教研相長,促進教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)校在發(fā)展過程中 遇到很多的瓶頸,號召教師用科研的方式解決工作中的困難和問題。繼續(xù) 抓好四十周歲以下中青年教師的培養(yǎng)工作,以優(yōu)秀“教學(xué)團隊”建設(shè)為抓 手,通過名師骨干引領(lǐng),發(fā)揮資源優(yōu)勢,帶領(lǐng)教學(xué)團隊全體成員按計劃進 行學(xué)科建設(shè),并以此以點帶面,推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校給與組織保障、
7、經(jīng)費保障和評優(yōu)傾斜,相信團隊的發(fā)展能讓專業(yè)走得更深更遠,能讓教師 有長足的發(fā)展。抓好“三高”工作,提升高技能工人培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)在社會實 際和余姚經(jīng)濟建設(shè)的需要,學(xué)校必須做好“三高”(即“高考”、“高級 工”和“高職”)工作。高考是大多數(shù)家長的需求,高級工建設(shè)的好壞決 定我們能否助力“余姚制造2025”,而陽明學(xué)院的舉辦為余姚提供高技 能人才。學(xué)校將根據(jù)不同性質(zhì)的辦學(xué)目標和需求,深入研究,科學(xué)謀劃, 以使我們培養(yǎng)方式、教學(xué)模式都能適合各種類型的學(xué)生,加強學(xué)校的核心 競爭力。同時把學(xué)生競賽培訓(xùn)工作當(dāng)作重中之重,在訓(xùn)練中可以促進教師 的專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校社會聲譽。三、各司其職,協(xié)同推進,保障開學(xué)工
8、作有序進行(一)德育工作:落實規(guī)范教育,確保校園有序召開各項會議,凝聚各方面力量。學(xué)生報到前召開德育線工作會議 及全體班主任會議,落實學(xué)生報到前的環(huán)境布置、檢查、衛(wèi)生防疫、教室 整理、寢室安排、學(xué)生志愿服務(wù)等工作,確保學(xué)生開學(xué)報到工作的順利進 行。同時確立以“踐知行合一,育有匠心精神的準工匠”為目標,著重布 置了抓制度創(chuàng)新、凈化校園人文環(huán)境、開發(fā)“匠心”系列課程、編寫德育 校本教材、開設(shè)德育小講堂、實現(xiàn)評價機制多元化等本學(xué)期將重點推進的 幾項工作。抓好常規(guī)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。以遵紀守法為要求,組織各部各班 對學(xué)生進行安全教育,加強學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí);以校紀校規(guī)為行為準則, 加大學(xué)生的日常檢查力
9、度,特別是學(xué)生的儀容儀表、住宿紀律等,使學(xué)生 形成良好的精神面貌;以五項紅旗為載體,開展“開門紅”競賽,展示班 級管理新風(fēng)貌;以宣傳窗、黑板報、電子屏、班團課、國旗下講話的平臺, 加強對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等良好行為習(xí)慣的教育和心理健康教育,做好學(xué)生 靜心收心工作。準軍事化管理,提高學(xué)生素質(zhì)。提前制定新生的軍訓(xùn),充分做好軍 訓(xùn)前的準備工作,嚴格制定應(yīng)急預(yù)案,全方位保障軍訓(xùn)的正常進行。旨在 培養(yǎng)學(xué)生的紀律觀念,集體觀念,服從意識,吃苦耐勞精神,磨練意志, 體驗軍營生活,提高寢室內(nèi)務(wù)工作的能力,為學(xué)生的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。(二)教學(xué)工作:夯實教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量確立學(xué)期目標和重點,制定學(xué)期。結(jié)合我校多層
10、次的培養(yǎng)目標,確 立以培養(yǎng)工匠精神,提升綜合素養(yǎng)為總目標,以規(guī)范教學(xué)常態(tài),開展教學(xué) 診斷,完善教學(xué)評議為抓手,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),深化課程改革,規(guī)范競賽管 理,加強團隊建設(shè),提升教師可能能力等為本學(xué)期的工作重點。落實教師崗位及課務(wù)。結(jié)合市聘校管工作,在9月1日之前,落實 好全體教職工的崗位及課務(wù),排定作息時間表、班級課表、教師課表、晚 自習(xí)表,確保9月3日正常上課。流生工作。學(xué)生報到當(dāng)天,由各教學(xué)部向教務(wù)處上報未報到人員, 并由班主任與對未報到人員的家長溝通,原則是盡量不讓一名學(xué)生因為貧 困而輟學(xué)。對因家庭困難未能報到的學(xué)生,學(xué)校將視實際情況給與困難補 助。完成高一新生和高三摸底考工作。開學(xué)第二周對
