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文檔簡介

1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步:制定企業(yè)計劃SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步:制定企業(yè)計劃威海高區(qū)阿甘陽光職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校高薪誠聘下列人員1.電子商務(wù)經(jīng)理 職位性質(zhì):全職學(xué)歷要求:專科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗:1年以上性別要求:不限招聘人數(shù):2人職位月薪:2800-8800年齡要求:35歲以下 2.市場總監(jiān) 及市場推廣職位性質(zhì):全職學(xué)歷:??埔陨蠈W(xué)歷工作經(jīng)驗:1年以上性別要求:不限(1)總監(jiān):1人;月薪:2800-6000(2)推廣人員:2人學(xué)歷:不限月薪:2500-5800年齡要求:35歲以下 3.辦公室文員:工作性質(zhì):全職學(xué)歷:專科以上工作要求:熟悉各種辦公室自動軟件。月薪1500-2500元。年齡:40歲以下上述人員試用

2、期后,繳納五險一金。 威海高區(qū)阿甘陽光職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校1.電子商務(wù)經(jīng)理2.市場總監(jiān) 39/21/20223兩個推銷員這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事:兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務(wù)員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧悖淮┬?從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。當(dāng)晚,杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報:“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。”板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報:“太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!” 兩年后,這里的人都穿上了鞋子營銷啟示:許多人

3、常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個市場而已。 9/21/20225兩個推銷員這是營銷界盡人皆知的一個9/21/20224智者的眼睛一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽他談?wù)劤晒χ贰5皇堑恍?,說:“還是出個題考考大家吧?!薄澳车匕l(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地?fù)砣?,然而一條大河擋住了必經(jīng)之路。是你,會怎么辦?” 干他人不想干的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著一個潛在的機遇。 9/21/20226智者的眼睛一位商界奇才做嘉賓主持,大家9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5教學(xué)目的: 1、利用前面八步學(xué)習(xí)的收獲,結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫

4、出“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估。 2、制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。 3、告訴創(chuàng)業(yè)者,要不斷學(xué)習(xí),以提高業(yè)主的管理、財務(wù)、市場營銷諸方面的能力。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7教學(xué)目的: 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6第九步 判斷你的企業(yè)能否生存 創(chuàng)業(yè)者要對所有信息進(jìn)行綜合分析,再度判斷你的企業(yè)構(gòu)思成功的把握有多大,最后決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。 一、先完成你的創(chuàng)業(yè)計劃 你的創(chuàng)業(yè)計劃必須非常詳盡,我們把創(chuàng)業(yè)計劃包括什么內(nèi)容告訴大家,提供一個創(chuàng)業(yè)計劃的范本。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8第九步 判斷你的企業(yè)能否 搖錢樹從前,有個姓王的人花了全部家產(chǎn)買了一個傳說中的搖錢樹樹苗,

5、賣樹苗給他的外地人說這樹苗要仔細(xì)管理,多多施肥,以后樹上結(jié)的錢才會更多。當(dāng)他把樹苗種好后,周圍的人都很好奇前來觀看。有好多人就說這只是普通的榆樹苗,只不過長出的樹子像銅錢才被人叫做搖錢樹,你上當(dāng)了。也有好多人說從這樹苗一看就不是凡品,肯定能結(jié)出錢來,說不定還能結(jié)出金元寶來呢。并且有許多人要求一起合作來照顧這棵樹,以后長出錢來按比例分。有人這樣一說,這個姓王的也就同意了,這時更多的人要求加入一起合作,連那些說是榆樹的人中都有一部分湊了過來。合伙。發(fā)財。金元寶。這成了大家的目標(biāo)。 搖錢樹從前,有個姓王的人花了全部家產(chǎn)買了一個這個小王只管每日細(xì)心管理,澆水、施肥,就這樣過了好久,樹苗慢慢長大了,可是

