昆明機床股份有限公司財務戰(zhàn)略

1、武漢理工大學畢業(yè)設計（論文文）昆明機床股份有有限公司財務務戰(zhàn)略研究學院（系）： 管理學院 專業(yè)班級： 財務管理專業(yè)業(yè)0801班 學生姓名： 孫偉偉 指導教師： 徐鳳菊 學位論文原創(chuàng)性性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論論文是本人在在導師的指導導下獨立進行行研究所取得得的研究成果果。除了文中中特別加以標標注引用的內(nèi)內(nèi)容外，本論論文不包括任任何其他個人人或集體已經(jīng)經(jīng)發(fā)表或撰寫寫的成果作品品。本人完全全意識到本聲聲明的法律后后果由本人承承擔。作者簽名： 年 月 日學位論文版權(quán)使使用授權(quán)書本學位論文作者者完全了解學學校有關(guān)保障障、使用學位位論文的規(guī)定定，同意學校校保留并向有有關(guān)學位論文文管理部門或或機構(gòu)送交

2、論論文的復印件件和電子版，允允許論文被查查閱和借閱。本本人授權(quán)省級級優(yōu)秀學士論論文評選機構(gòu)構(gòu)將本學位論論文的全部或或部分內(nèi)容編編入有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)進行檢索，可可以采用影印印、縮印或掃掃描等復制手手段保存和匯匯編本學位論論文。本學位論文屬于于1、保密囗囗，在 年解密后后適用本授權(quán)權(quán)書2、不保密囗 。（請在以上相應應方框內(nèi)打“”）作者簽名： 年 月 日導師簽名： 年 月 日本科生畢業(yè)設計計（論文）任任務書學生姓名：孫偉偉偉 專業(yè)業(yè)班級：財務務管理專業(yè) 0801班班 指導教師：徐鳳鳳菊 工作作單位：管理理學院 設計(論文)題題目: 昆明機床床股份有限公公司財務戰(zhàn)略略研究設計（論文）主主要內(nèi)容：1.緒論；2

3、.財務戰(zhàn)略的的基本理論； 3.企業(yè)生命周周期理論；4.昆明機床股股份有限責任任公司swoot分析；5.昆明機床股股份有限責任任公司財務戰(zhàn)戰(zhàn)略；要求完成的主要要任務:1.查閱相關(guān)資資料15篇以以上，至少有有2篇外文；2.對國內(nèi)外企企業(yè)財務戰(zhàn)略略現(xiàn)狀進行調(diào)調(diào)研；3.網(wǎng)上收集昆昆明機床股份份有限公司的的相關(guān)資料；4.論文字數(shù)11萬字以上；5.獨立撰寫論論文，要求必必須要有自己己的觀點或創(chuàng)創(chuàng)新點；6.嚴格按照管管院規(guī)定的時時間、進度等等要求進行；必讀參考資料：盧斯班德、凱凱斯沃德著，干干勝道譯：公公司財務戰(zhàn)略略，人民郵郵電出版社22003年版版。傅元略：價值值管理的新方方法：基于價價值流的戰(zhàn)略略管理會

4、計，載載于會計研研究20004年第6期期。高晨：企業(yè)預預算管理以戰(zhàn)略為導導向，中國國財政經(jīng)濟出出版社20004年版。郭復初：公司司高級財務（第第一版）立信信會計出版社社2001年年版。亨利漢斯曼：企企業(yè)所有權(quán)論論，中國政政法大學出版版社20011年版。昆明機床股份有有限責任公司司2006年年至20111年年度會計計報表。劉志遠：企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略，東東北財經(jīng)大學學出版社19997年版。王滿：基于競競爭力的財務務戰(zhàn)略管理研研究，東北北財經(jīng)大學博博士學位論文文，20066年。張維迎：企業(yè)業(yè)理論與中國國企業(yè)改革，北北京大學出版版社20000年版。葉祥松：國有有公司產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系和治理結(jié)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟濟管理出版社

5、社（第一版），22000年版版。王慶先：現(xiàn)代代資本經(jīng)營，經(jīng)經(jīng)濟管理出版版社，20006年版。李光榮：公司司并購理論與與實踐，中中國金融出版版社，20002年版。胡宗良，臧維：集團公司司戰(zhàn)略：分析析制定實施與與評價，清清華大學出版版社，20005年版。席酉：企業(yè)集集團治理，機機械工業(yè)出版版社，20002年版。尚衍國，馬保州州，曾立軍：母子公司司財務控制，企企業(yè)管理出版版社，20005年版。王吉鵬：集團團管控方略，企企業(yè)管理出版版社，20009年版。韓玉玲：中外外股份制企業(yè)業(yè)比較研究，中中國財政經(jīng)濟濟出版社，22010年版版。胡棋智，邵興全全：后金融融危機時代的的公司治理與與財務戰(zhàn)略，法法律出版社

6、，22009年版版指導教師簽名： 系主任簽簽名： 院長簽名（章）武漢理工大學本本科生畢業(yè)設設計（論文）開開題報告1、目的及意義義（含國內(nèi)外外的研究現(xiàn)狀狀分析）十一屆三中全會會以后，我國國便開始逐步步探索一條符符合本國國情情的經(jīng)濟發(fā)展展之路，堅持持以公有制為為主體，多種種所有制經(jīng)濟濟共同發(fā)展，這這是一條貫穿穿于社會主義義市場經(jīng)濟改改革發(fā)展之路路的基本原則則。在市場經(jīng)經(jīng)濟道路的探探索過程中，維維持和鞏固公公有制經(jīng)濟的的主體地位則則成為一項重重要的任務。企業(yè)是國民經(jīng)濟濟的細胞，是是經(jīng)濟發(fā)展中中最重要的主主體，而其中中國有企業(yè)或或國有控股企企業(yè)的發(fā)展狀狀況的好壞則則直接決定著著公有制經(jīng)濟濟在我國國民民

