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文檔簡介
1、國有企業(yè)開展廉潔風(fēng)險防控管理工作施行方案國有企業(yè)開展廉潔風(fēng)險防控管理工作施行方案要把廉潔風(fēng)險防控管理與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合,把廉潔風(fēng)險防控的要求融入業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、各個部位,強化防控措施和手段。下面達達文檔網(wǎng)準(zhǔn)備了國有企業(yè)開展廉潔風(fēng)險防控管理工作施行方案,。根據(jù)省國資委、集團公司關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防控管理工作的有關(guān)要求,為加強我公司廉潔風(fēng)險防控管理,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)決策和經(jīng)營行為,進一步推進懲治和預(yù)防腐敗體系建立,結(jié)合我公司實際,經(jīng)研究制定如下施行方案:一、指導(dǎo)思想和根本原那么(一)指導(dǎo)思想加強廉潔風(fēng)險防控工作,要緊緊圍繞集團公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我公司的消費經(jīng)營中心任務(wù),嚴(yán)密結(jié)合建百年品牌公司的
2、開展思路,健全內(nèi)控體系,構(gòu)筑完善的制度防線,實現(xiàn)超前防范、全程監(jiān)管、預(yù)警防控,著力從頭上防治腐敗,促進各級指導(dǎo)人員和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè),為企業(yè)安康和諧開展提供堅強保障。(二)根本原那么1.推動開展,全面覆蓋。加強廉潔風(fēng)險防控管理,要與企業(yè)消費經(jīng)營協(xié)調(diào)推進、良性互動。增加決策和經(jīng)營行為的透明度,最大程度地降低廉潔風(fēng)險,實現(xiàn)對決策和經(jīng)營行為全過程、全方位、全崗員的監(jiān)控,增強廉潔風(fēng)險防控的系統(tǒng)性。2.抓住關(guān)鍵,突出重點。加強廉潔風(fēng)險防控管理,要以標(biāo)準(zhǔn)決策和經(jīng)營行為為核心,以理清崗位職責(zé)為根底,以排查風(fēng)險點為關(guān)鍵,以制定防控措施為保證,突出重點對象、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點任務(wù),進步廉潔風(fēng)險防控的針
3、對性。3.強化管理,健全體系。加強廉潔風(fēng)險防控管理,要實在把其融入企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作之中,植入企業(yè)內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理制度之內(nèi),增強廉潔風(fēng)險防控的協(xié)同性。第 1 頁 共 5 頁4.加強監(jiān)視,科技支撐。加強廉潔風(fēng)險防控管理,要充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)手段,推進風(fēng)險防控信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,依托電子辦公、遠程監(jiān)控和業(yè)務(wù)管理等信息系統(tǒng),施行動態(tài)監(jiān)測,提升廉潔風(fēng)險防控的有效性。二、目的任務(wù)根據(jù)公司法、國有企業(yè)指導(dǎo)人員廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)章以及公司章程的要求,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營形式、經(jīng)營范圍、消費經(jīng)營等自身特點,通過梳理部門和崗位職責(zé),梳理業(yè)務(wù)流程,排查廉潔風(fēng)險,評估風(fēng)險等級,制定
4、防控措施,加強風(fēng)險預(yù)警,強化監(jiān)視檢查等手段,健全內(nèi)控體系,建立全面覆蓋、責(zé)任到位、防控嚴(yán)密、管理完善的廉潔風(fēng)險防控體系,確保我公司各項事業(yè)安康開展。突出重點對象,著力標(biāo)準(zhǔn)各級指導(dǎo)人員、經(jīng)營管理人員和人、財、物、產(chǎn)、供、銷等關(guān)鍵崗位人員的決策和經(jīng)營行為。突出重點領(lǐng)域,著力對“三重一大”事項以及投資管理、資本運營、財務(wù)管理、薪酬管理、選人用人、物資采購、工程招投標(biāo)、工程管理等領(lǐng)域風(fēng)險的防控。突出重點環(huán)節(jié),著力對企業(yè)經(jīng)營管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)視權(quán)進展科學(xué)分解和有效配置,不斷創(chuàng)新和改良經(jīng)營管理方式,突出對業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點、內(nèi)部控制的薄弱點進展防控。突出重點任務(wù),把廉潔風(fēng)險防控與健全公司治理構(gòu)造、完
