智能化能源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、智能化能源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用摘要：智能化能源管理系統(tǒng)是管控智能化系統(tǒng)對(duì)焦化企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度能源介質(zhì)、 保障設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高環(huán)?？?jī)效、降低噸焦能耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和能源利用 效率、減少污染物排放具有顯著的促進(jìn)作用。智能化能源管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的 能源管理模式，降低了數(shù)據(jù)采集的延遲性，提高了能源管理的效率，保證了生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，極大降低基層管理技術(shù)人員的管理強(qiáng)度，提高了管理效率。關(guān)鍵詞：智能化能源管理系統(tǒng)；企業(yè)；應(yīng)用1建立智能化能源環(huán)境管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及需求分析1.1發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題目前，企業(yè)用能大多以工藝要求配置能源，很少關(guān)注能源本身的價(jià)值優(yōu)化，能源管理基 本處于生產(chǎn)主導(dǎo)型的安全保供模式，

2、而非能源主導(dǎo)型的系統(tǒng)能效管理，造成能源的大量浪費(fèi) 和價(jià)值流失，具體來(lái)說(shuō)就是：一是能源管理觀念更新不及時(shí)。能源管理系統(tǒng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)化分 析的過(guò)程中對(duì)于信息的收集雖然涉及生產(chǎn)運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)，但是總的來(lái)說(shuō)收集的信息還是 不夠全面，因此能源節(jié)約還有一定的提高空間；二是能源管理系統(tǒng)制度不完善。市場(chǎng)內(nèi)的能 源管理都是單獨(dú)存在的，沒(méi)有形成一個(gè)相互聯(lián)系的整體，同時(shí)目前從事于能源管理工作的相 關(guān)人員的專業(yè)管理水平還有欠缺，所以導(dǎo)致能源管理系統(tǒng)發(fā)揮的作用不盡人意；三是能源管 理的設(shè)備和條件還有待提高?；A(chǔ)設(shè)備和相關(guān)的檢測(cè)技術(shù)是能源管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，所以 設(shè)備和相關(guān)的技術(shù)直接影響著能源管理系統(tǒng)所發(fā)揮的效果，而當(dāng)前

3、大部分能源管理系統(tǒng)中所 應(yīng)用的設(shè)備還是不甚科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量器，同時(shí)相關(guān)技術(shù)的信息化水平并不能完全滿足能源的 節(jié)約要求。1.2需求分析智能化能源管理系統(tǒng)涵蓋能源介質(zhì)的監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備能效分析與優(yōu)化控制、信息系 統(tǒng)集成、能源供需預(yù)測(cè)、系統(tǒng)仿真與優(yōu)化調(diào)度等關(guān)鍵技術(shù)，并在平臺(tái)支持、應(yīng)用拓展、智能 控制、大數(shù)據(jù)分析、能源動(dòng)態(tài)仿真、能源增值服務(wù)等方面進(jìn)行重構(gòu)，通過(guò)事前建立平衡預(yù)測(cè) 構(gòu)建輸配模式、單系統(tǒng)成本最優(yōu)模式和多介質(zhì)協(xié)同最優(yōu)模式來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，大幅提高能源的利 用效率，降低能源損失，顯化隱性能源效益。能源供應(yīng)側(cè)集中化、全局化管理。能源供應(yīng)側(cè)管理是指統(tǒng)籌管理整體能源的供應(yīng)情況， 完成各能源介質(zhì)日、月、年的供

4、應(yīng)趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)分析，以及結(jié)合能源耗用情況，實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng) 量及成本的預(yù)測(cè)預(yù)警，并根據(jù)用能需求建立一套靈活有效的控制策略進(jìn)行供能側(cè)的管理與用 戶側(cè)負(fù)荷的分配?；诔杀咀顑?yōu)的能源需求側(cè)管理。重點(diǎn)在于提升能源的分析優(yōu)化能力，即 以成本最優(yōu)為導(dǎo)則，通過(guò)設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化、信息化，將數(shù)據(jù)采集、過(guò)程監(jiān)控、自動(dòng)調(diào)配、 分析優(yōu)化等過(guò)程形成基于成本最優(yōu)的需求側(cè)用能分析管理系統(tǒng)，全方位促進(jìn)能源的合理利用。 基于大數(shù)據(jù)的信息挖掘與智能預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)和云計(jì)算。能源管控系統(tǒng)通過(guò)對(duì)在線過(guò)程數(shù)據(jù)和歷史 數(shù)據(jù)的分析，獲取能源系統(tǒng)的正常和異常情況下的工況特征，為能源調(diào)度和生產(chǎn)指揮提供準(zhǔn) 確和及時(shí)的信息，保證生產(chǎn)的正常和優(yōu)化運(yùn)行，確保異常情

5、況下及時(shí)做出最佳決策所需要的 綜合信息和調(diào)整管理策略。2智能化能源管理系統(tǒng)構(gòu)架2.1智能化能源管理系統(tǒng)可分為四層結(jié)構(gòu)（1）可上傳數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集層，實(shí)現(xiàn)各測(cè)量?jī)x表的智能化；（2）基于某項(xiàng)協(xié)議的 網(wǎng)絡(luò)通訊層，實(shí)現(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)的可傳輸性；（3）采用能源管理軟件的主站服務(wù)層，實(shí)現(xiàn)各上 傳數(shù)據(jù)的集約化；（4）企業(yè)能源管理軟件的管理層，實(shí)現(xiàn)決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.2智能化能源管理系統(tǒng)的分析功能2.2.1能源監(jiān)測(cè)對(duì)于各工序設(shè)備及關(guān)鍵能耗設(shè)備、設(shè)施的電流、電量、功率等進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，對(duì)各設(shè)備 的運(yùn)行狀態(tài)、停機(jī)開(kāi)機(jī)、故障報(bào)警等信號(hào)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)行狀 態(tài)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施遠(yuǎn)程控制同時(shí)設(shè)定相

