雅林企業(yè)文化展館方案

1、雅林企業(yè)文化廳設計方案一、創(chuàng)設雅林現(xiàn)代農業(yè)園企業(yè)文化廳意義雅林現(xiàn)代農業(yè)園企業(yè)展示廳是企業(yè)對外宣傳產品及展示品牌形象的窗口，結合平面、影像、 圖文、聲音、燈光、實物、觸屏等技術，不僅能為來訪者營造一個全身心感受的雅林企業(yè)文化氛圍， 還能提供了一個集中展示企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)文化建設成果的平臺， 同時也增添了一個重要的員工企業(yè)文化宣教陣地。此外，領導、游客、考察者、學生等人訪問時，若被帶到企業(yè)文化廳也能最全面、 最快的感受雅林企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展前景、 龐大的企業(yè)規(guī)模、良好的社會美譽和“低碳生態(tài)、科技創(chuàng)新、發(fā)展精品”的企業(yè)文化。二、雅林企業(yè)文化廳硬件（一）裝飾裝潢1、參照臺灣農業(yè)展館裝飾裝潢風格，結合雅

2、林自身文化特征確定裝飾效果；2、展示廳設計一定要通透、敞亮、大氣、清新、現(xiàn)代感與創(chuàng)意相結合，卻又能展現(xiàn)出新型農業(yè)的生機和活力；3、設計建議能夠劃分各個展示格局、賦予參觀者清晰、明確的參觀板塊，布局條理清晰；4、展示廳色彩不能太過單一，忌色彩繁雜。裝飾色彩的視覺沖擊力常會給予展示廳最強、最快的受眾心理震撼。（二）展示硬件1、“低碳生態(tài)、科技創(chuàng)新、發(fā)展精品”裝飾立體字貼于醒目位置；2、榮譽牌、基地牌等榮譽、資質證書、雅林Logo3、各類照片、效果圖、內刊展架、沙盤、產品實物4、實物展示需要展柜，圖文展示需要背景墻裝飾或者櫥窗；5、大液晶屏、多媒體電腦等，方便播放宣傳片；6、雅林發(fā)展存留下來，珍貴的

3、有意義的歷史實物等7、建議觸摸臺式面板、 可以通過觸摸面板上的菜單，了解展示廳不能完全展示的其他企業(yè)內容， 借此將展示廳的內容可以無限擴大化（備選）；8、燈光、音響等設施的完美搭配可以最大限度的提高展示廳的震撼力，給予受眾多角度全方位的身心感受；9、其他農產品、農藝品、花草、工藝品等裝飾。三、雅林企業(yè)文化廳板塊雅林企業(yè)文化廳板塊主要分為六個板塊：雅林長河、產業(yè)集群、精誠團隊、人文雅林、雅林榮譽。（一）雅林長河綜合介紹雅林企業(yè)的領航者、 歷史淵源、發(fā)展歷程、總體概況、雅林大事記、宏偉藍圖（二）產業(yè)集群1、按照各分公司 / 項目再劃分為：園林設計、觀光農業(yè)、餐飲服務、花卉銷售、農業(yè)產品2、各個分公

4、司 / 項目有總體介紹、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展歷程、技術研發(fā)、市場業(yè)績等圖文介紹；主要是雅林農業(yè)科普園內的細化：花展旅游節(jié)郁金香、向日葵、菊花節(jié)( 以壓花標本展示 )農業(yè)科普教育水培園、百果園、熱帶果園、番茄園、黃瓜園、西瓜園等及戶外果林（以耐貯藏的實體果實展示）旅游拓展項目兒童拓展項目、手工DIY 制作（以圖文展示）3、雅林農業(yè)科普園建議小型沙盤模型展示及文字說明。其他項目建議圖文或其他形式展示其規(guī)模及行業(yè)影響力。（三）精誠團隊1、綜合介紹浙雅集團組織架構、人事體系、管理體系2、圖文介紹優(yōu)秀管理者、更新年度優(yōu)秀員工圖文3、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)CI 系統(tǒng)介紹、企業(yè)規(guī)章制度（四）人文雅林1、董事長關愛員

5、工語錄、 雅林員工福利、 更新集團及各分公司活動照片2、雅林社會公益活動、社會幫扶行動等社會公關介紹及活動展示（五）雅林榮譽1、雅林企業(yè)歷年獲得的社會殊榮；2、董事長、雅林員工獲得的社會殊榮及社會美譽；3、雅林產品歷年獲得的社會殊榮；4、雅林企業(yè)獲得政府支持及社會褒揚的其他內容四、雅林企業(yè)文化廳使用1、由于企業(yè)文化廳和科普園入口相近，企業(yè)文化廳的桌椅適合游客團隊的接待等活動，必然通過企業(yè)文化廳，先參觀再入園；2、活動照片及時更新，產品實物等也在適當?shù)臅r機更新，保障企業(yè)文化廳展示最新的企業(yè)成果；3、對外宣傳、外賓來訪，各部門小型涉外會談可以利用企業(yè)文化廳桌椅進行，借此參觀文化廳；4、作為員工培訓

6、，員工借閱圖書，接受企業(yè)文化熏陶的必經之所；（一） 5、有個企業(yè)文化展示廳，樹立雅林對外公關的橋頭堡，樹立企業(yè)對外高端的形象。同時，結合網(wǎng)站、內刊等推廣企業(yè)文化廳，展現(xiàn)一個成熟、宏偉的企業(yè)形象。合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類

7、合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明