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文檔簡介

1、2022入職第一天總結(jié)范文6篇 2022入職第一天總結(jié)范文篇1 為了讓新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,了解并認(rèn)同公司的發(fā)展和企業(yè)文化,從而更好的勝任工作。行政管理中心部將于在公司培訓(xùn)中心對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。 一、培訓(xùn)目的: 1、了解公司的發(fā)展歷史,清楚了解公司的各項(xiàng)管理制度,了解公司的福利和企業(yè)文化; 2、熟悉公司的工作環(huán)境,個(gè)人崗位責(zé)任意識(shí),工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司的工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色; 二、培訓(xùn)的具體內(nèi)容: 1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營理念、未來發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向; 2、介紹公司的組織架構(gòu),各部門的職責(zé),部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通方式; 3、各種管

2、理制度、行為規(guī)范、公司福利待遇以及對(duì)公司企業(yè)文化的了解; 4、入境說明及相關(guān)程序; 三、考核方法: 培訓(xùn)采用筆試和課堂提問的方式對(duì)新員工進(jìn)行考核。 四、培訓(xùn)總結(jié): 本次培訓(xùn)是結(jié)合公司規(guī)章制度培訓(xùn)新員工。通過對(duì)新員工的入職培訓(xùn),新員工可以在溝通過程中了解公司概況、公司結(jié)構(gòu)、公司文化;熟悉公司的各項(xiàng)管理制度、各部門的職責(zé)以及部門間的溝通方式;使公司的工作更加完善,穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)新員工提出期望,希望新員工在各自崗位上理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高工作技能,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造輝煌。 2022入職第一天總結(jié)范文篇2 時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為

3、一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。 作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié): 1、工作情況: 在經(jīng)營部6個(gè)多月的時(shí)間中,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊

4、對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。 2、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí): 對(duì)于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對(duì)于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。 3、工作中存在不足: 由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同

5、時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。 在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。 末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們?cè)赺年越走越好。 2022入職第一天總結(jié)范文篇3 一、在_,通過日常工作學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)知識(shí)。 這個(gè)月感覺自己的專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力都不

6、夠,以后需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。在處理日常工作的時(shí)候,不要總是找借口,要從自己做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷分析理解,提升自己。當(dāng)我們執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),我們總是會(huì)遇到一些問題。處理問題有兩種選擇:一種是不怕問題,想辦法解決問題,想辦法消除問題。結(jié)果是任務(wù)圓滿完成,一個(gè)是面對(duì)問題,無法進(jìn)步,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)不會(huì)完成,要反思處理問題的兩個(gè)選擇和兩個(gè)結(jié)果。感覺主要環(huán)節(jié)在于和同事的溝通。既然知道了,就一定要付諸行動(dòng)。以后我會(huì)從自己做起,鼓勵(lì)公司的同事,促進(jìn)共同進(jìn)步。 二、努力工作,使自己的素質(zhì)不斷提高。 質(zhì)檢部全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,全體員工出勤率100%。沒有遲到早退等違紀(jì)行為。各

7、檢驗(yàn)員認(rèn)真參加月度質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高操作技能。嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理制度要求,抓好現(xiàn)場管理,保持各項(xiàng)有序。檢驗(yàn)員進(jìn)入車間取樣,穿工作服,戴安全帽,安全事故率為零。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作能力。 我這個(gè)月的主要任務(wù)是: 1、完成渤海石油和中海油油輪油品的各種試驗(yàn)。 2、完成質(zhì)檢站的日常運(yùn)行維護(hù)。 3、完成與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。 四、一些建議: 公司正處于快速發(fā)展時(shí)期,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。首先,我覺得有必要加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變和培訓(xùn),加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,增加獎(jiǎng)金數(shù)額,增加提成比例。一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨?,激?lì)員工。只有充分利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工的素質(zhì)不斷提

