國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《成本管理》形考任務(wù)1-4參考答案(下載可編輯)

1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)成本管理形考任務(wù)1-4參考答案（下載可編輯）形考任務(wù) 1一、單選題1、企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為。成本產(chǎn)品成本經(jīng)營(yíng)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用2、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱(chēng)為。成本成本開(kāi)支范圍生產(chǎn)費(fèi)用制造成本3、企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和 計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、 費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為。實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則合法性原則成本分期原則重要性原則4、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò) 2 道工序，各工序的工時(shí)定額分別為 30 小時(shí)和 40 小時(shí)， 則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為。A. 69B. 71C. 70D. 685、采用約當(dāng)產(chǎn)量

2、法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。在產(chǎn)品的數(shù)量在產(chǎn)品的完工程度完工產(chǎn)品的數(shù)量廢品的數(shù)量6、當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用。在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法7、在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照。產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本產(chǎn)品的批別計(jì)算成本產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本產(chǎn)品的品種計(jì)算成本8、最基本的成本計(jì)算方法是。分步法品種法分批法分類(lèi)法9、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。需要將

3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10、需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法品種法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）二、多選題11、產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括。勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出12、在進(jìn)行成本核算時(shí)， 在不同時(shí)期、 不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分 攤費(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線(xiàn)包括。分清本期成本和下

4、期成本的界線(xiàn)分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線(xiàn)分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線(xiàn)分清各種產(chǎn)品成本的界線(xiàn)分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線(xiàn)13、下列各項(xiàng)中 ,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有。廢品損失直接工資燃料及動(dòng)力外購(gòu)材料直接材料14、要素費(fèi)用的分配原則是。直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本15、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有。定額管理基礎(chǔ)的好壞在產(chǎn)品數(shù)量的多少各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)16、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在

5、產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是。月末在產(chǎn)品數(shù)量較小產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大月末在產(chǎn)品數(shù)量較大產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大各月末在產(chǎn)品變化較大17、在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里， 為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本， 加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的件別計(jì)算成本產(chǎn)品的批別計(jì)算成本產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本產(chǎn)品的品種計(jì)算成本產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本18、品種法的適用范圍是。小批單件生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)19、分步法的適用范圍是。單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)小批單件生產(chǎn)管理上要

6、求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)20、在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有。定額比例分配法直接成本分配法計(jì)劃成本分配法累計(jì)分配法當(dāng)月分配法三、判斷題（）21、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀(guān)成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（） 22、成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）23、企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。（） 24、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）25、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的

7、內(nèi)容相同。（）26、在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（） 27、材料費(fèi)用的分配一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（）28、在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下， 材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）29、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)， 輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）30、在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中， 最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配（）31、對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（）32、當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額

8、比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（） 33、按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額， 應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配 （）34、在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里， 其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì) 算。（） 35、品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（） 36、如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用 累計(jì)分配法 會(huì)影響到各 月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（） 37、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（） 38、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（） 39、在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過(guò)程的步驟口徑一致。（

9、）40、期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。四、計(jì)算分析題41、某車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料 2000 千克，單價(jià) 20 元，原料費(fèi)用合 計(jì) 40000 元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300 件，乙產(chǎn)品 200 件。甲產(chǎn)品單位消耗定額 10 千克，乙產(chǎn)品為 25 千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。 參考答案：材料費(fèi)用分配率 =4000300 10+200 25）=5 甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用=3000 5=15000（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用 =5000 5=25000（元） 42、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序

10、完成， 原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。 原材料消耗定額為： 第一道工序 70%，第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300 件，第 二工序 300 件。該月完工產(chǎn)品 140 件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900元，加工費(fèi)用 1350 元。要求：計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序： 70%50%=35%第二工序： 70%+30%50%=85%2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序： 300 35%=105（件）第

11、二工序： 300+85% 50%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）3）原材料費(fèi)用分配率 =2900/（140+360）=5.8（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140 5.8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =3605.8=2088（元） 加工費(fèi)用分配率 =1350/（140+360）=2.7（元） 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=1402.7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用 =3602.7=972（元）4）完工產(chǎn)品產(chǎn)品 =812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本 =2088+972=3060形考任務(wù) 2一、單項(xiàng)選擇題1、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（）選

