XX設(shè)計(jì)院分公司合作經(jīng)營(yíng)合同

1、XX 設(shè)計(jì)院分公司合作經(jīng)營(yíng)合同XX 設(shè)計(jì)院分公司合作經(jīng)營(yíng)合同分公司合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書甲方： XX 省XX 建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（以下稱總公司）乙方： XX 省XX 建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司新疆分公司（以下稱分公司）XX XX 建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司新疆分公司 ，并與乙方合作經(jīng)營(yíng)新疆市場(chǎng)，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就成都分公司的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)成如下協(xié)議：一、 合作模式：1、在新疆自治區(qū)成立新疆分公司，開展新疆自治區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司在新疆自治區(qū)設(shè)立辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施由乙方提供。2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在新疆自治區(qū)的工商注冊(cè)、城建委備案、稅務(wù)

2、登記及銀行開戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，并遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、甲方授權(quán)分公司在新疆自治區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。5XX身份證號(hào)：51108XXX130233XXXX計(jì)有限責(zé)任公司新疆分公司負(fù)責(zé)人。二、項(xiàng)目動(dòng)作與管理：1、分公司獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作（項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營(yíng)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開展項(xiàng)目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。2、

3、分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。3、考慮到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的動(dòng)作模式，分公司應(yīng)服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。4、分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時(shí)，編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。5書、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）等投標(biāo)所需的資料給予支持（但使用建造師證書所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān)。6、一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。重要項(xiàng)目如需由總公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員時(shí)，其各種費(fèi)用支出由項(xiàng)目部支

4、付。7、乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識(shí)，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時(shí)。特別強(qiáng)調(diào)關(guān)注工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，圖紙質(zhì)量需有甲方審核完成。8、乙方需提交所簽項(xiàng)目合同原件于甲方備案，總公司并有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查并提交相關(guān)電子文檔予總公司留檔備案。三、財(cái)務(wù)管理：1、管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。2014-2019 個(gè)項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)費(fèi)的 10（不含稅（如需變更合作方式，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行協(xié)商。2、重要項(xiàng)目如需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行約定利益分配。3、由分公司實(shí)施的項(xiàng)目所需的前期啟動(dòng)資金由

5、分公司籌措，總公司不提供支援；應(yīng)由分公司收回或收取任何費(fèi)用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。4、總公司有權(quán)對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。四、目標(biāo)考核及風(fēng)險(xiǎn)措施：總公司年初應(yīng)為分公司制定工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。五、合作期限：12014 04 11 。六、合作關(guān)系的終止：1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級(jí)以上單位書面通報(bào)批評(píng)時(shí)，收取設(shè)計(jì)費(fèi)用后不及時(shí)上交管理費(fèi)超過一個(gè)月時(shí)，國(guó)家或地方政策規(guī)定必須取消時(shí)，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。3、如連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付

6、。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí)，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實(shí)施，只是不在開展新項(xiàng)目合作；出現(xiàn)本條款第 1 條的情況中途終止時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)已完工程進(jìn)行公正結(jié)算，并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。七、債權(quán)與債務(wù)：1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無關(guān)?？偣驹谧陨斫?jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與新疆分公司無關(guān)，自行解決。2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。八、違約處理：1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交