8、高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作熱情,企業(yè)才能健康快速發(fā)展。 其次,結(jié)合唐山質(zhì)監(jiān)站的實(shí)際情況、送油次數(shù)和工作強(qiáng)度,經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,我站要求公司考慮增加人員的問題,以便更好地完成公司下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)造更好的業(yè)績。 2022入職第一天總結(jié)范文篇4 今天,是我的第一份正式的工作的第一天。俗話說,好的開始是成功的一半。這一天,我早早的起床了,洗漱完畢,收拾好東西,開開心心地就出發(fā)了。 出發(fā)之前,我利用三分鐘的時(shí)間寫了一張小紙條,留在我的床頭了。內(nèi)容分三步:一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌,二步是制定本周的工作目標(biāo)和計(jì)劃,三步是制定本周的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。 來到辦公室,首先把辦公室的衛(wèi)生打掃干

9、凈,然后收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。 第一周的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃如下: 工作方面: 工作目標(biāo)將辦公室秘書或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握工作計(jì)劃 (需要掌握的事情)1、辦公室用品管理(申請(qǐng),出入庫登記) 2、員工的考勤管理 3、辦公室資料檔案管理 4、辦公室接待事務(wù) 5、公司策劃方面的事務(wù) 6、將網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議和說明書弄清楚 學(xué)習(xí)方面: 學(xué)習(xí)目標(biāo)會(huì)計(jì)道德看完,學(xué)習(xí)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)編輯的知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容1、每天晚上睡前看30分鐘會(huì)計(jì)道德(理論與題型) 2、將SEO和SEM相關(guān)知識(shí)掌握(整理成word文件) 3、掌握網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作能力(寫兩篇) 4、研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇) 今天的工作內(nèi)容如下: 1

10、、通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)SEO和SEM的學(xué)習(xí),并且做了相關(guān)信息的收集 2、寫了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件,主要是目前現(xiàn)狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析,和合作中應(yīng)考慮的問題。 3、完整制作了三表:員工考勤表,辦公用品的出入庫登記表,辦公用品申請(qǐng)表。 4、注冊(cè)了阿里巴巴的網(wǎng)站,更加深入的去研究它 總結(jié): 1、要求自己每天提前10分鐘到辦公室 2、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他同事的長處,并且每天總結(jié)下來。 心得體會(huì):只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好,所謂的創(chuàng)新才可以在你不經(jīng)意間冒出來。每天讓自己過得有條理性,所謂的成就感才會(huì)不斷地沖擊你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的欲望。每天都自己一份工作的激情,所謂的靈感才會(huì)悄然不覺地給你驚喜

11、! 今天,是我的第一份正式的工作的第一天。俗話說,好的開始是成功的一半。這一天,我早早的起床了,洗漱完畢,收拾好東西,開開心心地就出發(fā)了。 出發(fā)之前,我利用三分鐘的時(shí)間寫了一張小紙條,留在我的床頭了。內(nèi)容分三步:一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌,二步是制定本周的工作目標(biāo)和計(jì)劃,三步是制定本周的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。 來到辦公室,首先把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,然后收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。 第一周的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃如下: 工作方面: 工作目標(biāo)將辦公室秘書或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握工作計(jì)劃 (需要掌握的事情) 1、辦公室用品管理(申請(qǐng),出入庫登記) 2、員工的考勤管理 3、辦公室資料檔

12、案管理 4、辦公室接待事務(wù) 5、公司策劃方面的事務(wù) 6、將網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議和說明書弄清楚 學(xué)習(xí)方面: 學(xué)習(xí)目標(biāo)會(huì)計(jì)道德看完,學(xué)習(xí)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)編輯的知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容1、每天晚上睡前看30分鐘會(huì)計(jì)道德(理論與題型) 2、將SEO和SEM相關(guān)知識(shí)掌握(整理成word文件) 3、掌握網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作能力(寫兩篇) 4、研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇) 今天的工作內(nèi)容如下: 1、通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)SEO和SEM的學(xué)習(xí),并且做了相關(guān)信息的收集 2、寫了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件,主要是目前現(xiàn)狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析,和合作中應(yīng)考慮的問題。 3、完整制作了三表:員工考勤表,辦公用品的出入庫登記表,辦公用品申請(qǐng)表。