6、樹是大了,樹上卻沒有結(jié)出任何東西,周圍的人一開始還天天過來看,后來慢慢也就來的少了,過來時只是略略談?wù)撘幌?,看看樹的情況,扔下自己該出的肥料就走了。樹還在一天天的長大,長粗,可就是沒結(jié)出元寶來,連銅錢也沒看見。那些要求合伙的人中有些等不住了,結(jié)伴來到姓王的家里,說是要取消合作,并讓小王賠償他們的肥料錢。可小王自己也沒什么錢了,這些人也只要隨便從他家拿了些還算值錢的東西算是抵債,并把當(dāng)初的合作契約扔在了他的臉上,嘴里還罵罵咧咧的說:“這個豬頭,別人說是搖錢樹他就信了”。其他合作的人聽說此事,有的人心里也動搖了,可是現(xiàn)在退出合作就要虧本啊,有些人就決定不再投入了,只有少部分人繼續(xù)在往姓王的家送肥料

7、。而那些原來說是榆樹的人則得意的在外面逢人便說:“你看,我當(dāng)初說的沒錯吧,那就是個榆樹,相信他的人也就是個榆木疙瘩,哈哈。(信我者得永生)”這個小王只管每日細(xì)心管理,澆水、施肥,就這樣過了好久,樹苗正當(dāng)小王欲哭無淚時,一個老商人來到他家,說是要看看那傳說中的搖錢樹,小王把這個老商人讓進(jìn)家后,老商人仔細(xì)打量了這棵樹,告訴小王,這是一棵希有的香樹,它的樹干很值錢,并愿意出價買下此樹。小王算了一下成本,覺得賺的太少,還有那些合作的人要分錢,最后每人只能賺幾兩銀子。小王回絕了老商人,準(zhǔn)備等樹再長大些,同時找個更好的買家再賣。這時周圍的人聽說此消息后,紛紛圍了過來。那些放棄合作的人哭天喊地,后悔不已;原

8、來說是榆樹的也默不作聲;而那些繼續(xù)的合作者中有此人就在說了:“看看,還是我的眼光準(zhǔn)吧,我就知道這樹是個寶貝,以后找到大買家能賣好多錢呢?!甭犃怂@話,沒有參加合作的人中有人又要求合作了,小王也就同意了正當(dāng)小王欲哭無淚時,一個老商人來到他家,說是要看看那傳說中的時間又一天天的過去了,樹長的很慢,聽了消息前來看樹的許多買家出的價錢小王也認(rèn)為還沒到價。合作伙伴中有些人就等不及了,要求退伙,同時也有人認(rèn)為明天,也許就是明 天就會來個大買家高價買下此樹,又來合伙。反反復(fù)復(fù),直到有一天,來了個買主出價還算可以,這時絕大多數(shù)合作人都要求賣掉,小王想想花在此樹上的時間太久了,也就同意了??珊匣锶酥杏?個人堅決

9、不同意,其他人就在笑他們,說:“你倆難道真的要等到它結(jié)出金元寶嗎?”,可這兩個就是不同意賣掉這棵樹,最后商議約定,由他們倆收購這棵樹,并可以再加一些錢。大家反正看給的錢還多些,也就同意了。得知這一消息后,周圍的人都在議論,認(rèn)為他倆傻??墒蔷驮趲滋旌?,樹上真的結(jié)出了大串的銅錢,好多好多的銅錢,看的人直流口水。摘下銅錢一數(shù),倆人足足賺了一倍有余。小王和其他合伙人那個悔啊,就多等幾天就能看見錢啦,當(dāng)晚,一大批人回家上吊自殺了,其中當(dāng)然有小王了。時間又一天天的過去了,樹長的很慢,聽了消息前來看樹的許多買家可是當(dāng)摘下銅錢后樹就枯死了。這時,倆人想把樹給賣了,還能再賺一些,可是誰也不愿意再買這棵枯樹了,為

