(安全生產(chǎn))2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一目標(biāo)

1、 12/12(安全生產(chǎn))2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一目標(biāo) 七臺(tái)河市第二建筑工程有限責(zé)任公司 塑鋼門窗加工廠 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、目標(biāo) 目錄 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (4) 一、目的 (4) 二、企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 (4) 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定 (4) 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解制度 (5) 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 (5) 六、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核 (6) 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解制度 (8) 一、廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 (8) 二、副廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 (10) 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法制度 (12) 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 (12) 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 (13

2、) 企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任書 (16) 副廠長安全目標(biāo)責(zé)任書 (19) 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)責(zé)任書 (21) 安全員目標(biāo)責(zé)任書 (23) 財(cái)務(wù)部人員安全目標(biāo)責(zé)任書 (25) 材料員安全目標(biāo)責(zé)任書 (27) 班組長安全目標(biāo)責(zé)任書 (29) 施工作業(yè)人員安全目標(biāo)責(zé)任書 (31) 班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 (33) 材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 (36) 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 (38) 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 (41) 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 (43) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、目的 為保證工廠2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)

3、責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。 二、企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零； 2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零； 3. 全年生產(chǎn)中重大交通事故為零； 4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零； 5.年千人輕傷傷率為3以內(nèi)； 6.職工的安全教育、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%； 7.安全隱患整改率100%。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由塑鋼門窗加工廠安全部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)審后，每年制定一次，由廠長簽字以文件形式下發(fā)。 2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到工廠各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人

4、傳達(dá)到部門員工。 3、安全部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測、回顧，并對(duì)完成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解制度 1 逐級(jí)、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 2塑鋼門窗加工廠下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各項(xiàng)目車間。3根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及時(shí)分解到各車間班組，并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 4各分解單位要根據(jù)各自安全生產(chǎn)職責(zé)，采取切實(shí)可行的保證措施，確保本項(xiàng)目每年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 1、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落

5、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置塑鋼門窗加工廠安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。 2、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行塑鋼門窗加工廠下發(fā)的2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。 3、塑鋼門窗加工廠每年召開不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行 評(píng)價(jià)。 4、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。 5、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)

6、到人。 6、保證安全資金投入的有效使用。 六、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核 1、考核的范圍 工廠的全體員工全部參與考核，考核共分四個(gè)層次： （1）上級(jí)主管部門對(duì)廠長的考核。 （2）廠長對(duì)部門的考核。 （3）部門單位對(duì)車間班組的考核。 （4）班組長對(duì)班員的考核。 2、考核內(nèi)容 A 控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。 B 工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)

7、放率等。 3、考核辦法 A 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行: B 考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個(gè)檔次。 C 績效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。 4、考核時(shí)間 至少每3個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全部。安全部每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解制度 一、廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 （一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo) 1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)

8、安全生產(chǎn)信息。 2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。 3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)二建公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本工廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)二建公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全加工廠各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)

9、間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢 查率100%。認(rèn)真完成二建公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。 5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織

10、開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)二建公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故

11、的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向二建公司報(bào)告。 9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。 10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 (二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起 2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起 3、重大危險(xiǎn)化學(xué)物品事故 0起 4、重大火災(zāi)事故 0起 5、重大交通肇事 0起 6、重大鍋爐、壓力容器事故0起 7、重大設(shè)備事故 0起 8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率3 9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起 二、副廠長年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 （一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo) 1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)

12、議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作。 2、督促建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。 3、督促制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)二建公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本塑鋼門窗加工廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)塑鋼門窗加工廠各 項(xiàng)安全管理制度，督促建立健全塑鋼門窗加工廠各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加

13、強(qiáng)安全管理。督促開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成塑鋼門窗加工廠及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。 5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。 6、督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。 7、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故

14、，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向二建公司報(bào)告。 9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法制度 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下： 1、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)

15、工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。 2、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行二建公司下發(fā)的2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。 3、塑鋼門窗加工廠每年召開不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)加工廠的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。 5、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。 6、保證安全資金投入的有效使用。 2013年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企

16、業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神 文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)二建公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：1、考核的范圍 工廠的全體員工全部參與考核，考核共分四個(gè)層次： （1）上級(jí)主管部門對(duì)廠長的考核。 （2）廠長對(duì)部門單位的考核。 （3）部門單位對(duì)車間班組的考核。 （4）班組長對(duì)班員的考核。 2、考核內(nèi)容 A 控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。 B 工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故

17、隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。 3、考核辦法 A 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行: 日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。 年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。 B考核分值計(jì)算 根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。 C考核結(jié)果的檔次劃分 考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般

18、、及格、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，6079分的定為“及格”，8089分的定為“一般”，90分以上的定為“優(yōu)秀”， 4、績效考核的指標(biāo) A、發(fā)生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計(jì)死亡1人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年獎(jiǎng)金工資，扣發(fā)其他員工全年獎(jiǎng)金。 B、發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大交通事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年獎(jiǎng)金的10，扣發(fā)其他員工全年獎(jiǎng)金的10和當(dāng)月獎(jiǎng)金。 C、安全目標(biāo)第4至第7條中，有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的10%。 5、績效考核有關(guān)規(guī)定 A直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生

