生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容

1、第4頁(yè) 共4頁(yè)消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容消費(fèi)主管需要具有較強(qiáng)的責(zé)任感和指導(dǎo)才能，協(xié)作才能與決策才能、方案與執(zhí)行力;下面是WTT整合的消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容，吧，肯定對(duì)你有所幫助的。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容11、協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)消費(fèi)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;2、指導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量完成既定消費(fèi)任務(wù);3、負(fù)責(zé)整個(gè)消費(fèi)車間的消費(fèi)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報(bào);4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;5、建立高效的團(tuán)隊(duì)，并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各工程標(biāo);6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容21.根據(jù)公司消費(fèi)訂單，組織部門成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)

2、制造任務(wù)。2.審定模具方案工時(shí)本錢，控制制造和原材料本錢，保證目的本錢指標(biāo)的達(dá)成。3.完善消費(fèi)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。4.對(duì)下屬進(jìn)展員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)視、鼓勵(lì)和考核。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容31.貫徹、執(zhí)行公司的本錢控制目的，積極減少制造中心的各種本錢，確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢;2.貫徹執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)平安事故發(fā)生;3.對(duì)消費(fèi)用料的保障情況進(jìn)展監(jiān)視，尤其是對(duì)消費(fèi)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)物料進(jìn)展追蹤處理，節(jié)約原材料;4.跟蹤、分析p 車間產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程的質(zhì)量狀況，并催促與培

3、訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容41、根據(jù)訂單情況，合理排配消費(fèi)方案，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù);2、負(fù)責(zé)消費(fèi)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證消費(fèi)效率的提升;3、對(duì)消費(fèi)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)展合理的調(diào)度安排;4、做好消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)工作，努力提升員工的消費(fèi)平安意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)平安消費(fèi)設(shè)施，確保平安消費(fèi)工作落到實(shí)處;5、完善車間管理制度和指導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理工作;消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容51、組織制訂消費(fèi)部門各項(xiàng)管理制度，監(jiān)視執(zhí)行、考核。2、組織制訂消費(fèi)方案，分解消費(fèi)目的，完成消費(fèi)任務(wù)。3、組織制訂部門消費(fèi)質(zhì)量目

4、的，品質(zhì)提升方案，加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實(shí)到崗，保證及改善消費(fèi)品質(zhì)。4、加強(qiáng)消費(fèi)物料管理，保持消費(fèi)運(yùn)行順暢，減少損耗，節(jié)約消費(fèi)本錢。5、開(kāi)展消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證消費(fèi)平安、有序，提升及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)工廠消費(fèi)持續(xù)改良。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容61、下達(dá)消費(fèi)方案和任務(wù)，安排和控制消費(fèi)作業(yè)進(jìn)度;2、跟蹤消費(fèi)情況、產(chǎn)品需求、消費(fèi)過(guò)程、產(chǎn)值目的等，按時(shí)完成消費(fèi)目的;3、及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;4、參與進(jìn)步消費(fèi)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與施行;5、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。消費(fèi)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容71、負(fù)責(zé)消費(fèi)方案的跟進(jìn)與落實(shí)2、負(fù)責(zé)消費(fèi)制造本錢的控制3、負(fù)責(zé)