10、什么呢,原來那老商人放話出來了,說樹死后這香木就不值錢了。這時原來賣樹苗的外地上回來了,他過來看了看樹就和倆人商量,這枯樹也能賣兩個錢,不如就賣給他吧,倆人認(rèn)為錢太少,又不想賣,可是放在這樹可是會腐爛的,最后也就同意了。所有的一切就這樣結(jié)束了。真的結(jié)束了嗎?沒有,第二天,老商人和那個外地人一起過來了,大家很好奇,這倆人怎么在一起,就都圍到了枯樹旁邊,好大的一棵樹啊,就可是多少人的心血澆灌起來的,當(dāng)老商人和那個外地人刨起枯樹后,所有人都發(fā)出一聲驚呼,為什么呢?樹下滿是金元寶。原來這真是棵搖錢樹,上面搖錢,下面長金元寶。有人忍不住好奇的問老商人,他們怎么知道有元寶的,老商人笑笑不說。那外地人看見如

11、此多的元寶人情大好,就把事情的原委講了出來??墒钱?dāng)摘下銅錢后樹就枯死了。這時,倆人想把樹給賣了,還能再賺原來,這真的是一棵搖錢樹,只不過要把它種出來實在太難了,花費也太多。不如讓別人去種,自己出去做別的生意賺錢。那外地人就把樹苗賣給了小王,并說明是搖錢樹,讓小王種,但沒告訴他會花上如此之多的時間和財力,其實就是想等樹長的差不多時來收回此樹,而中間發(fā)現(xiàn)小王支持不下去了,于是就找了個托,也就是那老商人,讓他說這樹樹干也能賣到好價錢,讓小王繼續(xù)支持。到后面,要結(jié)錢時也是想他們借收樹干為由收回此樹,誰知被合伙的倆人給搶走,本來他們可以出高價搶收過來的,但怕別人有疑心,就放棄了,反正別人也不知道樹根下還

12、有元寶。最后倆人想賣樹干時也是老商人這個托放出風(fēng)聲說樹干不值錢,以買木材的賤價給收了回來。原來,這真的是一棵搖錢樹,只不過要把它種出來實在太難了,花2022年9月21日SIYB 中國項目 13一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括幾個部分的內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴法:用5分鐘時間 請學(xué)員列舉創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容2022年9月21日SIYB 中國項目 15一份完整的創(chuàng)業(yè)計9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)14(一)創(chuàng)業(yè)計劃大綱1、創(chuàng)業(yè)計劃的六大內(nèi)容:2、創(chuàng)業(yè)計劃大綱結(jié)構(gòu):企業(yè)概況 計劃作者個人情況 市場評估 市場營銷計劃 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 固定資產(chǎn)營運資金(流動資金) 銷售收入預(yù)測銷售和成本計劃 現(xiàn)金流量計劃9/21/2022S

13、YB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)16(一)創(chuàng)業(yè)計劃大綱1、創(chuàng)9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)15(二)重點提示請學(xué)員看創(chuàng)業(yè)計劃 1、企業(yè)概況 創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的簡要概括:主要經(jīng)營或服務(wù)的范圍描述;有關(guān)計劃保密性的陳述;所屬行業(yè)。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)17(二)重點提示2022年9月21日SIYB 中國項目 16企業(yè)概況要求:簡潔、清晰、明了2022年9月21日SIYB 中國項目 18企業(yè)概況要求:簡2022年9月21日SIYB 中國項目 17案例:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司 主要經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供 經(jīng)營地點:肇慶市人民中路 企業(yè)類型:服務(wù)業(yè) 法人代表:譚艷娟2022年9月21

14、日SIYB 中國項目 19案例:“貝貝”兒一、服務(wù)類 企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、投資咨詢管理、人力資源信息咨詢、人力資源管理服務(wù)、人才信息咨詢服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢、市場調(diào)研、商務(wù)咨詢、財務(wù)咨詢、勞務(wù)服務(wù)、 會務(wù)服務(wù)、文化教育信息咨詢、健康保健咨詢、展覽展示服務(wù)、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產(chǎn)開發(fā)、室內(nèi)裝潢設(shè)計、水電安裝、電器的安裝維修服務(wù)、貨運代理、貨運代理服務(wù)、物流倉儲、鮮花禮儀服務(wù)、婚慶服務(wù)、美術(shù)設(shè)計、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設(shè)計、服裝設(shè)計、快遞服務(wù)、清潔服務(wù)、清潔干洗、攝影服務(wù)、彩擴(kuò)、綠化養(yǎng)護(hù)、汽車裝潢。廣告設(shè)計、制作、發(fā)布、代理。二、科