19、， 如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者100500元的處罰。 B 績效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。 C 各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交企業(yè)考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金。 6 、績效考核時(shí)間 單位至少每3個(gè)月檢查一次本加工廠安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全部。安全部每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)塑鋼門窗加工廠管理負(fù)責(zé)人。 企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)塑鋼門窗加工廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，立足防范，突出重

20、點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落實(shí)，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和塑鋼門窗加工廠對(duì)安全生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，特與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 廠長安全生目標(biāo)責(zé)任書 一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)， 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全 方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定。 3、樹立表率作用，定期進(jìn)行績效考核，公開安全生產(chǎn)表現(xiàn)，對(duì)本單

21、位安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù) 改進(jìn)。 4、支持塑鋼門窗加工廠安全管理人員的工作，積極開展各類安全活動(dòng)，努力 營造一個(gè)健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場所。 5、貫徹落實(shí)安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持， 年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害，爭創(chuàng)安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展安 全檢 查和隱患治理，確保安全。 本人愿意認(rèn)真履行上述承諾，如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零； 2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零； 3. 全年生產(chǎn)中

22、重大交通事故為零； 4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零； 5.年千人輕傷傷率為3以內(nèi)； 6.職工的安全教育、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%； 7.安全隱患整改率100%。 副廠長安全目標(biāo)責(zé)任書 一、副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作； 2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； 3、參與本加工廠的安全生產(chǎn)管理工作； 4、協(xié)助廠長工作，為廠長決策提供技術(shù)支持； 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)； 6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查； 7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作； 8、對(duì)本廠存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危

23、害等提出整改意見和建議； 9、監(jiān)管操作部門的一切運(yùn)作； 10、執(zhí)行廠長賦予的其它臨時(shí)性工作。 二、目標(biāo)： 1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零； 2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零； 3. 全年生產(chǎn)中重大交通事故為零； 4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零； 5.年千人輕傷傷率為3以內(nèi)； 6.職工的安全教育、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%； 7.安全隱患整改率100%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)本加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，工廠視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，加工廠給予

24、取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)責(zé)任書 一、貨運(yùn)部安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作； 2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； 3、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強(qiáng)的安全組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書。 4、有針對(duì)性在施工中向施工人員進(jìn)行

25、全面的安全技術(shù)交底。 5、協(xié)助廠長組織施施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)程及規(guī)范的學(xué)習(xí)考核。 6、對(duì)搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。 7、監(jiān)察設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。 8、協(xié)調(diào)處理施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題； 二、目標(biāo)： 1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零； 2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零； 3. 全年生產(chǎn)中重大交通事故為零； 4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零； 5.年千人輕傷傷率為3以內(nèi)； 6.職工的安全教育、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%； 7.安全隱患整改率100%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)本加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)

26、不到目標(biāo)要求的，塑鋼門窗加工廠視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，本加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，本加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 安全員目標(biāo)責(zé)任書 一、安全員安全職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。 2、嚴(yán)格遵守國

27、家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。 3、在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)塑鋼門窗加工廠各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 4、積極參加塑鋼門窗加工廠內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。 5、經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T年度培訓(xùn)合格后持證上崗。 6、協(xié)助廠長、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施達(dá)到制定的目標(biāo)。 7、負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患和上級(jí)提出的隱患進(jìn)行監(jiān)督、整改、整改率達(dá)到100%，整改后上級(jí)復(fù)查合格率達(dá)到100%。 二、目標(biāo)： 1. 全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零； 2. 全年生產(chǎn)中重大火災(zāi)、爆炸事故為零； 3. 全年生產(chǎn)中重大交

28、通事故為零； 4. 全年重大設(shè)備責(zé)任事故為零； 5.年千人輕傷傷率為3以內(nèi)； 6.職工的安全教育、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%； 7.安全隱患整改率100%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)塑鋼門窗加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，本加工廠視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，塑鋼門窗加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，塑鋼門窗加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重

29、大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 財(cái)務(wù)部人員安全目標(biāo)責(zé)任書 一、財(cái)務(wù)部人員安全職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作； 2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； 3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作； 4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的安全投入保障制度，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位； 5、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“

30、四防”工作； 6、積極參加塑鋼門窗加工廠組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)； 二、目標(biāo)： 1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。 2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。 3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。 4、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)塑鋼門窗加工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，塑鋼門窗加工廠視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，塑鋼門窗加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，塑鋼門窗加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理

31、，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 材料員安全目標(biāo)責(zé)任書 一、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應(yīng)工作。 2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向工廠反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。 3、負(fù)責(zé)對(duì)合格的供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。 4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求存放，消除事故隱患。 5、對(duì)現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定

32、期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。 6、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。 7、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒絕，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分析供方業(yè)績?cè)u(píng)定中做好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 8、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞動(dòng)用品和安全防護(hù)用品的反饋意見。 二、目標(biāo)： 1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。 2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)100%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 1、年內(nèi)工廠將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表 彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，塑鋼門窗加工廠視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。 3、對(duì)

33、未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，塑鋼門窗加工廠給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。 4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，塑鋼門窗加工廠將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 班組長安全目標(biāo)責(zé)任書 一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； 2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作； 3、切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指揮布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行工廠制定的安全規(guī)章制度和作業(yè)操作規(guī)程； 4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材； 5、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 6、積極參加塑鋼門窗加工廠組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)； 7、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作； 10、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工