七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展-課件

1、七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展-PPT課件七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展-PPT課件生態(tài)保育 vs. 在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展何去何從？如何高度整合 (high integration)？兩個(gè)途徑：自然之道 (The Natural Step)事業(yè)生態(tài)學(xué) (Business Ecology)2生態(tài)保育 vs. 在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展何去何從？4自然的啟示 (hint)Nature is always hinting at us. It hints over and over again.And suddenly we take the hint.Robert FrostAbe, J. M., P. E. D

2、empsey, and D. A. Bassett (2019) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.3自然的啟示 (hint)Nature is always h生態(tài)學(xué) 與 經(jīng)濟(jì)學(xué)Eco-logy and Eco-nomics都是Eco (生活) 之學(xué)。Eco + logy = 生活 + 科學(xué)Eco + nomics = 生活 + 經(jīng)營管理。生態(tài)學(xué) = 自然的經(jīng)濟(jì)(Economy of Nature)什麼才是真正的經(jīng)濟(jì)？34生態(tài)學(xué) 與 經(jīng)濟(jì)學(xué)Eco-logy an

3、d Ec自然之道的架構(gòu) 策略化願(yuàn)景 (strategic visioning)建構(gòu)學(xué)習(xí)平臺(tái) (building a learning platform)整合可持續(xù)力進(jìn)入所有的事業(yè)功能(integrating sustainability into all business functions)5自然之道的架構(gòu) 策略化願(yuàn)景 (strategic vThe Natural step frameworkEnvironmental Management systemVision of Sustainable EnterpriseUnsustainable directionUnsustainable

4、directionThe company today可持續(xù)的未來圖3. 自然之道的資源漏斗(Resource Funnel)。6The Natural step frameworkEnv資源漏斗的導(dǎo)引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災(zāi)害和環(huán)境污染的清理成本。來自消費(fèi)者的壓力。法規(guī)的規(guī)範(fàn)。價(jià)值觀：員工的認(rèn)同等。7資源漏斗的導(dǎo)引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災(zāi)自然之道：資源漏斗可持續(xù)力的願(yuàn)景行動(dòng)8自然之道：資源漏斗可持續(xù)力的願(yuàn)景行動(dòng)10Interface 公司：朝向可持續(xù)發(fā)展成功的範(fàn)例Ray C. Anderson 著 / 鄭益明 譯新自然主義出版PLETSUS: Practic

5、es Leading Toward Sustainability(公司操作導(dǎo)向提升可持續(xù)性)QUEST: Quality Utilizing Employees Suggestions and Teamwork (有效的接受員工的創(chuàng)意，彙整合作的力量，質(zhì)的提升)9Interface 公司：朝向可持續(xù)發(fā)展成功的範(fàn)例Ray Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (2019) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.事業(yè)生態(tài)

6、學(xué)10Abe, J. M., P. E. Dempsey, andBusiness Ecology (事業(yè)生態(tài)學(xué))新世紀(jì) post-200011Business Ecology (事業(yè)生態(tài)學(xué))新世紀(jì) po五個(gè)關(guān)鍵成份 (成功的關(guān)鍵)公民社會(huì)：(參與公共事物的住民)溝通平臺(tái)：(共識(shí)與執(zhí)行力的形成)智價(jià)輸入：(內(nèi)在的與外來的結(jié)合)適應(yīng)(Adaptive)經(jīng)營：(有機(jī)體的運(yùn)作)自主體系：(經(jīng)濟(jì)利益，留在社區(qū)) 公民社會(huì)，全球的第三勢力！12五個(gè)關(guān)鍵成份 (成功的關(guān)鍵)公民社會(huì)：(參與公共事物的住民)濕地保育與可持續(xù)發(fā)展的共構(gòu)關(guān)係：邁向自然之道(The Natural Step) I. 前言： (6項(xiàng)