13、4、注冊(cè)了阿里巴巴的網(wǎng)站,更加深入的去研究它 總結(jié): 1、要求自己每天提前10分鐘到辦公室 2、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他同事的長處,并且每天總結(jié)下來。 心得體會(huì):只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好,所謂的創(chuàng)新才可以在你不經(jīng)意間冒出來。每天讓自己過得有條理性,所謂的成就感才會(huì)不斷地沖擊你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的欲望。每天都自己一份工作的激情,所謂的靈感才會(huì)悄然不覺地給你驚喜! 2022入職第一天總結(jié)范文篇5 一、觀念的轉(zhuǎn)變 觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的.觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模

14、式也有差別。務(wù)必由原先的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃?dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。 二、落實(shí)崗位職責(zé) 作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是: 1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù); 2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求; 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù); 4、用心廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo); 5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感; 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)

15、的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補(bǔ)充完善。 四、_年區(qū)域工作設(shè)想 1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。 2、在擁有

16、老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 五、今年對(duì)自己有以下要求: 1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。 2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。 在有些問題上你和客戶是一向的。 5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要

17、一樣,但不能太低三下氣。 給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。 要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 8、自信是十分重要的。 要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 2022入職第一天總結(jié)范文篇6 入職第一天,你的老板找你談話,簡單寒暄之后,老板:你打算在這家公司待多長時(shí)間? 你愣了一愣,想

18、了一想,說:35年吧。 老板:假如你會(huì)在這家公司待3年,3年以后,當(dāng)你從這家公司離開的時(shí)候,你希望自己是怎么樣的一個(gè)人? 你可能會(huì)說:我希望在我離開這家公司的時(shí)候,我的能力足以勝任一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開一家咖啡店。 老板:OK,我愿意幫助你在三年之內(nèi),實(shí)現(xiàn)你的這個(gè)目標(biāo)。那么在這三年之內(nèi),你可以為我們公司做些什么,解決什么問題? 經(jīng)過溝通協(xié)商,你和老板達(dá)成一致。在這個(gè)任期內(nèi),你要幫助公司解決以下幾個(gè)問題: 1、_; 2、_; 3、_。 老板:好,接下來,我們一起來探討下,三年內(nèi),我怎么幫你去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你如何幫助公司解決這些問題。 對(duì)話開始變得越來越有感覺

19、。 你和老板經(jīng)過一段時(shí)間的討論和規(guī)劃,思路逐漸清晰,于是,你們簽下了一個(gè)任期內(nèi)的承諾書,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。 老板承諾在多長時(shí)間的任期內(nèi),幫助員工實(shí)現(xiàn)他自己的目標(biāo),員工承諾在這期間,幫助老板解決哪些問題。 這個(gè)承諾書沒有法律效力,但是有道德風(fēng)險(xiǎn)。 任期中的風(fēng)險(xiǎn)分為以下兩種情況: 工打破承諾。這種情況下,員工會(huì)陷入誠信危機(jī),失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì)得不到員工的信任,員工可能會(huì)出賣公司的內(nèi)部信息。有格局的老板不會(huì)輕易打破這個(gè)承諾。 快到三年的時(shí)候,老板和你又開始了新一輪的對(duì)話: 老板:三年任期快到了,你是打算去追尋更好的工作機(jī)會(huì)呢,還是愿意在公司繼續(xù)做下去?

20、這里分為三種情況,第一種情況是,你說:老板,我還是想在咱們這家公司繼續(xù)做下去。 老板:那我們來討論一下,接下來,你還愿意在公司待多久?這段任期之后希望實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。 討論結(jié)束后,又一份承諾書誕生了。 一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書簽下去,員工可以獲得不斷的成長,公司也能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。 第二種情況是,你說:我想去尋找新的工作機(jī)會(huì)。 老板:很好,我可以給你寫推薦信。接下來還有三個(gè)月的時(shí)間,希望你在這三個(gè)月之內(nèi),培養(yǎng)出一個(gè)可以接替你的人出來。 當(dāng)老板這樣說的時(shí)候,你一定會(huì)盡心盡力的去培養(yǎng)接替者,因?yàn)樗o了你足夠的支持,依據(jù)互惠原則,你也會(huì)支持到他。 第三種情況是,你可能會(huì)說:我想開一家自己的公

