


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度12、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。 b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。 c)與要求不符合的采購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c)2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤
2、點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。3者按要求填寫請(qǐng)購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。4得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后,入
3、庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。倉庫管理制度小結(jié):1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC 分類法,不斷提高倉庫管理水平。一、庫房管理目的:(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。(三)及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫情況,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。(五1、塑料件;2、橡膠
4、件;3、標(biāo)準(zhǔn)件;4、電子件;5、電機(jī);6、軟化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產(chǎn)成品;二、原材料入庫。外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫入庫單, 并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無誤后入庫。三、產(chǎn)成品入庫。(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫檢驗(yàn)移交單后入庫。(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。四、入庫時(shí)先標(biāo)識(shí)。(一)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí), 隔離堆放。(二)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時(shí)查清、解決問題,必要時(shí)通告對(duì)方。五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫房的貨品
5、,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按退貨單進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具后入廢品庫,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。九、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫。十、原材料的出庫與發(fā)放:(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按生產(chǎn)領(lǐng)料清單的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。(二)產(chǎn)部開出補(bǔ)料單后方可發(fā)放。(三)總經(jīng)理批準(zhǔn),憑領(lǐng)料單發(fā)放。(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行
6、操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱,并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫,倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單,并及時(shí)登記入帳。十一、物資貯存與防護(hù)(一并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)提供相關(guān)信息。(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。(四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。
7、(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。(六)志不合格品”識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。(七(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù), 及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況, 進(jìn)行封口或封箱處理。十二、應(yīng)急情況處理(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo), 及時(shí)采取相應(yīng)的措施。(二(易燃物品需使用泡沫滅火器十三、庫房管理規(guī)定(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。
8、(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。(四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單。(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。(六)每月需對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。(七(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效決策機(jī)制在國企中的實(shí)踐與應(yīng)用
- 社交媒體與跨境電商品牌傳播
- 白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)未來展望及發(fā)展趨勢(shì)
- 智能農(nóng)業(yè)設(shè)備在油菜種植中的創(chuàng)新應(yīng)用
- 2025年英語專業(yè)八級(jí)文學(xué)批評(píng)閱讀理解能力測(cè)試卷
- 新一代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用展望
- 智能化健康管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)踐
- 貨場(chǎng)倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 老舊市政供水管網(wǎng)更新改造項(xiàng)目選址
- 優(yōu)雅交往藝術(shù)
- 防范和打擊非法金融活動(dòng)競(jìng)賽試題庫500題(含答案)
- 2025年中國1,2-環(huán)氧丁烷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及投資前景研究分析報(bào)告
- 合同延期協(xié)議書的范本
- 【變電站高壓斷路器和隔離開關(guān)的選擇計(jì)算過程案例】2100字
- 2025年行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)試卷及答案
- 道觀廟宇托管協(xié)議書
- 硬膜下血腫護(hù)理查房
- 2025年四川省成都市武侯區(qū)中考道德與法治模擬試卷
- 2025年中國天然云母市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年市政工程地下管網(wǎng)試題及答案
- 關(guān)愛眼健康遠(yuǎn)離近視眼科普呵護(hù)眼睛讓視界更精彩課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論