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大咖面對面知企業(yè)低谷期：大咖面對面知企業(yè)低谷期： 年 月到 年 月，資本寒冬、中國美 、資本市經(jīng)濟環(huán)境非常糟糕， 以上的互聯(lián)網(wǎng)公司沒有 ，客如云也在其中，這一切深深 影響到客如云這顆大樹。但是客如云挺過來了，業(yè)績月月超額、人效逐漸 ，越挫騰飛期： 年 月被阿里收購正式加入本地生活服務(wù)部，與餓了么、口碑三家問題：阿里巴巴為什么選擇客如云團隊 個月完整夯商戶數(shù)、商戶質(zhì)量、業(yè)績優(yōu)團隊人效極高（業(yè)務(wù)、研發(fā)、售后市場口碑、品、產(chǎn)品定位中高 產(chǎn)品研發(fā)期： d 年業(yè)務(wù)探索期： 年 月d 年 月，業(yè)務(wù)主體方向從排隊到外賣最后到銀業(yè)務(wù)擴張期： 年 月d 年 月，銷售人數(shù)從 到 ；少數(shù)個人業(yè)績從 萬到 萬到 萬；分站數(shù)量從 個到 個分站覆蓋 個城市；分站單月業(yè)績從 萬到 萬；公司單月業(yè)績從 萬到 萬；全年公司業(yè)績從 到 個億阿里本地生活不可或缺的一環(huán)（ 年的業(yè)務(wù)沉阿里本地生活不可或缺的一環(huán)（ 年的業(yè)務(wù)沉淀、行業(yè)老兵、在餐飲 9GG9 領(lǐng)域夠?qū)I(yè)問題：客如云為什么騰飛背靠阿里，和阿里大數(shù)據(jù)打通，入淘，研究、有能力開發(fā)全球最牛系統(tǒng)團隊沉淀下來（銷售精英 、運維 、產(chǎn)研 ），準備好了，擴張蓄勢待發(fā)未來 分站 城市的覆蓋，具有跨城能力運營能力市場機遇來臨，拐點理論（智拐點、家用電腦拐點、系統(tǒng)拐點），Z

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