12、擇測(cè)算法直接測(cè)算法比率測(cè)算法倒扣測(cè)算法2、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）制造費(fèi)用直接人工變動(dòng)成本直接材料3、按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（固定成本單位變動(dòng)成本銷(xiāo)售量銷(xiāo)售單價(jià)4、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）。銷(xiāo)售收入總成本單位售價(jià)變動(dòng)成本5、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單位變動(dòng)成本為每件 3 元，固定成本總額為60000 元，產(chǎn)品單價(jià)為 5 元，則保本銷(xiāo)量為（ ）件。A. 30000B. 7500C. 20000D. 120006、倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即

13、為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。目標(biāo)銷(xiāo)量目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)單價(jià)目標(biāo)成本7、在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱(chēng)為（ ）。專(zhuān)屬成本機(jī)會(huì)成本重置成本差量成本8、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（差量成本機(jī)會(huì)成本變動(dòng)成本無(wú)關(guān)成本9、那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱(chēng)為。沉沒(méi)成本變動(dòng)成本歷史成本專(zhuān)屬成本10、在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（）差量損益分析法成本無(wú)差別點(diǎn)法相關(guān)成本分析法總額分析法二、多項(xiàng)選擇題11、本量利分析模型確立的前提條件包括（）。線(xiàn)性假定基本模型假定成本性態(tài)分析假定目標(biāo)利潤(rùn)假定相關(guān)范圍假定12、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形

14、式包括（）。保本量保利量保利額貢獻(xiàn)邊際率保本額13、產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（）。指數(shù)平滑法移動(dòng)平均法加權(quán)平均法簡(jiǎn)單平均法高低點(diǎn)法14、定量預(yù)測(cè)方法包括（）。加權(quán)平均法指數(shù)平滑法簡(jiǎn)單平均法市場(chǎng)調(diào)查法函詢(xún)調(diào)查法15、定性預(yù)測(cè)方法包括（）。加權(quán)平均法函詢(xún)調(diào)查法指數(shù)平滑法頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)單平均法16、在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（）重置成本制造費(fèi)用機(jī)會(huì)成本直接材料直接人工17、下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（）。沉沒(méi)成本專(zhuān)屬成本共同成本差量成本機(jī)會(huì)成本18、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（機(jī)會(huì)成本沉沒(méi)成本專(zhuān)屬成本共同成本差量成本19、差量損益的計(jì)算途徑有（）。根據(jù)定義計(jì)算相關(guān)收入相關(guān)成本總收入總成本變

15、動(dòng)收入變動(dòng)成本差量收入差量成本20、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（）。直接工資直接材料缺貨成本訂貨成本儲(chǔ)存成本三、判斷題（）21、成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（） 22、在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（）23、貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（） 24、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（） 25、共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本。（） 26、在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本。（）27、差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。） 28、

16、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利（） 29、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（） 30、若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（） 31、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（） 32、進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）33、倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上， 首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（） 34、在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（） 35、成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（） 36、實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，

17、則其機(jī)會(huì)成本為零。（）37、在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說(shuō)明前一方案優(yōu)于后一（） 38、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（） 39、相關(guān)成本越小，說(shuō)明企業(yè)所費(fèi)成本越低。（） 40、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā) 生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。四、計(jì)算分析題41、某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為 6 元，變動(dòng)成本總額為 84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 18000 元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)量及保本銷(xiāo)售額。 參考答案：解：本年銷(xiāo)量 =84006=14000本年銷(xiāo)售收入 =840060%

18、=2100（0 元）單價(jià) =21000014000=15 元）固定成本 =（15-6） 14000-18000=108000（元）保本銷(xiāo)售 =108000（15-6）=12000 保本額 =1200015=180000（元）42、某企業(yè)每年需用 A 零件 2000 件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)， 年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為 7000 元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為 8 元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工 B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本 2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu) A 零件的決策 參考答案： 相關(guān)成本分析表（單位 :元）A19000-變動(dòng)成本7000=12000 2000 1400

19、0機(jī)會(huì)成本 相 決策結(jié)論：因?yàn)?14000 元關(guān)成本合計(jì)16000元,所以應(yīng)自制 A零件,這樣可以使企業(yè)節(jié)約外購(gòu) A 零件2000*8=160000160002000 元的成本。形考任務(wù) 3一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。ǎ?。一級(jí)成本計(jì)劃編制方式一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式三級(jí)成本計(jì)劃編制方式二級(jí)成本計(jì)劃編制方式2、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（） 。輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃制造費(fèi)用總預(yù)算基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃期間費(fèi)用預(yù)算3、成本報(bào)表屬于（）。對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定對(duì)內(nèi)報(bào)表對(duì)外報(bào)表既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)