15、技類計算機領(lǐng)域、計算機技術(shù)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子計算機與電子技術(shù)信息、生物與醫(yī)藥、化工新材料、光機電一體化、航天海洋與現(xiàn)代運輸裝備、能源與環(huán)保、民用核能技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的高科技運用。 一、服務(wù)類 三、商貿(mào)類日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、服裝服飾、裝飾品、工藝禮品、玉器、玩具、花木、保健用品、文體用品、電腦軟硬件及配件、包裝材料、辦公用品、文化辦公用品、紙制品、紙張、化妝品、家具、木材、裝潢材料、建筑材料、化工原料及產(chǎn)品、印刷機械、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、壓縮機及配件、制冷設(shè)備、軸承、管道配件、閥門、金屬材料、電線電纜、電動工具、機電設(shè)備

16、、儀器儀表、健身器材、照相器材、電訊器材、通訊器材、音響器材、音響設(shè)備、電子產(chǎn)品、五金交電、醫(yī)療器械、珠寶首飾、汽車等。 四、食品類糧油制品、速凍小包裝食品、奶制品、土特產(chǎn)、南北貨、糖果糕點、飲料、日用香料、調(diào)味劑、保健食品、罐頭食品、米面制品、植物油、茶葉、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、食品添加劑。三、商貿(mào)類 2、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間);教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 合伙者與合伙協(xié)議。 2、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(2022年9月21日SIYB 中國項目 21創(chuàng)業(yè)計劃書作者的個人情況請兩位學(xué)員各用1分鐘對個人情況加以介紹要求:真實、準(zhǔn)確、 有序2022年9月21日SI

17、YB 中國項目 23創(chuàng)業(yè)計劃書作者的2022年9月21日SIYB 中國項目 22 譚艷娟:女,43歲,失業(yè)前為肇慶市勝利醫(yī)藥公司藥店的銷售員。 1985年7月幼兒教育中師畢業(yè) 1985年7月1995年9月在育苗幼兒園任教師 1995年9月2005年10月肇慶市勝利醫(yī)藥公司藥店的銷售員,其間,1999年8月2001年,在職學(xué)習(xí)取得營養(yǎng)師資格 2005年10月,因公司改制,失業(yè)“貝貝”兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書作者譚艷娟的個人情況2022年9月21日SIYB 中國項目 24 譚艷娟營銷、策劃、市場調(diào)查等社會實踐經(jīng)歷學(xué)習(xí)了會計學(xué)、企業(yè)管理等課程營銷、策劃、市場調(diào)查等社會實踐經(jīng)歷 3、市場評估目標(biāo)客戶

18、描述;市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率; (除去對手,還剩下多少?)市場容量的變化趨勢; (現(xiàn)在、將來;好與壞?原因?)競爭對手的主要優(yōu)勢;競爭對手的主要劣勢;相對競爭對手主要優(yōu)勢;相對競爭對手主要劣勢。 3、市場評估9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25競爭對手比較分析可以列表9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)27競爭對手比較分析可以列表2022年9月21日SIYB 中國項目 26本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢本企業(yè)相對于競爭對手主要優(yōu)勢競爭對手的主要劣勢競爭對手的主要優(yōu)勢市場容量的變化趨勢市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率目標(biāo)客戶描述市場評估客觀、全面、準(zhǔn)確2022年9月21日SIYB 中國項目

