份安全質(zhì)量月活動計(jì)劃

1、新建玉溪至磨憨鐵路YMZQ-10標(biāo)段九月份“質(zhì)量月”活動總結(jié)編制：審查：中鐵二十一局公司四公司玉磨鐵路項(xiàng)目部一分部0目錄一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織2二、加大質(zhì)量觀點(diǎn)宣傳力度2三、完美各項(xiàng)質(zhì)量管理資料3四、質(zhì)量保障重在控制落實(shí)3五、增強(qiáng)培訓(xùn)力度5六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制5七、需改良方面和存在的不足51質(zhì)量月活動總結(jié)依據(jù)上司對于展開“2016年全國質(zhì)量月”活動的通知的要求，聯(lián)合本工程詳細(xì)狀況，于今年9月展開“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平獲得了明顯的收效，現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)以下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好展開質(zhì)量月活動，2016年9月5日在項(xiàng)

2、目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是公司的命脈，優(yōu)秀的施工質(zhì)量是公司發(fā)展的根本。要增強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)誤差，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，創(chuàng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。為了從組織上保障此次活動順利展開，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為各部室及現(xiàn)場施工主要負(fù)責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)行和協(xié)調(diào)工作。成立項(xiàng)目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：梁紅權(quán)副組長：胡俊茂龍生福韋興童劉立明張海峰成員：趙劍鋒曹強(qiáng)楊福賢黃玉玲付錄峰何凌宇江鈴?fù)醺?/p>

3、成徐立剛二、加大質(zhì)量觀點(diǎn)宣傳力度2在質(zhì)量月活動中展開了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用現(xiàn)場掛橫幅進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采納勞動比賽形式展開質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和睦為主題的活動，創(chuàng)造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的優(yōu)秀氣氛。確實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。三、完美各項(xiàng)質(zhì)量管理資料完美項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制是質(zhì)量管理的首要工作。依據(jù)“管生產(chǎn)保質(zhì)量”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、舉措、賞罰等條款予以明確；項(xiàng)目部有關(guān)各部室管理人員簽署包保責(zé)任；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了保障質(zhì)量

4、、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部成立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班構(gòu)成員質(zhì)量生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理生產(chǎn)隱患、控制施工過程、預(yù)防和控制各種質(zhì)量事故發(fā)生作為查核施工生產(chǎn)責(zé)任制能否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)的班組，致使生產(chǎn)目標(biāo)不可以實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追查違約責(zé)任，進(jìn)而把責(zé)任生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上一致同來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)實(shí)的管理系統(tǒng)。四、質(zhì)量保障重在控制落實(shí)仔細(xì)貫徹落實(shí)“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的領(lǐng)導(dǎo)思想，全面控制落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，深入展開隱患排查治理工作，努力探究和建立質(zhì)量管理長效體制，果斷根絕各種事故及差錯(cuò)等事件的發(fā)生，質(zhì)量保障保持了安穩(wěn)態(tài)勢。截止當(dāng)前，工程未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。31、增強(qiáng)質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責(zé)任

5、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部成員簽署了責(zé)任包保責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任人人擔(dān)的優(yōu)秀場面，增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識，風(fēng)險(xiǎn)意識，責(zé)隨意識，為項(xiàng)目工程的質(zhì)量保障奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。2、增強(qiáng)質(zhì)量檢查，完美質(zhì)量制度項(xiàng)目部堅(jiān)持日、周、月質(zhì)量檢查制度和不按期的質(zhì)量巡邏，努力做到合格生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使質(zhì)量檢查做到了“有的放矢”。在質(zhì)量檢查中著重把要點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，仔細(xì)剖析事故隱患狀況的原由和責(zé)任，總結(jié)和汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整頓和防備舉措。踴躍配合上司主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)質(zhì)量生產(chǎn)大檢查。實(shí)時(shí)對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整頓。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)法例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。成立健全各項(xiàng)管理制

6、度，保證質(zhì)量管理系統(tǒng)健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3、踴躍推動項(xiàng)目工程的質(zhì)量建設(shè)聯(lián)合工程實(shí)質(zhì)狀況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，舉措全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識生產(chǎn)質(zhì)量的重要性和必需性，在重要環(huán)節(jié)上有要點(diǎn)舉措，成立防備體制及長效體制，突出人員的質(zhì)量管理。五、增強(qiáng)培訓(xùn)力度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體職工建立了激烈的質(zhì)量保障意識。使施工隊(duì)伍的整體技術(shù)4水平上漲了一個(gè)臺階。六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部推行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量查收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程查收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)同制度。分項(xiàng)工程