7、經(jīng)濟中的主主體地位的鞏鞏固與否，這這也就意味著著要加強和鞏鞏固公有制經(jīng)經(jīng)濟在我國國國民經(jīng)濟中的的主體地位關(guān)關(guān)鍵在于增強強國有企業(yè)或或國有控股企企業(yè)的競爭力力，要增強國國有企業(yè)或國國有控股企業(yè)業(yè)的競爭力，財財務戰(zhàn)略起著著重要作用?；谝陨系恼J識識，本文將以以昆明機械股股份有限責任任公司為例，從從競爭力入手手，對國有控控股企業(yè)的財財務戰(zhàn)略進行行探討。研究國有控股企企業(yè)-昆明機機械股份有限限責任公司的的財務戰(zhàn)略，具具有以下意義義：國有控股企業(yè)在在我國國民經(jīng)經(jīng)濟中具有主主導地位，對對國家財政稅稅收收入有著著很大的貢獻獻，對促進我我國市場經(jīng)濟濟改革和發(fā)展展沿著正確的的方向前行，對對國家財政收收入的保證，

8、對對促進就業(yè)等等各方面都有有重大影響。因因此研究昆明明機械股份有有限責任公司司的財務戰(zhàn)略略，對國民經(jīng)經(jīng)濟的穩(wěn)定健健康發(fā)展，財財政收入的的的穩(wěn)步增長，都都具有重要意意義。研究昆明機械股股份有限責任任公司的財務務戰(zhàn)略，借此此得出有益的的啟示，以點點及線，從而而為國有控股股企業(yè)做出合合適的財物決決策，促進企企業(yè)自身的健健康穩(wěn)定快速速發(fā)展提供一一定的借鑒。 國有企業(yè)由于在在我國社會主主義市場經(jīng)濟濟中具有特殊殊性，在改革革與發(fā)展并行行的的過程中中，如何在保保證“國有”這一基本性性質(zhì)的不變的的前提下，研研究和制定財財務戰(zhàn)略，以以促進國有企企業(yè)競爭力的的提升。這些些問題在理論論和現(xiàn)實實踐踐中都具有重重要意義

9、。國外關(guān)于財務戰(zhàn)戰(zhàn)略管理的研研究狀況：對于財務戰(zhàn)略，國國外的研究通通常是將財務務管理與戰(zhàn)略略管理緊密聯(lián)聯(lián)系在一起的的，在論述財財務決策時應應考慮戰(zhàn)略因因素的影響，或或者在討論戰(zhàn)戰(zhàn)略管理時涉涉及財務問題題。從20世世紀60年代代開始，伴隨隨著對企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的研究，西西方國家的學學者開始了對對企業(yè)財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的研究。在在戰(zhàn)略管理理理論的蓬勃發(fā)發(fā)展的過程中中，財務管理理領(lǐng)域引入了了戰(zhàn)略管理的的方法和要素素，財務管理理也因此向著著財務戰(zhàn)略管管理的高度發(fā)發(fā)展。在20世紀600年代，戰(zhàn)略略研究的中心心課題都是理理論問題。這這其中，美國國著名的管理理學家小阿爾爾弗雷德-DD-錢德勒的的戰(zhàn)略與結(jié)結(jié)構(gòu)一書問問世，標

10、志著著企業(yè)戰(zhàn)略研研究大幕的拉拉開。在這本本書中，錢德德勒給企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略下了明確確的定義。他他認為企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略影響和決決定著企業(yè)的的基本長期目目標和目的，制制約著企業(yè)達達到既定目標標所遵循的路路線途徑，并并為時間這些些目標和途徑徑對企業(yè)已有有的資源驚醒醒最優(yōu)化配置置。1971年，美美國管理學家家肯尼斯-RR-安德魯首首次提出了公公司的戰(zhàn)略思思想問題，闡闡釋了制定實實施公司戰(zhàn)略略的分析方法法。他認為：首先，在制制定戰(zhàn)略過程程中要分析企企業(yè)的優(yōu)勢與與劣勢，環(huán)境境帶來的機會會和造成的威威脅。其次企企業(yè)高管應該該是企業(yè)戰(zhàn)略略的設計師，并并且還應該督督促和指導戰(zhàn)戰(zhàn)略的實施。最最后，企業(yè)也也戰(zhàn)略構(gòu)造的的模式因該

11、是是簡單，非正正式的，優(yōu)良良的戰(zhàn)略應該該有創(chuàng)造性和和靈活性。1976年，AAnsofff教授在從從戰(zhàn)略規(guī)劃到到戰(zhàn)略管理一一書中提出“企業(yè)戰(zhàn)略管管理”，此后，戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理論論在國外得到到深入發(fā)展，眾眾多學者對企企業(yè)戰(zhàn)略的層層次形成了一一致的觀點，即即企業(yè)戰(zhàn)略包包括公司戰(zhàn)略略，經(jīng)營戰(zhàn)略略和職能戰(zhàn)略略三個層次。財財務戰(zhàn)略正是是首先在戰(zhàn)略略管理的職能能戰(zhàn)略層中被被提出，并在在戰(zhàn)略管理的的戰(zhàn)略實施階階段中被加以以研究。美國管理學家邁邁克爾-波特特提出了以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析為基基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略理論，并并提出了以價價值鏈為基礎(chǔ)礎(chǔ)的著名戰(zhàn)略略分析模型型型。，他認為為企業(yè)的戰(zhàn)略略核心是獲取取競爭優(yōu)勢，而而影響競爭優(yōu)優(yōu)勢