5、善企業(yè)內(nèi)部控制體系、加強全面風(fēng)險管理、培育企業(yè)文化相結(jié)合,按照企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)及配套指引、全面風(fēng)險管理指引的要求,著力抓好權(quán)利行使前、行使中、行使后各項廉潔風(fēng)險的防控任務(wù),增強工作針對性和時效性,實在防范制度缺失、制衡失效、內(nèi)控失調(diào)、操守失范帶來的廉潔風(fēng)險。三、活動步驟1.組織宣傳發(fā)動階段(x月x日-x月x日)。通過召開指導(dǎo)班子會議、中層干部會議、專題會議等形式,實在運用好內(nèi)部辦公網(wǎng)、內(nèi)部報紙、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳手段,傳達落實施行方案,大力宣傳開展廉潔風(fēng)險防控的必要性和重要性,使全公司各級指導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員和廣闊員工充分認(rèn)識廉潔風(fēng)險的客觀存在及其危害性,實在進步加強廉潔風(fēng)險防控的
6、自覺性和主動性。2.梳理職責(zé)流程階段(x月x日-x月x日)。各單位、部門按照職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致的要求,全面梳理本單位、部門崗位的職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項的辦理流程,確第 2 頁 共 5 頁定業(yè)務(wù)事項的類別、行使根據(jù)、責(zé)任主體,編制單位、部門和崗位職責(zé)目錄、制度目錄、業(yè)務(wù)流程目錄,繪制業(yè)務(wù)運行流程圖。將相關(guān)材料于x月x日前報公司紀(jì)委。3.查找廉潔風(fēng)險(x月x日-x月x日)。重點圍繞決策、經(jīng)營、管理、監(jiān)視等職責(zé)的行使,各單位、部門要采取自己找、大家提、組織點、群眾議、集體定等方式,認(rèn)真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險部位和風(fēng)險點。將相關(guān)資料于x月x日前報報專職紀(jì)
7、檢監(jiān)察員。(崗位職責(zé)風(fēng)險,是指由于工作崗位的特殊性,可能造成在崗人員不履行或不正確履行職責(zé)的因素;業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,是指由于工作程序和個人自由裁量空間過大,可能造成權(quán)利失控和行為失范的因素;制度機制風(fēng)險,是指由于缺乏工作制度及工作時限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等明確規(guī)定,可能導(dǎo)致履職行為失控的因素;外部環(huán)境風(fēng)險,是指不良社會風(fēng)氣對崗位的干擾、生活圈和社交圈對個人的不力影響等因素。)4.評估風(fēng)險等級(x月x日-x月x日)。紀(jì)委根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度,將搜集到的風(fēng)險劃分為一級風(fēng)險、二級風(fēng)險和三級風(fēng)險。(一級風(fēng)險是發(fā)活力率高,或者一旦發(fā)生可能造成嚴(yán)重?fù)p害后果的風(fēng)險;二級風(fēng)險是指發(fā)活力率較高,或者一
8、旦發(fā)生可能造成較為嚴(yán)重?fù)p害后果的風(fēng)險;三級風(fēng)險是指發(fā)活力率較小,或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響或一定經(jīng)濟損失的風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險等級的劃分,確定部門、崗位的廉潔風(fēng)險等級。)5.制定防控措施(x月x日-x月x日)。針對存在的廉潔風(fēng)險,從全公司、單位部門、崗位三個層次提出防范控制風(fēng)險的詳細措施和方法,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,制定相關(guān)程序性文件,修訂完善原有規(guī)章制度,以健全的制度防范廉潔風(fēng)險的發(fā)生。6.構(gòu)建長效機制(x月x日-x月x日)。針對存在的廉潔風(fēng)險,實行分級監(jiān)控、定期評估、動態(tài)預(yù)警,建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)視制約制度,完善以崗位為點、程序為線、制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險防控機制。從教