20、表4、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）同方向變動(dòng)無(wú)直接關(guān)系成反比成正比5、填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（） 。既可分別，也可合并填列可比、不可比產(chǎn)品須分別填列填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品可比、不可比產(chǎn)品可合并填列6、計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。上年計(jì)劃平均單位成本本年實(shí)際平均單位成本本年計(jì)劃平均單位成本上年實(shí)際平均單位成本7、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（） 。（實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本） -（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）（實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本） -（實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本）（計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本） -（計(jì)劃產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）（

21、實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本） -（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本） 8、成本考核的目標(biāo)是（） 。提高經(jīng)濟(jì)效益符合國(guó)家法令符合國(guó)家計(jì)劃作出綜合評(píng)價(jià)9、特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（）相關(guān)成本沉沒(méi)成本責(zé)任成本固定成本10、把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素， 研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（）。趨勢(shì)分析法對(duì)比分析法比率分析法因素分析法二、多項(xiàng)選擇題11、成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（） 。制造費(fèi)用計(jì)劃商品產(chǎn)品成本計(jì)劃期間費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品單位成本計(jì)劃降低成本主要措施方案12、編制全廠(chǎng)成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（） 。基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃商品產(chǎn)品成本計(jì)劃主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃可比

22、產(chǎn)品單位成本計(jì)劃13、影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（） 。產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)品品種比重14、因素分析法的計(jì)算程序是（）依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際 指標(biāo)綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒(méi)有什么規(guī)律以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素 的影響程度確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序15、全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（） 。查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況查明單位成本升降的原因找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目查明全

23、部產(chǎn)品和各類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況16、在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（） 。產(chǎn)品產(chǎn)量材料配比材料單價(jià)單位產(chǎn)品材料耗用量材料購(gòu)入數(shù)量17、在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中， 既影響降低額又影響降低率的因素是（）。產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單位工時(shí)消耗產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品產(chǎn)量材料單耗18、產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（） 。直接材料成本分析制造費(fèi)用項(xiàng)目分析單位成本廠(chǎng)際分析聯(lián)產(chǎn)品成本分析可比產(chǎn)品成本分析19、責(zé)任中心可分為（） 。投資中心利潤(rùn)中心成本中心收入中心費(fèi)用中心20、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（） 。市盈率內(nèi)部報(bào)酬率責(zé)任成本降低率投資報(bào)酬率責(zé)任

24、成本差異率三、判斷題（）21、直接材料三因素分析法， 在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）22、材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、 采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)， 以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）23、基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、 編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）24、內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合， 以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（） 25、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（） 26、編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（） 27、在制定計(jì)劃成本

25、時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）28、因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系， 按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（） 29、對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（） 30、某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為 2%，實(shí)際降低率為 0.5%，因此該 企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（）31、產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本， 是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（） 32、可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（） 33、采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）34、在

26、生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下， 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)， 即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（） 35、運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（） 36、成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（） 37、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（） 38、責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類(lèi)。（）39、安全成本控制一方面可以減少安全成本的開(kāi)支， 另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（） 40、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。四、計(jì)算分析題41、某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）

27、200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度參考答案：解：分析對(duì)象： 29568003000000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用 =200 30500=3000000第一次替代 =22030500=3300000第二次替代 =22028500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用 =220 28480=2956800=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =295

28、6800-3080000=-123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度 =3000000-220000-123200=-43200（元）42、RT 公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：產(chǎn)品名稱(chēng) 本年實(shí)際產(chǎn)品名稱(chēng) 本年實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本甲乙合計(jì)上年計(jì)劃實(shí)際上年計(jì)劃實(shí)際50807276601008580計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 60 噸，乙產(chǎn)品 48 噸 計(jì)劃降低任務(wù)：降低額 1 200 千元，降低率 12.5% 要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析 參考答案：解： RT 公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）=10000-8600=1400（千克）實(shí)際降低率 =1400/

29、10000100%=14%分析對(duì)象降低額 =1400-1200=200（千克）降低率 =14%-12.5%=1.5%因素分析影響因素影響因素步驟降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012.5%2實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12.5%12.5%1000=12503實(shí)際實(shí)際計(jì)劃10000-8700=13001300/10000100%=13%4實(shí)際實(shí)際實(shí)際140014%-：產(chǎn)品影響1250-1200=+500-：品種構(gòu)成影響1300-1250=+5013%-12.5%=+0.5%- ：?jiǎn)挝怀杀居绊懞嫌?jì)1400-1300=+10014%-13%=+1%+200+1.5%4一、單項(xiàng)選擇題1、下列支出中