12、的因素有有兩個：一是是企業(yè)所處產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的盈利能能力，二是企企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中中的相對競爭爭地位。 20世紀80年年代以后，隨隨著企業(yè)經(jīng)營營環(huán)境和管理理要求的不斷斷變化，企業(yè)業(yè)財務管理的的研究對象已已經(jīng)才單純的的籌資轉(zhuǎn)向籌籌資，投資，股股利分配這三三大對企業(yè)運運營產(chǎn)生重大大影響的具體體內(nèi)容。隨著著財務管理理理論的成熟，并并且在企業(yè)管管理中扮演越越來越重要的的角色，企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略管管理的思想也也得到了新的的發(fā)展。皮爾斯和羅賓遜遜在其戰(zhàn)略略管理學一一書中提出了了“財務策略”的概念，并并指出企業(yè)財財務策略包括括資金籌集，資資金分配以及及分紅與營運運資金管理三三大方面。盧斯-班德和凱凱斯-沃德著著重研究了如如何

13、將財務導導入戰(zhàn)略領(lǐng)域域，認為財務務戰(zhàn)略可以定定義為企業(yè)通通過采用最恰恰當?shù)姆绞交I籌集資金并且且有效地管理理這些資金的的使用，包括括企業(yè)所創(chuàng)盈盈利再投資或或分配決策。他他們認為公司司的財務戰(zhàn)略略應該根據(jù)企企業(yè)執(zhí)行的總總體合作和競競爭戰(zhàn)略而制制定。同時還還根據(jù)產(chǎn)品的的生命周期將將公司劃分為為引入期，成成長期，成熟熟期和衰退期期，依據(jù)公司司不同的發(fā)展展階段相應的的演變公司財財務戰(zhàn)略，強強調(diào)經(jīng)營風險險和財務風險險的反向搭配配。綜上所述，國外外對財務戰(zhàn)略略的研究，從從主題角度來來看，主要集集中于單個企企業(yè)的財務戰(zhàn)戰(zhàn)略；從研究究角度看，是是將財務戰(zhàn)略略定位于戰(zhàn)略略管理的職能能層戰(zhàn)略，從從戰(zhàn)略實施的的過程來

14、研究究如何進行財財務戰(zhàn)略決策策；從研究內(nèi)內(nèi)容來看，籌籌資，投資，分分配以及營運運資金的管理理等幾個方面面。國內(nèi)關(guān)于財務戰(zhàn)戰(zhàn)略管理的研研究狀況：企業(yè)財務戰(zhàn)略是是戰(zhàn)略理論才才企業(yè)財務管管理方面的應應用與延伸，對對于財務戰(zhàn)略略這一概念，國國內(nèi)許多學者者有不同的看看法。宋建波波，周華在戰(zhàn)戰(zhàn)略財務管理理：理論整合合與應用初探探一文中認認為財務戰(zhàn)略略是企業(yè)根據(jù)據(jù)理財環(huán)境的的變化和發(fā)展展趨勢，為實實現(xiàn)理財目標標，對影響企企業(yè)全局的重重大財務問題題所制定的方方向性的謀略略。閻達伍，陸陸正飛在論論財務戰(zhàn)略的的相對獨立性性-兼論財務務戰(zhàn)略及財務務戰(zhàn)略管理的的基本特征一一文中認為“財務戰(zhàn)略是是指公司在一一定時期內(nèi)，

15、根根據(jù)宏觀經(jīng)濟濟發(fā)展戰(zhàn)略核核核公司經(jīng)營營方針經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略，對財務務活動的發(fā)展展目標，方向向和道路，從從總體上做出出的一種客觀觀而科學的企企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略略計劃”。國內(nèi)也是將財務務戰(zhàn)略作為戰(zhàn)戰(zhàn)略實施過程程中的職能層層戰(zhàn)略。國內(nèi)內(nèi)關(guān)于企業(yè)財財務戰(zhàn)略的研研究，從主體體上看，大致致可分為三類類：第一類關(guān)關(guān)于單個企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略研研究；第二類類企業(yè)集團財財務戰(zhàn)略研究究：第三類是是關(guān)于國家的的財務戰(zhàn)略研研究。1997年，劉劉致遠教授在在企業(yè)財務務戰(zhàn)略一書書中，從現(xiàn)代代理財環(huán)境下下財務戰(zhàn)略管管理過程的角角度，系統(tǒng)研研究了財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的基本范范疇與具體內(nèi)內(nèi)容。對企業(yè)業(yè)資金投放，籌籌措和分配戰(zhàn)戰(zhàn)略的目標與與原則，生成成方

16、法和類型型進行了論述述。1999年，陸陸正飛教授在在企業(yè)發(fā)展展的財務戰(zhàn)略略一書中，以以企業(yè)目標與與財務目標作作為企業(yè)發(fā)展展財務戰(zhàn)略分分析的邏輯起起點，分類研研究了常規(guī)企企業(yè)的財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，提出了了企業(yè)可選擇擇的三種財務務戰(zhàn)略類型：積極型財務務戰(zhàn)略，穩(wěn)健健增長型財務務戰(zhàn)略，收縮縮型財務戰(zhàn)略略。閻達伍，陸正飛飛從企業(yè)戰(zhàn)略略和財務管理理兩個角度分分析了財務戰(zhàn)戰(zhàn)略存在的相相對獨立性，對對財務戰(zhàn)略的的定義是對且且總體的長期期發(fā)展有重大大影響的財務務活動的指導導思想和原則則。認為企業(yè)業(yè)總體財務戰(zhàn)戰(zhàn)略可以分為為快速擴張型型財務戰(zhàn)略和和，穩(wěn)健發(fā)展展型財務戰(zhàn)略略和防御收縮縮型財務戰(zhàn)略略三類。財務務戰(zhàn)略管理的的邏輯

