




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 附 1ace GBT19011-2008準要異分工程部職 責 范 圍工 程 部是 公司 負責 工程 管 的 部門 ,為 明 本 部門 內(nèi) 項 能 , 保各 項工 作 有 效 開 , 特制 定本 制度 。(一)、工程部工作職責1 、 據(jù) 公 司領(lǐng) 導的 示 和要 求, 工程 部全 責 公 所有 發(fā) 項 目的 工 管理 協(xié) 調(diào) 作 。2 、 合 進 行開 發(fā)項 的 可行 性研 究工 作。3 、 織 對 開發(fā) 項目 方 案設(shè) 計進 行評 估、 ; 對 發(fā)項 目的 初 設(shè) 計 施 圖 設(shè) 進 行跟 、 落實 。4 、 助 進 行土 地定 、 規(guī)劃 放線 、驗 線工 5 、 負 進行 場地 “ 三 通
2、 平 ” 、 水文 勘、 和 樁 檢 等 作 。6 、 責 技術(shù) 文件 資料 管 理, 參 圖紙 會 。7 、 負 對設(shè) 計、 承包 商 、監(jiān) 理公 、 供貨 商 的 察 選 組織 項 招 標工 作 , 負 協(xié) 議、 同 起草 。8 、 負 擬定 開工 報告 , 協(xié)助 辦理 項 報批 申 請9 、 責管理包商施工過,監(jiān)控程成、質(zhì)量進度及安全明施工,處理施工程出現(xiàn)的問;負責調(diào)管理各參單位的作;監(jiān)督監(jiān)公司工。10 、 負 各 種工 程款 支 的 合理 批 。11 負 織 工程 竣工 驗 收, 及 辦 各項 移 交手 續(xù)。12 、 配 主 管部 門進 行 品 房 積 繪13 、 負 做 好與 物業(yè)
3、公 的 工 交 工 。14 、 負 督 促承 包商 對 交 驗 物 資 、 設(shè)施 設(shè) 進 維 保 養(yǎng)。15 、 完 領(lǐng) 導交 辦的 其 任 務(wù)1d 附 1ace GBT19011-2008準要異分(二)、工程部各崗位職責一、 工程 部經(jīng) 理 職責 :直接 上級 工 經(jīng) 理直接 下級 各 專 程 師崗位 職責 :1 、 悉 國家 和地 區(qū)有 關(guān) 建筑 業(yè) 房地 產(chǎn) 的 政策 法 律 法 及 工程 標 、規(guī) 范 2 、 主 工程 部日 常工 作 ,建 立健 工 程部 的 各 規(guī) 制 ,制 定 工程 部員 的 位 職責 及工 作分 工 ,根 據(jù)公 總 體安 排 制 定 的 部 門年 度工 作 目標
4、和工 作計劃 , 促 工程 人 員制 定 人 工 計劃 ,定 期 核 成 的 作業(yè) 績 , 工 全 人員 負 領(lǐng) 和 管理 任 。3 、 負 從項 目開 工到 竣 工驗 收的 過 程管 理 , 好 成 關(guān) 、 量 、 進 關(guān) 安 全 文 關(guān) 、檔 資 料關(guān) 。4 、 監(jiān) 監(jiān)理 機構(gòu) 的工 作 ,檢 查項 總 監(jiān)及 全 體 理 員 工作 質(zhì) , 負 工 部 對 監(jiān) 工 作的 估 并提 出 見 和 議。5 、 參 設(shè)計 審圖 工作 , 對設(shè) 計提 意 見和 建 議 組 全 工程 人 全 面 真 閱設(shè) 計 紙 ,負 向 公司 提 圖 紙 見, 組織 并 持 設(shè) 交 會, 形 成 計 底 錄。6 、
