畜牧產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀調研報告標準范本

1、編號：QC/RE-KA2536畜牧產業(yè)化進呈現(xiàn)狀調研報告標準范本The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent byreportingthedetails,andthenformsaclosercooperativerelationship.工作匯報示范文本編 訂： 審 批： 工作單位： 工作匯報示范文本工作匯報示范文本畜牧產業(yè)化進呈現(xiàn)狀調研報告標準范本word一、進呈現(xiàn)狀今年以來，我市畜牧產業(yè)化工作在市委、政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導

2、下，依托資源優(yōu)勢，以加快畜牧業(yè)增長方式轉變、推動現(xiàn)代畜牧業(yè)建設為中心， 培育現(xiàn)代畜牧業(yè)經營主體，大力提升動物疫病綜合防控水平，努力構建現(xiàn)代畜牧業(yè)1617.72.93169.2287852.8%、51.4%、52.1%、52.51671522工作匯報示范文本工作匯報示范文本2400196成了目標任務的 52.3%、54.5%、59.4%。到達了時間任務雙過半,為實現(xiàn)全年工作目標和農夫增收夯實了根底。一養(yǎng)殖業(yè)主不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，1-6230112110351093二專業(yè)合作社不斷增多。目前在工商注冊*市華陽養(yǎng)豬專業(yè)合作社和*市陽和土雞專業(yè)合作社。*市陽和土雞專業(yè)合作社以*603004000三基地規(guī)

3、模不斷擴大。依據(jù)我市實際，結合國家標準化養(yǎng)殖示范工程的實施，樂觀探究養(yǎng)殖小區(qū)建設和進展模式， 編制了我市畜牧業(yè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖場小區(qū)建設規(guī)劃，圍繞廣溪路沿線建立規(guī)模養(yǎng)殖帶小區(qū)，實行了“公司+農戶”“基地+農戶”的經營模式，統(tǒng)一規(guī)劃用地，統(tǒng)一設計標準，統(tǒng)一畜禽品種，統(tǒng)一疫病防治，統(tǒng)一規(guī)劃生產，制定嚴格的小區(qū)治理制度，標準養(yǎng)殖方式，建立標準化養(yǎng)殖小區(qū)，嚴格依據(jù)無公害畜禽養(yǎng)殖標準組織生產，推行標準化生產，據(jù)統(tǒng)104312個。四以草食牲畜為主的特色養(yǎng)殖快速進展。目前，我市已進展肉牛、肉羊、野雞、原雞、肉兔、鵪鶉、肉鴿等特色養(yǎng)20100XX310500五產業(yè)化帶動增收明顯。據(jù)測 1-685110二、工作措

4、施一領導重視。一是成立產業(yè)化工作領導小組。由局長任組長，分管領導任副組長，生產科教股和改進站人員為成員, 統(tǒng)籌全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)化進展的各項工作，確保建設任務的全面完成。二是強化責任落實和考核。把畜牧產業(yè)化建設列入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道重點工作考核體系，制定了具體的工作任務和考核方法。二落實畜牧扶持政策。建立完善畜牧產業(yè)化的扶持政策體系，加大宣傳力度，增加財政投入，遵循以獎代補，先建后補及公開、公正、公正的原則，嚴格按標準，依程序兌現(xiàn)相關政策，落實養(yǎng)殖保險規(guī)模養(yǎng)殖保護，調動農夫從事畜牧生產的樂觀性，鼓舞反鄉(xiāng)農夫工畜牧創(chuàng)業(yè)，拉動畜牧經濟的快速進展。三強化效勞體系建設與治理。全面完成畜牧獸醫(yī)體制改革任務，充實技

5、術支撐力氣，開展畜牧獸醫(yī)人才學問更培訓，提高效勞水平，加大對養(yǎng)殖戶的有用技術培訓力度，提高生產治理水平。三、存在問題一龍頭企業(yè)帶動作用不強。我市龍頭企業(yè)少且規(guī)模偏小，產業(yè)鏈不長，增加值少，加之，治理閱歷缺乏，抗御市場風險力量和對養(yǎng)殖戶帶動作用不強，沒有形成產業(yè)化的骨干。二專合組織組織化程度不高。我市的專合組織其運行機制不健全，主要表現(xiàn)在溝通信息、協(xié)調生產、調控價格、保護農夫利益等方面作用發(fā)揮不夠好。多數(shù)專合組織的會員之間只有信息、技術聯(lián)系的松散聯(lián)合，互利互惠的機制沒有建立， 沒有起到產業(yè)化經營的根底作用。三業(yè)主進展不穩(wěn)定。多數(shù)業(yè)主對畜牧業(yè)進展形勢估量不準，經常盲目跟 風，擴大規(guī)模，造成養(yǎng)殖效益