17、起點是是企業(yè)目標和和財務目標的的確立，財務務戰(zhàn)略管理的的重心是環(huán)境境分析，財務務戰(zhàn)略管理的的環(huán)節(jié)包括財財務戰(zhàn)略方案案的行程，實實施和評價。2000年，羅羅福凱教授在在戰(zhàn)略財務務管理一書書中，論述了了成本減除，最最有資產(chǎn)組合合選擇，資金金結(jié)構(gòu)理論等等通用財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，企業(yè)在在生命周期的的不同階段應應選擇相應的的戰(zhàn)略外，尤尤其指出了財財務占了的研研究對象是資資金運動引起起的財務活動動和財務關(guān)系系，財務戰(zhàn)略略的內(nèi)容包括括財務活動戰(zhàn)戰(zhàn)略和財務關(guān)關(guān)系戰(zhàn)略。2002年曹德德駿在戰(zhàn)略略研究基本理理論問題一一文中提出，企企業(yè)財務戰(zhàn)略略是企業(yè)一句句自身的初始始條件包括自自身在市場的的地位，資產(chǎn)產(chǎn)專用性狀況況，擁有

18、的資資源，能力與與核心能力等等因素，依據(jù)據(jù)有限的信息息，結(jié)合企業(yè)業(yè)所處環(huán)境的的不確定性，從從最經(jīng)濟的角角度為獲取企企業(yè)競爭優(yōu)勢勢而做出的有有限理性的選選擇與取舍，這這個過程是沒沒有止境的。在關(guān)于企業(yè)集團團財務戰(zhàn)略研研究方面：朱元午教授在企企業(yè)集團財務務理論探討和和企業(yè)集團團財務實證研研究中，研研究了我國企企業(yè)集團財務務管理的主要要問題和基本本對策，財務務管理系統(tǒng)的的構(gòu)件和理財財環(huán)境分析，公公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)和審計模式式，資本結(jié)構(gòu)構(gòu)，內(nèi)源融資資，現(xiàn)金流，管管理利潤和國國有資產(chǎn)保值值增值考核指指標體系內(nèi)容容。張志剛在集團團公司理財一一書中，著重重從企業(yè)集團團的母公司這這一角度研究究了集團公司司的理財環(huán)

19、境境及目標，公公司財務體制制，財務機制制與財務戰(zhàn)略略，集團公司司理財?shù)幕颈緝?nèi)容及現(xiàn)金金流管理，集集團公司的資資本運營與擴擴張等內(nèi)容。從現(xiàn)有的文獻來來看，國內(nèi)對對財務戰(zhàn)略管管理的定義，特特點，內(nèi)容和和方法都有不不同角度和不不同程度的研研究探討，但但從總體來看看，并未形成成一個權(quán)威的的說法?，F(xiàn)有有的論述指出出了財務戰(zhàn)略略管理在企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管理中中有重要的地地位，但如何何根據(jù)企業(yè)所所處的環(huán)境來來規(guī)劃財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，如何對對財務戰(zhàn)略進進行有效的實實施和控制則則涉及的不多多。2、基本內(nèi)容和和技術(shù)方案一 基本內(nèi)容容第一章 導論1.1研究目的的與意義1.2國內(nèi)外研研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容容與方法第二章 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略

20、的基本理理論2.1財務戰(zhàn)略略的含義2.2財務戰(zhàn)略略的內(nèi)容 2.3財務戰(zhàn)略略與企業(yè)戰(zhàn)略略的關(guān)系2.4企業(yè)生命命周期理論 第三章 昆明機機床股份有限限公司swoot分析 3.1昆昆明機床股份份有限公司簡簡介 3.2 swot分分析法的含義義 3.3昆昆明機床股份份有限公司sswot分析析第四章 昆機財財務戰(zhàn)略構(gòu)建建 4.1 昆機的企業(yè)業(yè)風險與特征征 4.2昆昆機的投資戰(zhàn)戰(zhàn)略 4.3 昆機的籌資資戰(zhàn)略 4.4 昆機的分配配戰(zhàn)略第五章 結(jié)論與與展望二 研究方法法簡述面向?qū)嶋H，理論論與實際相結(jié)結(jié)合的方法。財務戰(zhàn)略管理是是一個尚待深深入研究的領(lǐng)領(lǐng)域，我國國國有企業(yè)在國國民經(jīng)濟中的的特別重要地地位決定了國國

21、有企業(yè)財務務戰(zhàn)略管理的的研究的重要要理論意義和和現(xiàn)實意義。本本文將力求把把相關(guān)學科的的相關(guān)理論運運用到實際中中，力爭理論論與實際相結(jié)結(jié)合，以尋求求對國有控股股企業(yè)財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的制定和和實施有啟示示作用和實用用價值。定性分析和定量量分析相結(jié)合合的方法。 通過將定性分析析和定量分析析二者有機結(jié)結(jié)合，以定量量的數(shù)據(jù)作為為定性結(jié)論得得出的基礎(chǔ)，同同時分別從定定性和定量兩兩個方面對財財務戰(zhàn)略的制制定，實施和和績效評價提提供指導。 另外，由于企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略目目標，企業(yè)的的競爭力，財財務戰(zhàn)略決策策，控制及評評價中的許多多因素可以用用數(shù)據(jù)來計量量，但同時也也有許多重要要因素只能用用文字描述，因因此，財務戰(zhàn)戰(zhàn)略管