19、28本企業(yè)相對于競爭2022年9月21日SIYB 中國項目 27案例: “貝貝”兒童托管服務(wù)公司 對 “貝貝”兒童托管服務(wù)公司進(jìn)行市場評估基本的背景: 1、人民中路有兩個小學(xué):十一小學(xué)、十五小學(xué)共有學(xué)生700名,有三個幼兒園共200名兒童。 2、服務(wù)公司所在住宅小區(qū):以雙職工白領(lǐng)為主,共有住戶2000戶,現(xiàn)有在讀小學(xué)生500名,在幼兒園就讀兒童150名。還有500戶適齡夫婦暫時還沒有生小孩。 3、小區(qū)周圍已經(jīng)2家兒童托管機構(gòu)開辦時間為兩年,接納能力各為50名左右。 4、現(xiàn)有的兩家托管機構(gòu)的收費是:接送一次15元/人次,中晚餐各6元/人次,全日托管包中晚餐35元/人次。 5、小區(qū)房租:可容納50

20、名學(xué)生托管的房租是2000元/月 6、目前肇慶市60%左右的小學(xué)生有托管需求,45%的小學(xué)生有輔導(dǎo)需求。幼兒園有20%左右的幼兒需要托管。 2022年9月21日SIYB 中國項目 29案例: “貝貝”9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)28 4、市場營銷計劃 制定營銷計劃從產(chǎn)品、價格、地點和促銷等四個方面著手。產(chǎn)品 產(chǎn)品的內(nèi)容、特征:產(chǎn)品特征包括“質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等。 服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容、特征:態(tài)度、效率、質(zhì)量、安全等。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30 4、市9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)29 價格 預(yù)測你的成本、分析競爭對手的價格,明確自己的成本價,確定銷售價。 地點 選址及理由、分

21、銷方式及理由。 促銷 人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及促銷費用。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)31 價格 買煙小張去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧?!钡陠T沒給。小李去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應(yīng)在作怪。變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多

22、事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。 買煙小張去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)315、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)性質(zhì)擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱(必須與封面一致)員工安排(若為1個人,則不寫)企業(yè)的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許企業(yè)的責(zé)任(員工五險、商業(yè)險)9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)335、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)性 聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會適時地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。 聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)33

23、如果是合伙企業(yè)有必要準(zhǔn)備一份書面合作協(xié)議,明文規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)35 如果是合伙9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)346、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備;交通工具;辦公設(shè)備; 固定資產(chǎn)折舊明細(xì)。 7、營運資金原材料、包裝材料;其它經(jīng)營費用。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)366、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備2022年9月21日SIYB 中國項目 35固定資產(chǎn)工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備固定資產(chǎn)和折舊概要2022年9月21日SIYB 中國項目 37固工具和設(shè)備交通2022年9月21日SIYB 中國項目 36流動資金原材料和包裝其他經(jīng)營費用業(yè)主工資雇員工資租金(月)營銷費用(月)公

24、用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他一分錢難倒英雄好漢!充足的流動資金準(zhǔn)備對企業(yè)經(jīng)營非常重要!2022年9月21日SIYB 中國項目 38流動資金原材料和9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)37 8、銷售收入預(yù)測12個月 9、銷售和成本計劃 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)39 8、銷售收入預(yù)測1SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步:制定企業(yè)計劃10、現(xiàn)金流量計劃 創(chuàng)業(yè)計劃可以按教材所提供的創(chuàng)業(yè)計劃范本逐項填寫,也可以分章節(jié)以書面形式表達(dá),必要時可按放貸機構(gòu)要求的格式撰寫。你的創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成了10、現(xiàn)金流量計劃 創(chuàng)業(yè)計劃可以按教材所9/21/2022有兩家賣粥的小店。左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多,都是川

25、流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時候,左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。營銷啟示:給別人留有余地,更要為自己爭取盡可能大的領(lǐng)地。只有這樣,才會于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題,更多的是對消費心理的理解。 409/21/2022有兩家賣粥的小店。左邊這個和右9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)41 請專家審核計劃書 審核方包括: 政府有關(guān)部門。 有經(jīng)驗的咨詢顧問 會計師、銀行家、律師等專業(yè)人士。 一些協(xié)會的代表。 工商管理院校和培訓(xùn)機構(gòu)的教師。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)42二、你可以開辦企業(yè)嗎? 創(chuàng)業(yè)計劃已完成,考察你是否做好了開業(yè)的