6、不高，影響樂觀性，一旦遇到市場，疫病等風險，就會發(fā)生關停并轉。四基地規(guī)模進展不平衡、標準化程度不高。我局雖依據(jù)產業(yè)帶對基地進展了規(guī)劃，但均是小基地規(guī)模，沒有充分利用資源形成標準化專業(yè)化生產基地，造成基地的專一性生產力量不夠，標準化程度不高，無法形成知名品牌。五利益機制不夠完善。全市的龍頭企業(yè)、業(yè)主、專合組織、基地等沒有真正建立起“風險共擔，利益共享”的利益連接機制，造成產、加、銷相對脫節(jié)，制約了畜牧產業(yè)化經營的進展。四、下步工作建議一抓重點，扶強龍頭企業(yè)。進展畜牧產業(yè)化，龍頭企業(yè)是關鍵，要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開拓市場、技術創(chuàng)、引導和組織基地生產與農戶經營等方面的作 用。一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè)，扶強

7、扶壯，增加其開拓創(chuàng)，抵擋市場風 險自然風險的力量，力爭成為省級重點龍頭業(yè)。二是標準進展一批龍頭企業(yè)。引導龍頭企業(yè)在帶動農戶，開拓市場上下功夫，成為畜牧經濟進展的龍頭和骨干。三是鼓舞支持農民合作興辦畜產品加工企業(yè)，支持其他企業(yè)向畜產品加工領域延長，強健成為畜牧龍頭企業(yè)。四是引進龍頭企業(yè)。利用我市自然資源，引進一個加工龍頭企業(yè)，帶動我市畜牧業(yè)的進展。二重規(guī)劃，狠抓基地建設。畜禽生產基地是龍頭企業(yè)的依托，也是整個產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，而圍繞主導產業(yè)，合理布局、突出特色，統(tǒng)一規(guī)劃，推動標準化生產取得顯著進展，必需留意產業(yè)規(guī) 劃，因地制宜，確定一系列的畜禽進展產業(yè)帶，做大做精畜禽基地，成為龍頭企業(yè)第一車間

8、，并能長期穩(wěn)定市場供給量，最大限度保持市場占有率。三重引導，壯大專業(yè)合作社。發(fā)展畜牧產業(yè)化經營必需要提高農夫進入市場的組織化程度，為此，要引導畜牧龍頭企業(yè)與畜牧專業(yè)合作社建立嚴密聯(lián)系，使畜牧專業(yè)合作社成為養(yǎng)殖農夫利益的代言人，通過談判與龍頭企業(yè)達成合約，建立起利益共享、風險共擔的利益安排機制。引導培育、標準運作現(xiàn)有的專業(yè)合作組織成為名副其實的中介組織，幫助龍頭企業(yè)和農戶實現(xiàn)真正對接，完善利益聯(lián)結機 制，形成穩(wěn)定共同體，擔負起畜牧產業(yè)化經營的根底重任。四強效勞，為業(yè)主進展護航。各xx“創(chuàng)農村金融體制、放寬農村金融準入政策”的要求，為畜牧產業(yè)化經營搭建融資平臺，建立“政府扶持、多方參與、市場運作”

9、的農村信貸擔保機制；健全政策性農業(yè)保險制度，加快建立畜牧產業(yè)化再保險和巨災風險分散機制；畜牧部門要連續(xù)強化技術培訓和指導，大力推廣品 種、技術、市場需求信息，推行畜禽標準化生產，幫助降低生產本錢。引導畜牧龍頭企業(yè)搞好畜產品加工，延長產業(yè)鏈， 提高畜牧產業(yè)化進程，增加市場競爭力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對業(yè)主在產業(yè)化生產過程中的土地使用、貸款等方面賜予支持。五抓統(tǒng)籌，完善利益機制。要把基地建設和龍頭加工企業(yè)建設與壯大專合組織結合考慮，實行“企業(yè)+基地+農戶”、“專合組織+農戶”、“批發(fā)市場+農戶”、“推廣機構+農戶”等多種模式，建立起穩(wěn)定的多方合作關系，形成有基地供給畜禽產品，有企業(yè)加工增值，有市場促進營銷，有科技作保障的良好格局，實現(xiàn)畜產品商品價值，形成產加銷一體化格局。六重投入，夯實產業(yè)化根底。一是加大對畜牧獸醫(yī)基層效勞體系建設的投入，在增大畜禽養(yǎng)殖圈舍改造、良種引 進、人員培訓等投入根底上，增大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站必需的辦公設施冷鏈設施、試驗儀器設備的投入，提高基層技術裝備水平，健全動物防疫、畜產品安全監(jiān)管網絡，保障畜牧產業(yè)化安康進展。二是加大對專合組織建設投入，重點是將支農項目資金傾斜扶持畜牧專合組織建設，幫助專合組織壯大自身實力。三是加大對組建畜產品信息平臺的投入。各級黨委政府要整合現(xiàn)有資源，加大投入，建立完善畜產品信