22、理問題題的探討必須須用定性和定定量分析相結(jié)結(jié)合的方法，以以實現(xiàn)二者的的優(yōu)勢互補。共性與特性相協(xié)協(xié)調(diào)的方法。戰(zhàn)略管理，財務務戰(zhàn)略有對各各個行業(yè)和各各個企業(yè)來講講的共性問題題，同時，國國有控股企業(yè)業(yè)來講，又有有其特性。對對于體現(xiàn)共性性的問題，運運用管理學和和經(jīng)濟學等相相關(guān)的一般理理論和方法來來探討，而對對于國有企業(yè)業(yè)特性的問題題，則在一般般理論方法的的指導下，尋尋求適用于國國企的理論與與方法，從而而使研究的問問題和提出的的戰(zhàn)略措施盡盡量的更具針針對性和實用用性。3、進度安排第1-4周（22月13日- 3月111日）學生實實習。第5周 （3月月12日-3月18日日）號填寫實實習報告書。第6-7周 （

23、3月19日-4月1日）完成畢業(yè)設計（論文）任務書、收集資料、擬定論文提綱。第8-11周（4月2日-4月29日）完成論文初稿。第14周（5月月14日-5月20日日）論文修改改、完成定稿稿。第15周（5月月21日-5月27日日）論文評閱閱、準備答辯辯第16周（5月月28日-6月1日）畢畢業(yè)答辯4、指導教師意意見 指導教師師簽名： 年 月 日注：1開題報報告應根據(jù)教教師下發(fā)的畢畢業(yè)設計（論論文）任務書書，在教師的的指導下由學學生獨立撰寫寫，在畢業(yè)設設計開始后三三周內(nèi)完成。2“設計的目目的及意義”至至少800字字，“基本內(nèi)內(nèi)容和技術(shù)方方案”至少4400字。進進度安排應盡盡可能詳細。3指導教師意意見：學

24、生的的調(diào)研是否充充分？基本內(nèi)內(nèi)容和技術(shù)方方案是否已明明確？是否已已經(jīng)具備開始始設計（論文文）的條件？能否達到預預期的目標？是否同意進進入設計（論論文）階段。目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc326139077 摘 要 PAGEREF _Toc326139077 h I HYPERLINK l _Toc326139078 Abstracct PAGEREF _Toc326139078 h II HYPERLINK l _Toc326139079 1 緒論 PAGEREF _Toc326139079 h 1 HYPERLINK l _Toc326139080 1

25、.1 研究的的目的與意義義 PAGEREF _Toc326139080 h 1 HYPERLINK l _Toc326139081 1.2 國內(nèi)外外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc326139081 h 1 HYPERLINK l _Toc326139082 1.3 研究內(nèi)內(nèi)容和研究方方法 PAGEREF _Toc326139082 h 4 HYPERLINK l _Toc326139083 2 財務戰(zhàn)略的的基本理論 PAGEREF _Toc326139083 h 5 HYPERLINK l _Toc326139084 2.1 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的含義 PAGEREF _Toc326139084 h

26、 5 HYPERLINK l _Toc326139085 2.2 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的內(nèi)容 PAGEREF _Toc326139085 h 5 HYPERLINK l _Toc326139086 2.3 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略的關(guān)系 PAGEREF _Toc326139086 h 6 HYPERLINK l _Toc326139087 2.4 企業(yè)生生命周期理論論 PAGEREF _Toc326139087 h 7 HYPERLINK l _Toc326139088 3 昆明機床股股份有限責任任公司swot分析 PAGEREF _Toc326139088 h 10 HYPERLINK l _Toc32

27、6139089 3.1 昆明機機床股份有限限責任公司簡簡介 PAGEREF _Toc326139089 h 10 HYPERLINK l _Toc326139090 3.2 swoot分析法的的含義 PAGEREF _Toc326139090 h 11 HYPERLINK l _Toc326139091 3.3 昆明機機床股份有限限責任公司SSWOT分析析 PAGEREF _Toc326139091 h 12 HYPERLINK l _Toc326139092 4 昆機財務戰(zhàn)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc326139092 h 21 HYPERLINK l _Toc326139093 4.1

28、昆機的的企業(yè)風險與與特征 PAGEREF _Toc326139093 h 21 HYPERLINK l _Toc326139094 4.2 昆機的的投資戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc326139094 h 23 HYPERLINK l _Toc326139095 4.3 昆機的的籌資戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc326139095 h 26 HYPERLINK l _Toc326139096 4.4 昆機的的分配戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc326139096 h 27 HYPERLINK l _Toc326139097 5 結(jié)論與展望望 PAGEREF _Toc326139097 h 30

29、HYPERLINK l _Toc326139098 參考文獻 PAGEREF _Toc326139098 h 322 HYPERLINK l _Toc326139099 致 謝 PAGEREF _Toc326139099 h 333摘 要隨著中國國內(nèi)市市場經(jīng)濟的不不斷發(fā)展，經(jīng)濟水平的的迅速提高，與之相適應應的現(xiàn)代化的的企業(yè)制度也也隨之不斷完完善，現(xiàn)代化化的公司管理理理念在企業(yè)業(yè)的運作中起起著越來越重重要的作用,而近年來, “企業(yè)管理以以財務管理”為中心的，戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理論論與財務管理理理論的融合合研究，形成成了以財務管管理為重心的的財務管理理理論，這位構(gòu)構(gòu)建適應市場場經(jīng)濟發(fā)展的的財務管理體體系提

