深圳宏略咨詢公司企業(yè)文化咨詢體系模板

1、深圳宏略咨詢公司 企業(yè)文化咨詢體系目錄第一部分企業(yè)文化建設(shè)體系錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)文化基礎(chǔ)構(gòu)建層面錯誤!未定義書簽。二、企業(yè)文化戰(zhàn)略層面錯誤!未定義書簽。三、精神理念層面錯誤!未定義書簽。四、行為制度層面錯誤!未定義書簽。五、形象展示層面錯誤!未定義書簽。六、企業(yè)文化執(zhí)行層面錯誤!未定義書簽。第二部分咨詢流程錯誤!未定義書簽。一、咨詢前期錯誤!未定義書簽。二、導(dǎo)入準備錯誤!未定義書簽。三、調(diào)研與評估錯誤!未定義書簽。四、定位與設(shè)計錯誤!未定義書簽。五、成果推廣實施錯誤!未定義書簽。第一部分企業(yè)文化建設(shè)體系一、企業(yè)文化基礎(chǔ)構(gòu)建層面二、企業(yè)文化戰(zhàn)略層面1、企史文化覲目標及方針1、企業(yè)文化建設(shè)

2、總體目標2、企心化構(gòu)建模式2.企迎文化建設(shè)拾導(dǎo)思JB3.企火文化建設(shè)基本途徑及方法3,企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)4企史文it建波與管理的關(guān)系4,企業(yè)文化建設(shè)具體成5,企日汶化建設(shè)工作步驟5.企史文化遂設(shè)實掩步驟L企業(yè)文化建設(shè)婀罷N企業(yè)丈化未來五年發(fā)展故略規(guī)劃三、精神理念層面河核心理念系統(tǒng) Q基季觀念家味企業(yè)業(yè)價值觀?:A8.企業(yè)使命 企業(yè)藉神 企業(yè)愿景 經(jīng)營理念 管理方折 企業(yè)說格 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)目嫁10 n企業(yè)座右銘L人才觀2、時間觀3、市場觀4、科研觀5、質(zhì)量觀6、服奏觀7、效益觀8、安全規(guī)9、創(chuàng)新觀10、人生魂Q形象宣傳系統(tǒng)d.企業(yè)宣悻口號0 gTgg ；員工對企業(yè)的承諾四、行為制度層面L員工職業(yè)

3、道鎮(zhèn)&自主班里管理建設(shè)員工行為準則礦現(xiàn)場環(huán)境“6S團EMS設(shè)與管理7、服務(wù)禮孜規(guī)耘4、員工有效拘通&合理化建設(shè)賣施圳則五、形象展示層面1、企業(yè)形象VI設(shè)計2、企業(yè)之歌創(chuàng)作3、企業(yè)畫冊（專題叢書）4、媒體推介方案5、策劃拍攝企業(yè)形象片、廣告片6、為企業(yè)家或企業(yè)7、策劃組織公益活動、文藝晚設(shè)計思想11）創(chuàng)造性地表現(xiàn)企業(yè)理念2）憲岫有的行業(yè)形彖局限3）具備二一世紀的前情怪和超前性4）體現(xiàn)企業(yè)色盞明個性5）表達差離感，導(dǎo)視感*療阿盛、立體滿設(shè)計方向1）識別性2）原創(chuàng)性3）實用博4）地域性5）時代性&）前翳性基礎(chǔ)耍素系統(tǒng)溯企業(yè)標志設(shè)計 企業(yè)標淮色（色套設(shè)汁 企業(yè)造型詼計（育祥物） 企業(yè)急征圖形企業(yè)印剎字

4、體 其本耍景鈕臺規(guī)蘊應(yīng)用要素系統(tǒng)設(shè)計辦會事物用晶設(shè)計 妥褒美美婚品員工服裝、服飾規(guī)苞 企業(yè)革體，外割設(shè)計 粽志指示象統(tǒng)設(shè)拷 專營場所諛升 企業(yè)廣告宣傳設(shè)計2,企業(yè)之敏創(chuàng)作2,企業(yè)文化手冊3.企業(yè)文化營2,企業(yè)之敏創(chuàng)作2,企業(yè)文化手冊3.企業(yè)文化營4.員工思和集萃頭腦風(fēng)暴營成果導(dǎo)訓(xùn)營展能訓(xùn)練營一個國窣景既瞞入心的梁曲是蘇國孝?， 一個軍隊最激胸人心的歌曲是“軍歌殊 一個企業(yè)最疝人心的歌曲是，企業(yè)之歌，“企業(yè)之歌”是企業(yè)整體形象的高度派縮，凝聚企業(yè)精神是企業(yè)之歌的精旅Q 一百好的企業(yè)之歌，不僅好聽、好唱、好記，更重要的是它的內(nèi)涵， 它憑借精練的語言，令企業(yè)精神理念層面得以概括、提煉并再度升華.精

5、彩的歌詞配以優(yōu)美的音樂旋律，能營造一種大氣磅礴、蕩氣回脫的情境氛 圍，對內(nèi)時刻激勵著每一位企業(yè)員工的責(zé)任感、自豪感和神圣感，對外則 能直觀地樹立起企業(yè)的個性風(fēng)貌.宏略公司為企業(yè)創(chuàng)作的這苜“企業(yè)之歌氣 可合唱，也可獨唱，提供歌詞、 曲譜、伴奏光碟和合成光碟，六、企業(yè)文化執(zhí)行層面L企業(yè)文化建設(shè)實施計劃企業(yè)典型故事企業(yè)文化跟蹤服務(wù)（1企業(yè)文化營之專業(yè)知識、專業(yè)g能傳播待第一階患定位港瑚后堂身定陳使企業(yè)文化 建設(shè)成為基 礎(chǔ)牢靠、使企業(yè)文化 建設(shè)成為基 礎(chǔ)牢靠、方 向明確、歐 系清晰、策 略完善、提 升有效的工 作，實現(xiàn)企 業(yè)文化與企 業(yè)管理的有機結(jié)合培訓(xùn)核心議題：企業(yè)文化建設(shè)的有效路徑主要包括：a 企業(yè)文化體系的執(zhí)行規(guī)劃與執(zhí)行方案a 企業(yè)文化變革與管理提升的基本路徑a 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 人力黃源管理、品牌信仰的匹配a 優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化實戰(zhàn)案例展示的核心間魁1）能不能通過企業(yè)文化建設(shè)讓企業(yè)感覺到實實在在的變化?.2）如何定位企業(yè)個，陞？4）什么樣的企業(yè)文化才是傳承的、個性的、前贍的和可操作的？5）企業(yè)家和企業(yè)家群體文化如何成為企業(yè)的文化？句 企業(yè)文化如何讓員工自覺執(zhí)行？7）企業(yè)文化如何具住考核和改送？巧如何讓企