26、準(zhǔn)備。 、考察的方法是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)、資金、創(chuàng)業(yè)計劃等四個方面的評價。 請回答下列問題: 1、你能全身心的投入創(chuàng)業(yè)嗎? 2、你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營管理能力嗎? 3、你的企業(yè)能盈利嗎? 4、你有足夠的啟動資金(包括可能獲得的貸款)嗎? 5、你的創(chuàng)業(yè)計劃請專家反復(fù)審核過,并切實可行嗎? 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)44二、你可以開辦企業(yè)嗎? 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43請創(chuàng)業(yè)者注意: 創(chuàng)業(yè)計劃是幫助你做創(chuàng)業(yè)的紙面測試,其次它將是你創(chuàng)業(yè)途中的指南。創(chuàng)業(yè)過程中要辦的事又多又雜,要分清輕重緩急。為此一定要制定一個行動的計劃。它將幫助你約束自己,規(guī)定在什么時間、在什么地方辦妥什么事情。目標(biāo)+期限

27、=成功 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)45請創(chuàng)業(yè)者注意:9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)44(二)實施創(chuàng)業(yè)計劃需明確的三大目標(biāo)和做好相關(guān)工作準(zhǔn)備目標(biāo)1 籌建目標(biāo):制定開辦企業(yè)的行動計劃 我企業(yè)將于年月日正式成立月日 完成市場調(diào)研任務(wù);月日 擬定創(chuàng)業(yè)計劃;月日 實現(xiàn)企業(yè)選址考察(多選幾個);月日 落實啟動資金;月日 接通電、水、電話等;月日 營業(yè)場所準(zhǔn)備或裝潢完工;月日 完成企業(yè)注冊登記手續(xù);月日 購買設(shè)備、工具;月日 招募員工、辦理保險;月日 開展?fàn)I銷、建立分銷渠道。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)46(二)實施創(chuàng)業(yè)計劃需明確9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)45目標(biāo)2 以收抵支目標(biāo)經(jīng)營開始后

28、于年月,我的當(dāng)月收入將能清償當(dāng)月費用支出。若六個月內(nèi)沒有實現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)從加強宣傳攻勢,推出更有力的營銷策略,或者重新思考經(jīng)營在市場的接受情況和發(fā)展?jié)摿Α?/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)47目標(biāo)2 以收抵支目9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)46目標(biāo)3 利潤目標(biāo)在第一個經(jīng)營年度里,我計劃實現(xiàn)元的利潤(按月擬定)。 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 營業(yè)額 成 本 利 潤 必須以收抵支,知道利潤是多少?做136頁 練習(xí)38: 完成你的行動計劃 課堂上做,小組討論。9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)48目標(biāo)3 利潤目標(biāo)在第一9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)47做計劃書的意義

29、 成長是一種美麗的痛!由模糊到清晰的感覺理清數(shù)據(jù)關(guān)系等于建立腦海中的財務(wù)系統(tǒng)反復(fù)修改數(shù)據(jù)等于調(diào)整策略否定錯誤的方案等于避免了虧損9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)49做計劃書的意義 9/21/202248牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會有一個好的人生。 9/21/202250牛用條件反射的方式活著,而人則以9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)49第九步 :小 結(jié) 完成一份創(chuàng)業(yè)計劃,也完成了對一個業(yè)主的全程訓(xùn)練。 權(quán)衡利弊你的計劃所包含的全部信息是否已支持你去開辦企業(yè)?如果可行而且計劃經(jīng)斟酌、修訂還做出了行動計劃,就祝你成功!9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)51第九步 :小 結(jié) 9/21/2022SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50羚羊與獅子每天早上,一只非洲羚羊醒來,她就知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉;每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得最慢的羚羊還要快,否則他就會餓死;不管你是獅子還是羚羊,太陽升起的時候你就得開

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