30、供了良良好的理論指指導和方法借借鑒。本文以以昆明機床股股份有限公司司為實際載體體，以財務戰(zhàn)戰(zhàn)略基本知識識概念為理論論依據(jù)，首先先對昆明機床床股份有仙女女公司的經(jīng)營營狀況及生存存環(huán)境包括宏宏觀經(jīng)濟環(huán)境境、行業(yè)環(huán)境境和企業(yè)微觀觀環(huán)境進行分分析，探討昆昆機發(fā)展的總總體戰(zhàn)略。其其次，由于財財務戰(zhàn)略是企企業(yè)戰(zhàn)略的重重要職能戰(zhàn)略略，本文著重重對昆機具體體財務狀況進進行分析，利利用swott分析法對昆昆機的優(yōu)勢、劣劣勢、機遇和和威脅進行識識別。最后以以企業(yè)生命周周期理論為依依據(jù)，對昆機機的財務戰(zhàn)略略包括投資戰(zhàn)戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)戰(zhàn)略進行分析析，以期對其其財務戰(zhàn)略有有一個較為清清晰的認識，從而為昆機的財務

31、戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展提供一些有益的啟示。關(guān)鍵詞：財務戰(zhàn)戰(zhàn)略；swoot分析；企企業(yè)生命周期期；企業(yè)戰(zhàn)略略 AbstracctWith thhe devvelopmment oof Chiinese sociaalist markeet ecoonomy, the moderrn entterpriise syystem ceaseeless and pperfecct, hoow in this conteext, wwith tthe ennterprrise ooveralll strrategyy as aa guidde, thhroughh the devellopmennt and

32、d impllementtationn of aapproppriatee finaanciall straategy, in oorder to prromotee the devellopmennt of enterrprisees, haas beccome aa reallisticc proppositiion.The maiin conntent of thhis paaper iis to Kunmiing maachinee tooll comppany llimiteed liaabilitty commpany as ann exammple, the bbasic kno

33、wlledge of fiinanciial sttrateggy conncept as thhe theeory bbasis, the Kunmiing maachinee tooll comppany llimiteed liaabilitty commpany in thhe yeaars siince tthe prrocesss of rreformm and devellopmennt of finanncial strattegy aanalyssis. TThe meethod in thhis paaper mmainlyy usess the SWOT analyysi

34、s mmethodd, to the eenterpprise life cyclee theoory ass the basiss, to Kunmiing Maachinee inveestmennt strrategyy, finnancinng strrategyy and encouurage the sstrateegy unndertaakes aan anaalysiss, witth a vview tto Kunnming Machiine fiinanciial sttrateggy to have a rellativeely cllear uundersstandii

35、ng, sso as to Kuunmingg Machhine ffinanccial sstrateegy annd thee enteerprisse strrategyy deveelopmeent too provvide ssome uusefull insppiratiion.Key Worrds：fiinanciial sttrateggy；SWOT analyysis；life cyclee of eenterpprise；enterprrise sstrateegy1 緒論1.1 研究的的目的與意義義十一屆三中全會會以后，我國國便開始逐步步探索一條符符合本國國情情的經(jīng)濟發(fā)展

36、展之路，堅持持以公有制為為主體，多種種所有制經(jīng)濟濟共同發(fā)展，這這是一條貫穿穿于社會主義義市場經(jīng)濟改改革發(fā)展之路路的基本原則則。在市場經(jīng)經(jīng)濟道路的探探索過程中，維維持和鞏固公公有制經(jīng)濟的的主體地位則則成為一項重重要的任務。企業(yè)是國民經(jīng)濟濟的細胞，是是經(jīng)濟發(fā)展中中最重要的主主體，而其中中國有企業(yè)或或國有控股企企業(yè)的發(fā)展狀狀況的好壞則則直接決定著著公有制經(jīng)濟濟在我國國民民經(jīng)濟中的主主體地位的鞏鞏固與否，這這也就意味著著要加強和鞏鞏固公有制經(jīng)經(jīng)濟在我國國國民經(jīng)濟中的的主體地位關(guān)關(guān)鍵在于增強強國有企業(yè)或或國有控股企企業(yè)的競爭力力，要增強國國有企業(yè)或國國有控股企業(yè)業(yè)的競爭力，財財務戰(zhàn)略起著著重要作用?；?/p>

37、以上的認識識，本文將以以昆明機械股股份有限責任任公司為例，從從競爭力入手手，對國有控控股企業(yè)的財財務戰(zhàn)略進行行探討。研究國有控股企企業(yè)-昆明機機械股份有限限責任公司的的財務戰(zhàn)略，具具有以下意義義： 第一，國有有控股企業(yè)在在我國國民經(jīng)經(jīng)濟中具有主主導地位，對對國家財政稅稅收收入有著著很大的貢獻獻，對促進我我國市場經(jīng)濟濟改革和發(fā)展展沿著正確的的方向前行，對對國家財政收收入的保證，對對促進就業(yè)等等各方面都有有重大影響。因因此研究昆明明機械股份有有限責任公司司的財務戰(zhàn)略略，對國民經(jīng)經(jīng)濟的穩(wěn)定健健康發(fā)展，財財政收入的穩(wěn)穩(wěn)步增長，都都具有重要意意義。第二，研究昆明明機械股份有有限責任公司司的財務戰(zhàn)略略，借