7、重點(diǎn)) II. 歷史軌跡：(五個(gè)階段) III. 何去何從？(兩個(gè)途徑 + 五個(gè)關(guān)鍵)IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：自然方面、政策方面、社會(huì)方面關(guān)鍵因素分析 + 自然之道V. 結(jié)語：目錄13濕地保育與可持續(xù)發(fā)展的共構(gòu)關(guān)係：邁向自然之道(The IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)自然方面：國際野鳥保育的重點(diǎn)(hotspot) 政策方面：雲(yún)嘉南國家風(fēng)景區(qū)行政疆界切割，臺(tái)南市、臺(tái)南縣、嘉義縣、雲(yún)林縣臺(tái)江國家公園 (臺(tái)南市政府提出申請，審查中)14IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)自然方面：16The status of Wetlands in TaiwanAssessed, in Dece

8、mber 2019Local Importance, 32 sitesNational Importance, 41 sitesInternational Importance, 2 sites Zengwun Estuary and Sihcao wetland15The status of Wetlands in TaiwZengwun estuary Sihcao wetlandTainan CityTainan countyCigu wetlandNUTN16Zengwun estuary Sihcao wetlandGoogle 衛(wèi)星空照地圖國立臺(tái)南大學(xué)17Google 衛(wèi)星空照地圖

9、國立臺(tái)南大學(xué)19Zengwun EstuaryNUTNCigu wetlands18Zengwun EstuaryNUTNCigu wetlan雲(yún)嘉南濱海國家風(fēng)景區(qū)管理處國立臺(tái)南大學(xué)19雲(yún)嘉南濱海國家風(fēng)景區(qū)管理處國立臺(tái)南大學(xué)21Taichung National ParkSihcao wetlandZengwun estuary Cigu wetland20Taichung National ParkSihcao w臺(tái)南縣七股鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計(jì)臺(tái)南縣佳里鎮(zhèn)的人口統(tǒng)計(jì)社會(huì)方面：現(xiàn)象：人口外流困境：交通不便、生態(tài)保育不完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、組織間利益的競爭西南海岸濕地生態(tài)保育暨管理規(guī)劃之可行性評估 (20

10、19-2019)21臺(tái)南縣七股鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計(jì)臺(tái)南縣佳里鎮(zhèn)的人口統(tǒng)計(jì)社會(huì)方面：西南海臺(tái)南縣西港鄉(xiāng)、七股鄉(xiāng)、將軍鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計(jì)22臺(tái)南縣西港鄉(xiāng)、七股鄉(xiāng)、將軍鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計(jì)24七股海岸地區(qū)的關(guān)鍵因素分析適應(yīng)經(jīng)營公民社會(huì)溝通平臺(tái)自主體系智價(jià)輸入學(xué)術(shù)專業(yè)23七股海岸地區(qū)的關(guān)鍵因素分析適應(yīng)經(jīng)營公民社會(huì)溝通平臺(tái)自主體系智七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：公民意識(shí)、自主力量：可 (0.6-0.8)溝通平臺(tái)、適應(yīng)經(jīng)營、智價(jià)輸入：仍需加強(qiáng) (0.3-0.5)建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) (程序)溝通平臺(tái) + (學(xué)習(xí)平臺(tái)) 建構(gòu)共識(shí) (願(yuàn)景) + 智價(jià)輸入 策略化 適應(yīng)經(jīng)營24七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：26資源漏斗的導(dǎo)引之牆需要加強(qiáng)的兩個(gè)項(xiàng)目外部：來自消費(fèi)者的壓力：綠色消費(fèi)觀念的提升內(nèi)部：透過培力 (empowerment)：價(jià)值觀、法規(guī)、資源本體Economic (經(jīng)濟(jì)的) 利益Psychological (心裡的) 自尊Social (社會(huì)的) 公平Political (政治的) 公眾福利25資源漏斗的導(dǎo)引之牆需要加強(qiáng)的兩個(gè)項(xiàng)目Economic (V. 結(jié)語：濕地是水路的交會(huì)區(qū)，亦是天地相交的通道；來自天的雨水，進(jìn)入地下；地下水湧出，蒸發(fā)上天。天地交，則泰；天地不交，則否。溼地保育，必要落實(shí)於在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)