6、關(guān)設(shè)備的報(bào)警值，實(shí)現(xiàn)超值即聲光報(bào)警，達(dá)到及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理的目的。2.2.2數(shù)據(jù)智能化分析能耗分析。對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行能耗分析，對(duì)同工序的產(chǎn)量與能耗比、同產(chǎn)量不同班次的 能耗比、同班次不同生產(chǎn)組織條件下的能耗比、不同能源介質(zhì)占總能耗的比重、不同生產(chǎn)工 序能耗在各自生產(chǎn)總的成本中的比重，以及各能耗大的設(shè)備在不同生產(chǎn)工序中的能耗比重， 以及對(duì)各類能源介質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)各類能源介質(zhì)消耗進(jìn)行日、周、月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析， 對(duì)每班的產(chǎn)量、能耗統(tǒng)計(jì)分析，異常能耗分析。對(duì)各工序的能源成本分析。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、設(shè) 施的用能質(zhì)量進(jìn)行分析；對(duì)設(shè)備能效進(jìn)行分析；與設(shè)定的行業(yè)標(biāo)桿比較，與同功能節(jié)能設(shè)備 能效

7、水平比較，企業(yè)同類設(shè)備能效比較，通過(guò)分析和比較，確定關(guān)鍵耗能設(shè)備和能效比較高 的設(shè)備，從而增強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢及維修的針對(duì)性，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保持設(shè)備 的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.2.3節(jié)能措施（1）對(duì)于控制系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)施遠(yuǎn)程控制，增加了各工序開(kāi)停機(jī)的連貫性，杜絕空轉(zhuǎn)車 及生產(chǎn)不接續(xù)而造成的能源浪費(fèi)；同時(shí)便于管理者對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織及人力 資源配置進(jìn)行優(yōu)化。（2）對(duì)于單體設(shè)備故障報(bào)警和參數(shù)超值報(bào)警進(jìn)行合理設(shè)置、保證設(shè)備 安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（3）對(duì)較大能耗的單體設(shè)備進(jìn)行能效比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更換或淘汰高耗 能設(shè)備，降低企業(yè)用能成本。2.2.4能源的成本及生產(chǎn)的綜合分析（1）生產(chǎn)及成本分析。通

8、過(guò)對(duì)各單位能源介質(zhì)不同時(shí)段的消耗差異的分析，可以直觀 地判斷某個(gè)工序的生產(chǎn)均衡性及經(jīng)濟(jì)性，從而使管理者清楚掌握該工序的設(shè)備運(yùn)行狀況，找 準(zhǔn)發(fā)生問(wèn)題的真正原因。推動(dòng)了基層的生產(chǎn)組織及設(shè)備管理上水平，也有利于各基層管理和 技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)日常工作中的不足，找準(zhǔn)并強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，加大設(shè)備的點(diǎn) 檢和維修力度，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，增強(qiáng)基層單位人員工作的主動(dòng)性和積極性。（2） 推動(dòng)各單位對(duì)成本進(jìn)行有效管控，提高投入產(chǎn)出比。各基層單位管理人員根據(jù)本單位總的能 耗及管件耗能設(shè)備運(yùn)行情況，掌握本工序各環(huán)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而發(fā)現(xiàn)各班組生產(chǎn)組織 的優(yōu)缺點(diǎn)，推廣經(jīng)濟(jì)性較高的生產(chǎn)組織方式，有利于激發(fā)班組

9、的生產(chǎn)形成良性循環(huán)，以最低 投入實(shí)現(xiàn)最高產(chǎn)出，將企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制落地生根，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的 下移，充分調(diào)動(dòng)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和積極性。（3）利用好能源異常數(shù)據(jù)的超值在 線超值報(bào)警功能，對(duì)報(bào)警的設(shè)備及介質(zhì)做到及時(shí)介入糾偏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因， 及時(shí)進(jìn)行整改，有利于避免因?yàn)閱?wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成積壓以致出現(xiàn)突發(fā)性的大問(wèn)題，造 成大的事故或不可挽回的損失；同時(shí)為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周成本分析、月度成本分析提供真實(shí)、 可靠、有效的數(shù)據(jù)支撐，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。（4）減排統(tǒng)計(jì)。如二氧化碳減排 統(tǒng)計(jì)，根據(jù)各焦?fàn)t的煤氣消耗瞬時(shí)流量，基于熱值計(jì)算碳排放及二氧化硫、氮氧化物、生

10、化 廢水等排放統(tǒng)計(jì)；通過(guò)對(duì)焦?fàn)t加熱瞬時(shí)流量的實(shí)時(shí)檢測(cè)，保證焦?fàn)t長(zhǎng)向和高向加熱的均勻性 和穩(wěn)定性，避免推焦冒黑煙或煤氣流量過(guò)大造成過(guò)火導(dǎo)致的難推焦等各類事故，從而提高能 源的利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。結(jié)束語(yǔ)近年來(lái)，我國(guó)對(duì)高耗能行業(yè)逐步實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，各種節(jié)能減排、能源回 收利用等新工藝、新技術(shù)、新材料不斷得到推廣應(yīng)用。在企業(yè)的管理系統(tǒng)中，能源管理系統(tǒng) 是生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)中非常重要的子系統(tǒng)，在組織生產(chǎn)管理的同時(shí)，可以合理利用和規(guī)劃能 源介質(zhì)使用流程，降低企業(yè)能耗指標(biāo)，降低氮氧化物、粉塵等污染物排放量，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng) 績(jī)效。參考文獻(xiàn)：王浩然.基于企業(yè)智能化供熱系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)J.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)