


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、天補(bǔ)鎮(zhèn)中20112012學(xué)年度第二學(xué)期籃球社團(tuán)活動計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:“身體是革命的本錢?!笨梢娚眢w的重要性。我們可引為:身體是學(xué)習(xí)、生活 和工作的成本。如果沒有健康的身體,強(qiáng)健的體魄,學(xué)習(xí)就是一句空話。由此, 學(xué)校推出的:建設(shè)體育特色學(xué)校,是吻合學(xué)生的需要,是時代的必須。認(rèn)識是行 動的內(nèi)驅(qū)力,有了深刻的認(rèn)識,才可能把此項(xiàng)工作完成好。為了讓這項(xiàng)活動持久 有序、高質(zhì)高量地完成,特制定如下計(jì)劃。二、活動場地:學(xué)?;@球場三、活動時間:每周三下午第四節(jié)課。四、活動目標(biāo):較好地掌握籃球的運(yùn)球、投籃、防守等基本技術(shù);樹立學(xué)習(xí)籃球運(yùn)動的自信心,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),提高體能水平;學(xué)會處理竟?fàn)幣c合作的關(guān)系;更好的
2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。五、具體措施:1、首次活動前就將學(xué)生依班級分組,一般每組三到五人,指定一名組長,負(fù) 責(zé)工具的安排、點(diǎn)名、配合教師實(shí)施管理。2、每一小組安排兩位學(xué)生領(lǐng)活動器材,保證上課的正常。3、為了激發(fā)學(xué)生的活動興趣,也為了學(xué)生能接受正規(guī)的比賽訓(xùn)練,教師必須 在每節(jié)課前安排好比賽場地,每次活動均安排幾組學(xué)生示范比賽。4、學(xué)生分組活動時,教師一定要分組分別指導(dǎo),讓訓(xùn)練到位。5、教師要多安排對抗賽、高手對抗賽、班級對抗賽,階段比賽,有可能的話, 學(xué)校還開展全校性的籃球聯(lián)賽。六、安全措施:1、教師準(zhǔn)時到規(guī)定場地等候?qū)W生,并做到課前點(diǎn)名,下課集中報到,不讓一 個學(xué)生遲到早退。2、學(xué)生分組活動時,教師一定要在場,且巡回監(jiān)控,及時掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)問 題及時解決、處理,絕對不允許教師離開學(xué)生訓(xùn)練場地。3、課前做準(zhǔn)備操,為激烈對打做準(zhǔn)備,避免運(yùn)動受傷?;顒影才旁路葜艽位顒觾?nèi)容22籃球運(yùn)動的起源與發(fā)展,籃球運(yùn)動的特點(diǎn)和價值3籃球傳接球技術(shù)4籃球單手投籃技術(shù)技巧35籃球運(yùn)球技術(shù)7籃球移動技術(shù)8籃球防守技術(shù)49籃球比賽中搶斷球技術(shù)11籃球持球突破技術(shù)12籃球進(jìn)攻基礎(chǔ)配合513籃球防守技術(shù)新發(fā)展14籃球戰(zhàn)術(shù)配合15籃球比賽規(guī)則6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供水設(shè)備消毒管理制度
- 供熱公司巡檢管理制度
- 供熱客服業(yè)務(wù)管理制度
- 供電企業(yè)后勤管理制度
- 供電公司巡線日常管理制度
- 供電公司誠信管理制度
- 保健品近效期管理制度
- 保利現(xiàn)場銷售管理制度
- 保安公司市場管理制度
- 保安培訓(xùn)基地管理制度
- 霧化吸入療法合理用藥專家共識(2024版)解讀
- 【MOOC】國際貿(mào)易實(shí)務(wù)-上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 青馬工程培訓(xùn)班課件
- 專題29 提高創(chuàng)新思維能力-五年(2020-2024)高考政治真題分類匯編(解析版)
- 幼兒園中班彩虹泡泡龍課件
- 藝術(shù)教學(xué)課件模板
- 《香包的制作》教學(xué)設(shè)計(jì)(課比賽教案)()
- 護(hù)士中級職稱競聘述職課件
- 2024年北京市普通高中第一次合格性學(xué)業(yè)水平考試英語試題
- 廣東省佛山市南海區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末生物學(xué)試題(原卷版)
- 總復(fù)習(xí)(教案)2023-2024學(xué)年數(shù)學(xué) 四年級下冊 北師大版
評論
0/150
提交評論