38、此得出出有益的啟示示，以點及線線，從而為國國有控股企業(yè)業(yè)做出合適的的財物決策，促促進企業(yè)自身身的健康穩(wěn)定定快速發(fā)展提提供一定的借借鑒。 第三，國有企業(yè)業(yè)由于在我國國社會主義市市場經(jīng)濟中具具有特殊性，在在改革與發(fā)展展并行的過程程中，如何在在保證“國有”這一基本性性質(zhì)的不變的的前提下，研研究和制定財財務戰(zhàn)略，以以促進國有企企業(yè)競爭力的的提升。這些些問題在理論論和現(xiàn)實實踐踐中都具有重重要意義。1.2 國內(nèi)外外研究現(xiàn)狀（一）國外關(guān)于于財務戰(zhàn)略管管理的研究狀狀況：對于財務戰(zhàn)略，國國外的研究通通常是將財務務管理與戰(zhàn)略略管理緊密聯(lián)聯(lián)系在一起的的，在論述財財務決策時應應考慮戰(zhàn)略因因素的影響，或或者在討論戰(zhàn)戰(zhàn)略

39、管理時涉涉及財務問題題。從20世紀600年代開始，伴伴隨著對企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的研究究，西方國家家的學者開始始了對企業(yè)財財務戰(zhàn)略的研研究。在戰(zhàn)略略管理理論的的蓬勃發(fā)展的的過程中，財財務管理領(lǐng)域域引入了戰(zhàn)略略管理的方法法和要素，財財務管理也因因此向著財務務戰(zhàn)略管理的的高度發(fā)展。在20世紀600年代，戰(zhàn)略略研究的中心心課題都是理理論問題。這這其中，美國國著名的管理理學家小阿爾爾弗雷德-DD-錢德勒的的戰(zhàn)略與結(jié)結(jié)構(gòu)一書問問世，標志著著企業(yè)戰(zhàn)略研研究大幕的拉拉開。在這本本書中，錢德德勒給企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略下了明確確的定義。他他認為企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略影響和決決定著企業(yè)的的基本長期目目標和目的，制制約著企業(yè)達達到既定目標標所遵循

40、的路路線途徑，并并為時間這些些目標和途徑徑對企業(yè)已有有的資源驚醒醒最優(yōu)化配置置。1971年，美美國管理學家家肯尼斯-RR-安德魯首首次提出了公公司的戰(zhàn)略思思想問題，闡闡釋了制定實實施公司戰(zhàn)略略的分析方法法。他認為：首先，在制制定戰(zhàn)略過程程中要分析企企業(yè)的優(yōu)勢與與劣勢，環(huán)境境帶來的機會會和造成的威威脅。其次企企業(yè)高管應該該是企業(yè)戰(zhàn)略略的設計師，并并且還應該督督促和指導戰(zhàn)戰(zhàn)略的實施。最最后，企業(yè)也也戰(zhàn)略構(gòu)造的的模式因該是是簡單，非正正式的，優(yōu)良良的戰(zhàn)略應該該有創(chuàng)造性和和靈活性。1976年，AAnsofff教授在從從戰(zhàn)略規(guī)劃到到戰(zhàn)略管理一一書中提出“企業(yè)戰(zhàn)略管管理”，此后，戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理論論在國外得到

41、到深入發(fā)展，眾眾多學者對企企業(yè)戰(zhàn)略的層層次形成了一一致的觀點，即即企業(yè)戰(zhàn)略包包括公司戰(zhàn)略略，經(jīng)營戰(zhàn)略略和職能戰(zhàn)略略三個層次。財財務戰(zhàn)略正是是首先在戰(zhàn)略略管理的職能能戰(zhàn)略層中被被提出，并在在戰(zhàn)略管理的的戰(zhàn)略實施階階段中被加以以研究。美國管理學家邁邁克爾-波特特提出了以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析為基基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略理論，并并提出了以價價值鏈為基礎(chǔ)礎(chǔ)的著名戰(zhàn)略略分析模型型型。，他認為為企業(yè)的戰(zhàn)略略核心是獲取取競爭優(yōu)勢，而而影響競爭優(yōu)優(yōu)勢的因素有有兩個：一是是企業(yè)所處產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的盈利能能力，二是企企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中中的相對競爭爭地位。 20世紀80年年代以后，隨隨著企業(yè)經(jīng)營營環(huán)境和管理理要求的不斷斷變化，企業(yè)業(yè)財務管理的的研究

42、對象已已經(jīng)才單純的的籌資轉(zhuǎn)向籌籌資，投資，股股利分配這三三大對企業(yè)運運營產(chǎn)生重大大影響的具體體內(nèi)容。隨著著財務管理理理論的成熟，并并且在企業(yè)管管理中扮演越越來越重要的的角色，企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略管管理的思想也也得到了新的的發(fā)展。皮爾斯和羅賓遜遜在其戰(zhàn)略略管理學一一書中提出了了“財務策略”的概念，并并指出企業(yè)財財務策略包括括資金籌集，資資金分配以及及分紅與營運運資金管理三三大方面。盧斯-班德和凱凱斯-沃德著著重研究了如如何將財務導導入戰(zhàn)略領(lǐng)域域，認為財務務戰(zhàn)略可以定定義為企業(yè)通通過采用最恰恰當?shù)姆绞交I籌集資金并且且有效地管理理這些資金的的使用，包括括企業(yè)所創(chuàng)盈盈利再投資或或分配決策。他他們認為公司司的