5、深 施工 現(xiàn)場 ,全 面 掌握 工程 量 、進 度 、 全 況 參與 、 織 或 持 種工 程 議 ,分 工 程項 目 展 情 ,對 工程 質(zhì) 、 進 和 全文 明 施 提 要 并檢 查 落 情 況。7 、 責工程與集團工程、合約算部設(shè)計管理部的務(wù)工作溝通探討,負責工的最終交付向物業(yè)理部門移交整的實工程和竣工料,向司移交項目管資料。8 、 負 工程 部與 總包 施 工單 位、 包 單位 、 監(jiān) 單 、 套施 工 位 或 它 場2d 附 1ace GBT19011-2008準要異分施 工 位 與部 之 間的 溝 協(xié) 調(diào)9 、 配 物業(yè) 管理 部門 工 程保 , 監(jiān)督 施 工 位 修至 業(yè)主 滿
6、意, 配合 做 銷 售 服 工 作。10 、 配 營 銷部 門開 展 銷 計 制 定 樣 板 房 工 客 看房 事 宜;11 辦 的其 它 作 。二、 設(shè)計 主管 崗位 責:直接 上級 工 程 理崗位 職責 :1 、 責 工程 部技 文 件 、施 工圖 紙等 的技 術(shù) 理 工 。2 、 責 項目 施工 織 設(shè) 計 工 方 的 術(shù) 審 ;3 、 責 項目 前期 工 技 術(shù)準 工 作;4 、 排 的 其 他工 作 任務(wù) 。三、 安裝 主管 崗位 :直接 上級 工 程 理崗位 職責 :1 、 與 項目 規(guī)劃 、擴 初 設(shè)計 成 驗收 , 加 工 圖的 審 工作 ;2 、 成 工程 招標 標 等 的
7、技術(shù) 備 工 作3 、 電 和設(shè) 備安 裝 工程 施 方案 的審 4 、 責 水電 和設(shè) 安 裝 施工 程 中的 協(xié) ;5 、 責 水電 和設(shè) 備安 裝 工程 設(shè) 變更 和 場 證 的審 核6 、 級 交辦 的其 作 。四、 專業(yè) 工程 師崗 職責直接 上級 工 程 理3d 附 1ace GBT19011-2008準要異分崗位 職責 :1 、 工 程部 經(jīng)理 的領(lǐng) 導 下, 負 工程 項 進 基 礎(chǔ)、 主 結(jié)構(gòu) 、 裝飾 裝修 分 項工 程 市 政、 林 等專 業(yè) 術(shù) 管 工作 ,負 責 本 專 工 項目 進 行 效 質(zhì) 、進 度 、 資 控制 文 明施 工 理 、 同管 理、 信 管 理 作
8、 。2 、 施 管理 工作 內(nèi)容 包 括開 工前 質(zhì) 勘察 、 三 一 、 紙會 審 設(shè) 計 底 施工 隱 驗 收、 線 和標 高 復 核 設(shè)計 變更 、 量 控 、 度控 制 過 的 術(shù) 質(zhì)量 問 題 理 ;施 工組 織協(xié) 調(diào) 工作 ;基 、 主體 、 竣 驗 等 。3 、 據(jù) 合同 的約 定、 設(shè) 計圖 紙 相關(guān) 規(guī) 規(guī) 的 要求 , 格監(jiān) 督 工程 項目 工 質(zhì)量 , 加 工程 查 驗收 、 程 材料 設(shè)備 場 檢 查 。 承 包商 合 格 監(jiān)理 公司驗 收 格 的基 上 進行 抽 , 并 好抽 驗記 錄 按 照 程 展情 況 及 程 術(shù) 征確 定 停 點 并書 通 知監(jiān) 理 承 包 ,
9、 對 工程 質(zhì) 負 完全 責 。4 、 于 達不 到規(guī) 范要 求 的作 業(yè) 以工 程 系 的 形式 通 承包 商 ,并 要求 理 公 司 進 跟 蹤監(jiān) , 整改 完 后 進 復驗 。5 、 格 監(jiān)督 控制 工程 項 目施 工 本, 參 工 程現(xiàn) 的 經(jīng) 簽 、 技術(shù) 核 單、 認 質(zhì) 單 審 查確 認, 確保 工 程項 目成 控 制目 標 的 現(xiàn) 。7 、 參 現(xiàn)場 程 合同 管 , 嚴 執(zhí)行 工程 合 規(guī) 定 確 工 合 同履 約完 , 協(xié)助 處 工 程合 實 施執(zhí) 行 程 中 糾紛 、索 賠 事 宜 參 專業(yè) 的 招 標 作 擬訂 招 標 件 中的 業(yè) 技術(shù) 部 。8 、 參 現(xiàn)場 建設(shè)