30、，可以列入產(chǎn)品成本的有（） 。被沒(méi)收的財(cái)物捐贈(zèng)支出違約金支出機(jī)物料消耗2、對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（） 。成本開(kāi)支范圍費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用要素成本項(xiàng)目3、質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（） 。銷(xiāo)售基數(shù)產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤(rùn)率4、把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為（）單軌制集中制非集中制雙軌制5、作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（） 。生產(chǎn)工時(shí)成本動(dòng)因總量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目的6、作業(yè)成本管理的核心是（） 。客戶(hù)需求作業(yè)重構(gòu)作業(yè)分析作業(yè)考評(píng)7、作業(yè)成本法的計(jì)算程序首先是（） 。搜集與作業(yè)有關(guān)的資料對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍劃分作業(yè)，建立作

31、業(yè)中心8、作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（） 。訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的9、下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（） 。作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀(guān)性作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒ㄗ鳂I(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制10、在 JIT 制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（） 。產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)材料領(lǐng)用時(shí)會(huì)計(jì)期末時(shí)材料購(gòu)進(jìn)時(shí)二、多項(xiàng)選擇題11、質(zhì)量成本一般包括（） 。內(nèi)部故障成本預(yù)防成本標(biāo)

32、準(zhǔn)成本鑒定成本外部故障成本12、質(zhì)量管理成本包括（） 。內(nèi)部故障成本定額成本預(yù)防成本外部故障成本鑒定成本13、作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（）費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同成本計(jì)算程序不同成本計(jì)算基礎(chǔ)不同提供的成本信息不同成本計(jì)算對(duì)象不同14、采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（） 。產(chǎn)品種類(lèi)很多作業(yè)環(huán)節(jié)較多制造費(fèi)用比重相當(dāng)大生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴會(huì)計(jì)電算化程度較高15、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（）成本動(dòng)因資料是否易得產(chǎn)品的種類(lèi)執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為16、下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少?gòu)單數(shù)量的有（）設(shè)備管理領(lǐng)用材料購(gòu)

33、入材料存貨管理移送材料17、外部故障成本包括（） 。保修費(fèi)索賠費(fèi)用產(chǎn)品降價(jià)損失退貨費(fèi)用產(chǎn)品降級(jí)損失18、內(nèi)部故障成本包括（） 。產(chǎn)品降價(jià)損失退貨損失返修損失廢品損失停工損失19、質(zhì)量成本分析的方法包括（） 。質(zhì)量成本趨勢(shì)分析質(zhì)量成本決策分析質(zhì)量成本計(jì)劃分析影響質(zhì)量成本因素分析質(zhì)量成本效益分析20、質(zhì)量管理成本包括（） 。鑒定成本定額成本外部故障成本內(nèi)部故障成本預(yù)防成本三、判斷題（本類(lèi)題共 2分，每小題分。 ） （） 21、作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（） 22、成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（）23、作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的， 作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本

34、動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）24、作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法， 并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（）25、作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同， 制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過(guò)程， 但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯 著的差別。（）26、傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配， 準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（）27、傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去， 而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)， 計(jì)算出各種作業(yè)成本， 然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（）28、作業(yè)

35、成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多， 各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（）29、作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（）30、質(zhì)量成本分析， 就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。） 31、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。）32、質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本 （預(yù)防成本、 鑒定成本）和質(zhì)量故障成本。（） 33、質(zhì)量和成本是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。（） 34、質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行， 然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)一核 算。（）35、雙軌制要求在原有會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目，把質(zhì)量成本的核算正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。（）36、質(zhì)量成本趨勢(shì)分析，就是通過(guò)分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響， 借以說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（） 37、單位基數(shù)是進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)。（） 38、適時(shí)生產(chǎn)制度是由顧客需求開(kāi)始，實(shí)施拉動(dòng)式的生產(chǎn)管理。（） 39、全面質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)之一是：增加勞動(dòng)分工，細(xì)化團(tuán)隊(duì)職能。（） 40、戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)本質(zhì)上要體現(xiàn)成本管理的職能。四、計(jì)算