21、司,我想創(chuàng)業(yè)。 老板:這個(gè)想法很好,你想做什么樣的事業(yè)呢? 你充滿激情地把你的想法描述了一番,意氣風(fēng)發(fā),志在必得。 老板:太棒了,這個(gè)項(xiàng)目我可以給你投資,我們還可以看看你的這個(gè)項(xiàng)目與我們公司有什么樣的合作機(jī)會(huì)。 以上的這些關(guān)鍵對(duì)話中,都有涉及到員工和公司之間的承諾。 工的承諾是:我只要在這里工作,我就會(huì)幫助這家公司解決問題,讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是:只要你在這里工作,我就會(huì)幫助你提升能力和價(jià)值,讓你的身價(jià)上漲。 就這樣,員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟,這就是聯(lián)盟這本書里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。 聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達(dá)成雙贏。達(dá)成雙贏就意味著員工替老板解決了他想要解決的問題,而老板幫助

22、員工得到了更多的機(jī)會(huì)與資源。 傳統(tǒng)的招聘是有了部門、有了崗位編制以后才開始招人,而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開始采用一種新的招聘模式用問題來招人。比如Google或者LinkedIn。 什么是用問題來招人呢?舉個(gè)例子來說,比如我們的產(chǎn)品現(xiàn)在受到了競爭對(duì)手的威脅,競爭對(duì)手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場份額,那么就需要一個(gè)人來幫助我們解決這個(gè)問題。于是,就有和這個(gè)問題相匹配的崗位開出來,這個(gè)崗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解決問題為基礎(chǔ)的,這個(gè)崗位可以直接向市場部經(jīng)理甚至CEO匯報(bào)工作。 每一個(gè)崗位都是為解決問題而產(chǎn)生的,以問題導(dǎo)向來設(shè)置招聘崗位,將成為未來的招聘趨勢(shì)。 這種在一個(gè)任期之

23、內(nèi)解決某些特定問題的模式,能夠有效激發(fā)員工的熱情,讓員工產(chǎn)生創(chuàng)始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng)始人心態(tài),企業(yè)的機(jī)會(huì)將無處不在。 創(chuàng)始人心態(tài)并不是說員工一定會(huì)離開這家公司去獨(dú)自創(chuàng)業(yè),而是員工在工作期間,會(huì)以創(chuàng)始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標(biāo)。 通過把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期,每個(gè)任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的目標(biāo),可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。 因?yàn)閮?yōu)秀員工在意的不是金錢和物質(zhì),而是在公司的每一階段是否能達(dá)成有意義的目標(biāo)。 那么對(duì)于優(yōu)秀員工來說,什么樣的目標(biāo)才是有意義的呢? 你可以詢問以下一些問題,和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀:作中什么對(duì)你來說最重要?想要成為誰?有沒有某個(gè)人,當(dāng)你看

24、到他的時(shí)候,就希望某一天,你也能像他一樣?最喜歡工作中的哪個(gè)部分?是你共事過的最好的同事?職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻? 以上問題能夠放大公開象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開象限,這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開象限中,最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀。 了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀之后,你就能安排一些對(duì)他來說極具意義的工作給他,或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來成就感的問題,點(diǎn)燃員工的夢(mèng)想和激情,當(dāng)你能夠調(diào)動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候,員工在公司就不僅僅會(huì)為了錢而工作。 每個(gè)人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力去達(dá)成目標(biāo)解決問題,你還需要持續(xù)不斷的給予反饋。 現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程中,越來越強(qiáng)調(diào)即時(shí)反饋的重要性,這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長,看到自己的每一份付出都有回報(bào),看到自己在一步一步變得更好。 從一個(gè)任期到下一個(gè)任期,員工會(huì)

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