X集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度VIP

1、X集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度 HYPERLINK /wgzd/ 某集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度1、目的 HYPERLINK /wgzd/jyzd/ 為了進(jìn)一步提高企業(yè)總經(jīng)理班子議事決策能力，更加有效地履行企業(yè)經(jīng)營班子的職責(zé)，保證企業(yè)決策的規(guī)范化、程序化、制度化，確保公司重大經(jīng)營決策的正確性、合理性，保證公司健康、穩(wěn)定、快速的順利發(fā)展，制定本制度。2、適用范圍適用于于公司副總（不含總經(jīng)理助理）以上的會(huì)議議程。3、定義：（并無）4、職責(zé)：4.1 總經(jīng)理主持會(huì)議。 HYPERLINK /wgzl/xzrs/ 4.2 行政辦對(duì)會(huì)議提前通知及整理會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)分發(fā)各相關(guān)部門。5、會(huì)議程序規(guī)定：5.1

2、會(huì)議時(shí)間與人員 HYPERLINK /wyfg/gcfg/ 1）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理務(wù)必參加，有必要時(shí)，與會(huì)議議題相關(guān)的其他有關(guān)人員也列席會(huì)議。2）總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議分成總經(jīng)理討論會(huì)和總經(jīng)理臨時(shí)會(huì)議。討論會(huì)原則上每月至少舉行一次，時(shí)間訂于每月的第一周星期一下午15：00，公司存有特定事項(xiàng)須要時(shí)由行政辦公室負(fù)責(zé)管理通告與會(huì)人員，可以舉行臨時(shí)會(huì)議。3）行政辦公室對(duì)會(huì)議的內(nèi)容展開草擬會(huì)議紀(jì)要、制訂有關(guān)通告、同意等經(jīng)總經(jīng)理核定后，應(yīng)當(dāng)提早2 日通告。4）總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議的舉行由公司總經(jīng)理策劃，在總經(jīng)理因故無法履行職責(zé)時(shí)，可以委托一位副總經(jīng)理策劃。5）與會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)出席，因

3、特別原因無法至可以的，應(yīng)當(dāng)提早向會(huì)議主持人告假，總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)由1/2以上的成員應(yīng)邀出席方可舉辦，否則自行確認(rèn)會(huì)議時(shí)間。5.2 會(huì)議主要研究探討范圍 HYPERLINK /wyzx/zcdx/ 1）研究和討論公司的方針、政策及國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法規(guī)、規(guī)定、政策在本企業(yè)的貫徹實(shí)施事項(xiàng)。 HYPERLINK /gljt/ 2）研究和討論企業(yè)經(jīng)營管理工作方案，根據(jù)公司的指示精神和工作部署，研究、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施，確定在本企業(yè)貫徹實(shí)施方案。3）研究制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及同意公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位基本建設(shè)。 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 4）研究決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、決定

4、控制生產(chǎn)成本的各項(xiàng)措施及方案，決定產(chǎn)品的營銷策略、銷售方案。 HYPERLINK /wygw/htxy/ 5）研究重大項(xiàng)目的合同評(píng)審，確保合同的正確性，合理性。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 6）研究決定重要生產(chǎn)材料的數(shù)量、價(jià)格和供貨商。 HYPERLINK /wgzl/gcwx/ 7）研究決定生產(chǎn)設(shè)備的大中型檢修計(jì)劃和重要生產(chǎn)設(shè)備的維修、更新和購置。 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 8）研究決定生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的質(zhì)量與安全保證措施及重大事故應(yīng)急救援防范預(yù)案。9）研究制定對(duì)公司職能部門和中層干部的考核辦法及企業(yè)員工關(guān)鍵性獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 HYPERLINK /wgzd/rszd

5、/ 10）研究決定重要崗位的職工招聘、薪酬、培訓(xùn)及調(diào)配等具體事宜。11）研究和探討企業(yè)員工的工資、福利及牽涉員工切身利益的有關(guān)問題。12）研究同意其它屬公司經(jīng)理層研究同意的各項(xiàng)事宜。 HYPERLINK /wygw/gzzj/ 13）研究和討論企業(yè)的年度、季度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)等。 HYPERLINK /wgzl/bjlh/ 14）研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的環(huán)境保護(hù)措施。 HYPERLINK /wgzd/kfzd/ 15）研究決定顧客投訴和服務(wù)回訪所反饋的信息進(jìn)行分析，提出改善糾正措施并監(jiān)督各部門落實(shí)執(zhí)行糾正措施。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 16）研究討論向董事會(huì)匯報(bào)或請示的重要事項(xiàng)。17）研究同意基本建設(shè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。5.3 會(huì)議紀(jì)要記錄與遞送1）會(huì)議紀(jì)要或者決議的內(nèi)容主要包含：會(huì)議名稱，會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、出席會(huì)議人員，會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議同意，會(huì)議記錄員等。2）會(huì)議內(nèi)容主要為各部門匯報(bào)本部門出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題或須要企業(yè)協(xié)同的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)人表達(dá)上級(jí)公司有關(guān)指示精神和工作部署建議等，分析企業(yè)經(jīng)營工作情況，部署企業(yè)有關(guān)工作等。3）會(huì)議主持人對(duì)討論會(huì)上各部室明確提出的問題或須要協(xié)同化解的事項(xiàng)，根據(jù)會(huì)議決策應(yīng)