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文檔簡介
1、物業(yè)人員規(guī)章制度全體員工均為企業(yè)物業(yè)轄區(qū)的管理人員,不論其工作崗位、分工,需共同按照以下制度。一、招待來信來訪來電投訴制度為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務(wù)無挑剔,業(yè)主無牢騷”的管理目標(biāo),不停完美管理系統(tǒng),提升特擬訂本制度:反應(yīng)的每一信息,(住戶)嚴格仔細對待業(yè)主精益求精服務(wù)質(zhì)量,員工素質(zhì),企業(yè)每一位員工,不論其部門分工,均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪、推行“首問責(zé)任制”1應(yīng)就地予以解決;屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或可以賜予解決的,一致傳達到辦公室。投訴,來電、不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不可以予以解決的,不得任何原因推托、回避,應(yīng)將業(yè)主(住戶)反第一招待人負責(zé)追蹤這項服務(wù)建議辦理的狀況爾后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。應(yīng)的問題就地予
2、以招待,直至客戶滿意為止。因故未盡量在最短的許諾時間內(nèi)辦理完成,招待服務(wù)建議時應(yīng)付辦理時間做出適合的許諾,但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推延爭取獲得理解。能在許諾時間內(nèi)辦理的應(yīng)實時通知對方,天,一般不超出一周,特別狀況除外。辦理完成后,12許諾時間最好控制在辦理的狀況。由辦理人與對方交代清楚,需要讓對方署名確認的應(yīng)當(dāng)留署名記錄,并見告第一招待人。、每一位員工都有責(zé)任采集來自業(yè)主(住戶)對于小區(qū)管理的見解、建議、建議等。2?!澳茫赣羁h建筑企業(yè)物業(yè)”、企業(yè)員工接聽全部來電時,第一句一定為:3、受理投訴時,一定熱忱招待,主動咨詢,面帶淺笑,不得推委、無理拒絕,并做到一視4同仁。、當(dāng)被投訴者受理投訴時
3、,受理者一定照實記錄,不得提出回避。5小時內(nèi)予以解決或回復(fù),24實時派人辦理或向主管報告并在對投訴內(nèi)容要仔細記錄,、6做到事事有下落,件件有回音。、凡由市政設(shè)備如水、電、氣、道路、郵電、通信等所惹起的住戶投訴,應(yīng)努力做好解說7.決不同意推托了事,盡早為業(yè)主排難解憂,踴躍同市政相關(guān)部門辦理交涉,工作、員工應(yīng)仔細做好本員工作,踴躍為業(yè)主供給滿意的管理服務(wù),減小投訴,把矛盾消滅在8投訴以前。、對業(yè)主的投訴應(yīng)實時進行剖析總結(jié),對頻頻出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織相關(guān)部門進行深入商討9并找出解決方法,防備重復(fù)發(fā)生。、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。10二、員工文明服務(wù)要求、熱愛本員工作:1要建立干好服務(wù)工作的職業(yè)理想
4、,熱愛本員工作。勤苦學(xué)習(xí),不停完美和提升管理和專業(yè)技術(shù)水平。待業(yè)主如親人,熱忱服務(wù),盡責(zé)盡責(zé)做好工作。、文明管理:2儀態(tài)莊重:穿著妝扮莊重、整齊,給業(yè)主有一個美的感覺,令人感覺和藹、平和。語言謙虛:在招待業(yè)主過程中,語言要力爭高雅、謙和正確,務(wù)必做到“四個不講”即:。不可以取“不講初級俗氣的口頭語、不講臟話、不講嘲諷奚落話、不講與管理沒關(guān)的閑話”笑人、不可以訓(xùn)誡人、不報復(fù)人?!皩Υ伺c熟人一個樣,大人與兒童“三個同樣”即:主動熱忱:在服務(wù)過程中要做到:。一個樣,忙時閑時一個樣”為業(yè)主供給各樣便民服務(wù)。到處應(yīng)多為業(yè)主著想,對業(yè)主負責(zé)就是對企業(yè)負責(zé),優(yōu)良服務(wù):也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一誠信無欺是企業(yè)每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),講誠信:個重要內(nèi)容,為此在工作中要腳踏實地,做到一諾千金,嚴守信譽。三、員工清廉工作制度、在工作中堅持原則,秉公做事,不徇私交。1、自覺抵制不正之風(fēng),嚴守綱紀。2、不以機謀私,不利用工作之便占企業(yè)和業(yè)主的廉價。3、不在上班時間干私活,不用企業(yè)通信設(shè)備進行個人活動和聊天等。4、業(yè)余時間,不利用企業(yè)機具、資料向業(yè)主承攬私活。5、不亂收費或收費不開收條。6、不利用工作的特別性質(zhì),對流動、外來人員進行欺詐訛詐。7、不以次充好,故弄玄虛,欺詐業(yè)主,賺取物價差額。8、保護企業(yè)利益,恪守企業(yè)機密。9、不利用公款拉個人關(guān)系請、吃、喝。10、不挪用、拖欠和并吞公款。1
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