7、動工前對施工人員交底，達(dá)成進(jìn)場資料檢測及施工機(jī)具查收；施工過程中，技術(shù)人員跟從作業(yè)，實(shí)時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)監(jiān)工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序達(dá)成后，進(jìn)行自檢，保證工序報(bào)驗(yàn)一次合格。經(jīng)過本次質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技術(shù)水平易項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并獲得了優(yōu)秀的社會效益。七、需改良方面和存在的不足項(xiàng)目本著公司口號主旨“轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)增強(qiáng)自我管控，規(guī)范流程提高過程質(zhì)量，抓好培訓(xùn)細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)控工序交接?！钡脑瓌t，建立激烈的質(zhì)量品牌意識和創(chuàng)優(yōu)意識。質(zhì)量工作要點(diǎn)：深入“質(zhì)量月”、“打非治違”活動的連續(xù)性整頓工作。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作

8、系統(tǒng)化/規(guī)范化,最后使保安具備知足工作需要的知識和技術(shù)，特?cái)M訂本教課教材綱領(lǐng)。一、課程設(shè)置及內(nèi)容所有課程分為專業(yè)理論知識和技術(shù)訓(xùn)練兩大科目。此中專業(yè)理論知識內(nèi)容包含：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律知識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容包含：崗位操作引導(dǎo)、勤務(wù)技術(shù)、消防技術(shù)、軍事技術(shù)。5二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律知識教課為主，在教課過程中，應(yīng)要修業(yè)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及辦理知識2）職業(yè)道德課程的教課應(yīng)依據(jù)不一樣的崗位元而予以不一樣的內(nèi)容，使保何在各自不一樣的工作崗位上都能養(yǎng)成擁有本

9、職業(yè)特色的優(yōu)秀職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律知識教課是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法例，成為懂法、知法、守紀(jì)的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違紀(jì)犯法分子作斗爭。工作進(jìn)口門衛(wèi)保衛(wèi)，定點(diǎn)保衛(wèi)及地區(qū)巡邏為主要內(nèi)容，在平時(shí)管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可以運(yùn)用所學(xué)的技術(shù)保護(hù)公司財(cái)富以及自己安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)經(jīng)過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識以及在詳細(xì)工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般狀況處理的原則和方法。2）消防知識及消防器械的使用經(jīng)過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的目標(biāo)任務(wù)和意義，熟知各樣防火的舉措和消防器械設(shè)備的操作及使用方法，做到防患

10、于未燃，保護(hù)公司財(cái)富和職工生命財(cái)富的安全。法律知識及職業(yè)道德教育經(jīng)過法律知識及職業(yè)道德教育，使保安建立法律意識和優(yōu)秀的職業(yè)道德觀點(diǎn)，可以運(yùn)用法律知識正確辦理工作中發(fā)生的各樣問題；增強(qiáng)保安人員敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。工作技術(shù)培訓(xùn)此中專業(yè)理論知識內(nèi)容包含：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律知識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容包含：崗位操作引導(dǎo)、勤務(wù)技術(shù)、消防技術(shù)、軍事技術(shù)。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相聯(lián)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽署以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：6、整年人身故亡

11、事故為零，重傷事故為零，小傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保存，不發(fā)生偷竊事故。、每個(gè)月足額提取安全生產(chǎn)花費(fèi)，保障安全生產(chǎn)投入資本的到位。、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上一定做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一定典范恪守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不公布與公司安全管理制度相反抗的指令，嚴(yán)格執(zhí)行自己的安全職責(zé)，保證安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實(shí)行，并自覺接受公司安所有門的監(jiān)察和管理。、在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，一直把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，第一報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)狀況和安全問題落真相況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，一定安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中根絕各種違章現(xiàn)象。、組織本部門踴躍參加安全檢查，做到有檢查、有整頓，記錄全。、言傳身教，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。、虛心接受職工提出的問題，根絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)惹禍故，應(yīng)立刻報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)“四不放過”的原則召開事故剖析會，提出整頓舉措和對責(zé)任