品質(zhì)管理流程圖

1、IQC管理流程圖文件編號版0 品質(zhì)部材料入廠管理流程圖責(zé)任單供應(yīng)商相關(guān)文件及表單送貨單據(jù)倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC 檢驗(yàn)倉庫倉庫IQCIC收貨單送檢單MIL-STD05E II 抽樣標(biāo)準(zhǔn)C 作業(yè)指導(dǎo)書IC 檢驗(yàn)報告檢驗(yàn)結(jié)果OK相關(guān)部門決定相關(guān)單位B 會議貼綠PASS標(biāo)簽特采挑選退貨貼貼貼黃藍(lán)紅色色色標(biāo)標(biāo)標(biāo)簽簽簽相關(guān)單位IQCMRB 會簽單限期改善通知書標(biāo)識貼紙 倉庫入倉置退貨區(qū)IQ、倉庫制定審核核準(zhǔn)R會簽單 內(nèi)部日常管理辦法文件編版A 品質(zhì)部管理流程圖IQC 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常 試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單跟進(jìn)回復(fù)結(jié)NG 提出處理對責(zé)任單IQC IPQCQE/IQC 工程

2、師供應(yīng)商I工程師相關(guān)文件及表單來 料 檢 驗(yàn) 規(guī) 范 書IQC 來料不良檢測報告IPQC 試驗(yàn)報告品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單改善處理報告KG跟進(jìn)改善結(jié)果知會采購部IQC 工程師C 工程師品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單OK繼續(xù)跟進(jìn)供結(jié)案應(yīng)商回復(fù)IQC 工程師制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法制程控制(PQ)管理流程圖文件編版A.0品質(zhì)部管理流程圖生產(chǎn)領(lǐng)料責(zé)任位制造部相關(guān)文件及表單領(lǐng)料單生產(chǎn)投產(chǎn)制造排拉表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書IPQC核對物料NGIPQCIPQC 巡拉報告/BOOKKFQC 檢測修理NG不良率較低制造部FQ修理日報表C 日報表NG不良率較高確認(rèn)責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任部門 NGOKNG送首件確認(rèn)OKIPQC檢驗(yàn)OKOK批量生產(chǎn)寫糾正

3、/預(yù)防措施K效果確認(rèn)結(jié)案生產(chǎn)、工程分析原因相關(guān)責(zé)任部門品質(zhì)部(IPQC)IPQC工程部品質(zhì)部糾正/預(yù)防措施通知單IP巡拉檢查報告糾正/預(yù)防措施通知單首件檢驗(yàn)報告制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法品質(zhì)保證（A）文件編號版0 品質(zhì)部管理流程圖成品包裝OK送成品待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣責(zé)任單制造部制造部制造部QA相關(guān)文件及表單成品送檢單ISD15 I抽樣標(biāo)準(zhǔn)OKQA 檢驗(yàn)QQA 檢驗(yàn)報告品質(zhì)判定G返工相關(guān)單位O返工報告蓋QA PASS印章寫糾正預(yù)防措施相關(guān)單位糾正預(yù)防措施通知單驗(yàn)證措施K品質(zhì)部再糾正/預(yù)防措施通知單送倉庫驗(yàn)收入庫結(jié)案成品入庫單制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法品質(zhì)投訴處理管理流程圖文件編號版 本

4、生效日期制定部門0 品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單相關(guān)文件及表單投訴內(nèi)/項(xiàng)目相關(guān)部門投訴報告查核內(nèi)容屬實(shí)否則品質(zhì)投訴處理單是品質(zhì)部、生產(chǎn)P或研發(fā)部原因分析相關(guān)部門投訴處理單會議記錄會議檢討確定責(zé)任單位相關(guān)部門寫糾正/預(yù)防措施責(zé)任單位糾正/預(yù)防措施通知單驗(yàn)證措施N品質(zhì)部再糾正預(yù)防措施通知單OK結(jié)案糾正/預(yù)防措施通知單制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法品質(zhì)工程控制(QE)管理流程圖文件編號版本生效日期制定部門A.0品質(zhì)部管理流程圖需做試驗(yàn)的物料研發(fā)工程試驗(yàn)物料相關(guān)試驗(yàn)NOK讓步接收加工使用OK讓步接收加工使用退貨貼貼貼黃蘭紅色色色標(biāo)標(biāo)標(biāo)簽簽簽責(zé)任單位IC研發(fā)部/工程部QE相關(guān)部門相關(guān)部門IQC倉庫相關(guān)文件及表單試驗(yàn)申請單試驗(yàn)報告RB 會議M會簽單 標(biāo)識貼紙倉制庫造入下倉機(jī)制定置退貨區(qū)審核核準(zhǔn)MRB 會簽單內(nèi)部日常管理辦法品質(zhì)工程控制（Q）管理流程圖文件編號版A0品質(zhì)部管理流程圖工 程 樣 機(jī)開 發(fā) 樣 機(jī)OK相關(guān)試驗(yàn)NG試驗(yàn)結(jié)果OK知會相關(guān)部門生產(chǎn)量產(chǎn)責(zé)任單工程部、研發(fā)部QE