10、單位 、 監(jiān)理 工程 、 工程 承 包 之 的 息交 流 信 息 遞 信 息 處 的 管理 宜 ;9 、 解 工程 項目 施工 中 的設(shè) 計、 工 問題 以 及 場 工 涉外 關(guān) ;10 、 負 現(xiàn) 場工 程的 日 管 理 作 協(xié) 其 他專 業(yè) 程 的現(xiàn) 場 配 工 ,完 成現(xiàn) 場 程 施工 志 的準 確 錄 ; 施工 情況 , 存 在問 擊 處理 意 見 作計 劃完 成 情 等 。4d 附 1ace GBT19011-2008準要異分11 、 負 工 程項 目竣 工 保 修期 滿 間段 內(nèi) 的工 程保 管 理和 協(xié) 工 作12 、 參 每 周的 現(xiàn)場 施 協(xié) 調(diào) 議 審 監(jiān) 理工 程 的 場
11、會 議 記 、 程管 理 報 告 其 他文 資 料 。7 、 核 承包 商提 交的 技 術(shù)核 定 、索 賠 請 和 延長 工 的申 請 單, 據(jù)此 監(jiān) 理 公 司 行 調(diào)查 究 ,為 上 主 管 供真 實數(shù) 據(jù) 8 、 合 并監(jiān) 督監(jiān) 理公 司 相關(guān) 專 工程 師 展 量 、材 料 成品 成 品 構(gòu)件 等 進 場 備 的檢 、 抽檢 和 試 工 。五、 資料 員崗 位職 責直接 上級 工 程 理崗位 職責 :1 、 真 貫徹 執(zhí)行 公司 和 部門 的 理方 針 目 , 收集 、 理、 傳 遞各 類資 、 記錄 ; 照 管理 系 文件 規(guī) 要 求 集、 整理 工 技 術(shù) 案 料, 做 到 確 齊 、完 整 。2 、 責 收集 進場 的工 程 設(shè)備 、 程材 料 相 報 驗、 抽 、復 檢 資料 ,并 時 做 好 標 和 信息 遞 工作 。3 、 參 加 工程 圖紙 會審 , 好 設(shè) 變更 登記 、 傳遞 、歸 檔工 作, 全 面 收集 分 部 分 項工 隱 蔽驗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識點強化的2025年行政組織理論試題及答案
- 周口公園湖面管理制度
- 公路路政督察管理制度
- 公司食堂獎懲管理制度
- 冷鏈產(chǎn)品交接管理制度
- 客戶服務(wù)車輛管理制度
- 公路工程技術(shù)創(chuàng)新試題及答案
- 商場宣傳物料管理制度
- 城鎮(zhèn)保潔人員管理制度
- 確保團隊間有效協(xié)作的項目管理方法與應(yīng)用實例試題及答案
- 搶救配合流程和站位規(guī)范
- 2025年高考物理考試易錯題易錯點07動量定理、動量守恒定律(3陷阱點7考點4題型)(學生版+解析)
- 雨季行車安全教育
- 行政檢查業(yè)務(wù)培訓課件
- 消控室考核試題及答案
- 2025年湖南省永州市初中學業(yè)水平模擬考試化學試卷(一)(含答案)
- 公司項目薪資管理制度方案
- 統(tǒng)編版2024-2025學年語文三年級下冊期末測試卷(含答案)
- 預防混料管理
- 建筑工程觀感質(zhì)量檢查評分方法
- 現(xiàn)場工程師人才培養(yǎng)路徑研究
評論
0/150
提交評論