11、高一新生和高三學(xué) 生進行了摸底考試,并對成績進行了詳細的匯總分析。學(xué)校將以此成績?yōu)?依據(jù),對任課老師和學(xué)生提出更高的要求。表彰先進。學(xué)校根據(jù)某某校獎學(xué)金管理條例,于9月3日開 學(xué)典禮之際,對2022學(xué)年獎學(xué)金獲獎?wù)呓o予表彰,希望獲得獎學(xué)金的學(xué) 生戒驕戒躁,進一步嚴格要求自己,再接再厲。也希望廣大同學(xué)要以獲獎 同學(xué)為榜樣,認真學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。技能大賽集訓(xùn)。校長室、教務(wù)處、教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)對技能大賽高度重視。 開學(xué)初已確定技能集訓(xùn)項目、指導(dǎo)老師、集訓(xùn)學(xué)生、集訓(xùn)時間,并于9月3日下午,召開了技能集訓(xùn)準備會議,統(tǒng)一思想,布置集訓(xùn)任務(wù)。高考準備工作。2022年我校高考成績創(chuàng)歷史新記錄,新學(xué)年的高 考工作仍將是
12、學(xué)校教學(xué)的重中之重,學(xué)校將熱切關(guān)注高考動向,充分重視 這項工作。本學(xué)期一開始就著手布置高三補課,高三技能高考報名工作、 選考學(xué)考報名工作。教學(xué)診斷工作。在去年的第一輪教學(xué)診斷的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級部門 的要求,第二輪教學(xué)診斷工作已分部門落實職責(zé)有序進行,以質(zhì)量評估提 升學(xué)校教育教學(xué)各項工作。新教師師徒結(jié)對工作。做好今年新分配的3位教師的師徒結(jié)對幫 扶工作,結(jié)對相應(yīng)專業(yè)的骨干教師,幫助成長。(三)實訓(xùn)培訓(xùn)工作:加強管理,完成搬遷,平穩(wěn)過渡加強實訓(xùn)場室管理。開學(xué)前夕,對所有實訓(xùn)場室進行了清理,設(shè) 備進行了檢修。實訓(xùn)處根據(jù)學(xué)?!?S管理”實施推進需要,召開專業(yè)教 師、實訓(xùn)室、機房管理人員工作會議,落實各
13、人員工作職責(zé)。落實頂崗實習(xí),鍛煉就業(yè)能力。頂崗實習(xí)工作以高三頂崗實習(xí)管 理辦法為指導(dǎo),得到各教學(xué)部、各高三班主任積極配合,由實習(xí)實訓(xùn)處 積極落實,進行合理、有效、常態(tài)化管理。學(xué)期初,學(xué)校召開高三頂崗實 習(xí)學(xué)生階段性返校集中教育協(xié)調(diào)會議,對高三頂崗實習(xí)學(xué)生進行第一次返 校集中教育工作。(四)后勤工作:提升服務(wù)質(zhì)量,落實管理責(zé)任凈化、美化校園。2022年暑假,學(xué)校4幢教學(xué)樓進行了裝修,教 師辦公室進行了改造。在開學(xué)前,后勤人員加班加點完成各項收尾工作, 對校園的角角落落進行清理打掃,為師生創(chuàng)造更加明凈的工作學(xué)習(xí)生活環(huán) 境。努力改善教工食堂和學(xué)生食堂:后勤處始終堅持“安全第一、服務(wù) 第一”的原則。開
14、學(xué)初,對食堂從業(yè)人員進行嚴格把關(guān),并接受市場監(jiān)督 所的指導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,進行身體體格檢查,建立了食堂臺帳,完善了各項制度,杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。并進一步落實食堂 安全、衛(wèi)生、品種價格、服務(wù)等要嚴格規(guī)范各類收費。認真做好學(xué)生報到注冊交費工作,規(guī)范收費。 學(xué)生的住宿費及課本作業(yè)費等按上級的有關(guān)規(guī)定收取,收費流程明確,收 費標準在學(xué)校宣傳欄內(nèi)進行公示。書簿發(fā)放井井有條:學(xué)期初,統(tǒng)一劃分書本發(fā)放時間,實行各部各 班分時段領(lǐng)取,確保書本分發(fā)有序進行。資產(chǎn)管理。加強校內(nèi)外有關(guān)資產(chǎn)的管理工作,及時糾正學(xué)校資產(chǎn)管 理方面存在的問題,并提出改進措施。認真做好學(xué)院的固定資產(chǎn)管理上報 工作,做到賬目清楚、手續(xù)完備。本學(xué)期,后勤處
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