9、育自律入手,發(fā)揮教育的說服力,筑牢拒腐防變的思想道德防線,建立不想腐敗的自律機制;從制度防范入手,發(fā)揮制度的約束力,做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事,建立不許腐敗的防范機制;從監(jiān)視制約著手,對決策和經(jīng)營行為第 3 頁 共 5 頁的全過程施行監(jiān)控,發(fā)揮監(jiān)視的制衡力,建立不能腐敗的制約機制;從懲辦治理著手,做到有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究,建立不敢腐敗的懲辦機制。7.總結(jié)驗收階段(x月x日-x月x日)。認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作經(jīng)歷,提煉防控管理工程成果,對內(nèi)部防控管理工作進展自查,形成自查工作報告。四、工作要求(一)進步思想認(rèn)識。加強廉潔風(fēng)險防控管理,是我公司開展和黨風(fēng)廉政建立的需要,是
10、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措,是各級指導(dǎo)人員和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)的必然要求。各單位、部門要從集團公司戰(zhàn)略開展的高度,充分認(rèn)識加強廉潔風(fēng)險防控管理工作的重要性,把廉潔風(fēng)險防控管理融入到明年重點工作之中,與企業(yè)審計風(fēng)險防控工作相結(jié)合,實在增強工作責(zé)任感和緊迫感,結(jié)實樹立風(fēng)險防范意識,明確責(zé)任,采取有力措施,把廉潔風(fēng)險防控的各項要求落到實處。(二)加強組織指導(dǎo)。各單位要把開展廉潔風(fēng)險防控管理工作擺到重要工作位置,主要指導(dǎo)人要履行第一責(zé)任人職責(zé),親自抓并催促落實。班子成員要按照黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的要求,實在履行“一崗雙責(zé)”,帶頭查找廉潔風(fēng)險,認(rèn)真制定和落實防控措施,抓好分管范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控管
11、理工作。(三)堅持務(wù)實創(chuàng)新。要把廉潔風(fēng)險防控管理與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合,把廉潔風(fēng)險防控的要求融入業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、各個部位,強化防控措施和手段。要突出業(yè)務(wù)工作特點,構(gòu)建各具特色的廉潔風(fēng)險防控體系。要圍繞管理創(chuàng)新、行為制約和責(zé)任落實,不斷完善制度體系。要創(chuàng)新工作思路和方法,認(rèn)真研究工作推進中出現(xiàn)的新情況新問題,不斷進步工作科學(xué)化程度。要注意總結(jié)和推廣好的經(jīng)歷、做法,加強宣傳,全面展現(xiàn)廉潔風(fēng)險防控管理工作的新成果、新成效。(四)強化監(jiān)視檢查。要把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制和懲防體系建立檢查考核的重要內(nèi)容,采取定期自查與階段性檢查相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)視與綜合評估相結(jié)合的方式,加強經(jīng)常性監(jiān)視檢查。要建立健全指導(dǎo)、監(jiān)視、測評等工作機制,加強對階段任務(wù)完成情況的檢查驗收,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,推開工作有效落實。對工作進展緩慢、效果不明顯的,要及時催促指導(dǎo);對沒有按規(guī)定落實廉潔風(fēng)險防控措施,或受到預(yù)警提示后不認(rèn)真整改的,要給予相關(guān)責(zé)任人批評教育、組織處理,直至黨紀(jì)政紀(jì)處分;對因不認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險防控管理工作,第 4 頁 共 5 頁防控措施落實不到位,導(dǎo)致廉潔風(fēng)險轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重腐敗問題的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)指導(dǎo)和人員的責(zé)任。附:廉潔風(fēng)險防控管理工作指導(dǎo)小組成員組長:x
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