43、財務戰(zhàn)略略應該根據(jù)企企業(yè)執(zhí)行的總總體合作和競競爭戰(zhàn)略而制制定。同時還還根據(jù)產(chǎn)品的的生命周期將將公司劃分為為引入期，成成長期，成熟熟期和衰退期期，依據(jù)公司司不同的發(fā)展展階段相應的的演變公司財財務戰(zhàn)略，強強調(diào)經(jīng)營風險險和財務風險險的反向搭配配。綜上所述，國外外對財務戰(zhàn)略略的研究，從從主題角度來來看，主要集集中于單個企企業(yè)的財務戰(zhàn)戰(zhàn)略；從研究究角度看，是是將財務戰(zhàn)略略定位于戰(zhàn)略略管理的職能能層戰(zhàn)略，從從戰(zhàn)略實施的的過程來研究究如何進行財財務戰(zhàn)略決策策；從研究內(nèi)內(nèi)容來看，籌籌資，投資，分分配以及營運運資金的管理理等幾個方面面。（二）國內(nèi)關(guān)于于財務戰(zhàn)略管管理的研究狀狀況：企業(yè)財務戰(zhàn)略是是戰(zhàn)略理論才才企業(yè)

44、財務管管理方面的應應用與延伸，對對于財務戰(zhàn)略略這一概念，國國內(nèi)許多學者者有不同的看看法。宋建波波，周華在戰(zhàn)戰(zhàn)略財務管理理：理論整合合與應用初探探一文中認認為財務戰(zhàn)略略是企業(yè)根據(jù)據(jù)理財環(huán)境的的變化和發(fā)展展趨勢，為實實現(xiàn)理財目標標，對影響企企業(yè)全局的重重大財務問題題所制定的方方向性的謀略略。閻達伍，陸陸正飛在論論財務戰(zhàn)略的的相對獨立性性-兼論財務務戰(zhàn)略及財務務戰(zhàn)略管理的的基本特征一一文中認為“ 財務戰(zhàn)略略是指公司在在一定時期內(nèi)內(nèi)，根據(jù)宏觀觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略核核公司經(jīng)營方針針經(jīng)營戰(zhàn)略，對對財務活動的的發(fā)展目標，方方向和道路，從從總體上做出出的一種客觀觀而科學的企企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略略計劃?！眹鴥?nèi)也是將財務務戰(zhàn)

45、略作為戰(zhàn)戰(zhàn)略實施過程程中的職能層層戰(zhàn)略。國內(nèi)內(nèi)關(guān)于企業(yè)財財務戰(zhàn)略的研研究，從主體體上看，大致致可分為三類類：第一類關(guān)關(guān)于單個企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略研研究；第二類類企業(yè)集團財財務戰(zhàn)略研究究：第三類是是關(guān)于國家的的財務戰(zhàn)略研研究。1997年，劉劉致遠教授在在企業(yè)財務務戰(zhàn)略一書書中，從現(xiàn)代代理財環(huán)境下下財務戰(zhàn)略管管理過程的角角度，系統(tǒng)研研究了財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的基本范范疇與具體內(nèi)內(nèi)容。對企業(yè)業(yè)資金投放，籌籌措和分配戰(zhàn)戰(zhàn)略的目標與與原則，生成成方法和類型型進行了論述述。1999年，陸陸正飛教授在在企業(yè)發(fā)展展的財務戰(zhàn)略略一書中，以以企業(yè)目標與與財務目標作作為企業(yè)發(fā)展展財務戰(zhàn)略分分析的邏輯起起點，分類研研究了常規(guī)企企業(yè)的

46、財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，提出了了企業(yè)可選擇擇的三種財務務戰(zhàn)略類型：積極型財務務戰(zhàn)略，穩(wěn)健健增長型財務務戰(zhàn)略，收縮縮型財務戰(zhàn)略略。閻達伍，陸正飛飛從企業(yè)戰(zhàn)略略和財務管理理兩個角度分分析了財務戰(zhàn)戰(zhàn)略存在的相相對獨立性，對對財務戰(zhàn)略的的定義是對且且總體的長期期發(fā)展有重大大影響的財務務活動的指導導思想和原則則。認為企業(yè)業(yè)總體財務戰(zhàn)戰(zhàn)略可以分為為快速擴張型型財務戰(zhàn)略和和，穩(wěn)健發(fā)展展型財務戰(zhàn)略略和防御收縮縮型財務戰(zhàn)略略三類。財務務戰(zhàn)略管理的的邏輯起點是是企業(yè)目標和和財務目標的的確立，財務務戰(zhàn)略管理的的重心是環(huán)境境分析，財務務戰(zhàn)略管理的的環(huán)節(jié)包括財財務戰(zhàn)略方案案的行程，實實施和評價。2000年，羅羅福凱教授在在戰(zhàn)略財務

47、務管理一書書中，論述了了成本減除，最最有資產(chǎn)組合合選擇，資金金結(jié)構(gòu)理論等等通用財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，企業(yè)在在生命周期的的不同階段應應選擇相應的的戰(zhàn)略外，尤尤其指出了財財務占了的研研究對象是資資金運動引起起的財務活動動和財務關(guān)系系，財務戰(zhàn)略略的內(nèi)容包括括財務活動戰(zhàn)戰(zhàn)略和財務關(guān)關(guān)系戰(zhàn)略。2002年曹德德駿在戰(zhàn)略略研究基本理理論問題一一文中提出，企企業(yè)財務戰(zhàn)略略是企業(yè)一句句自身的初始始條件包括自自身在市場的的地位，資產(chǎn)產(chǎn)專用性狀況況，擁有的資資源，能力與與核心能力等等因素，依據(jù)據(jù)有限的信息息，結(jié)合企業(yè)業(yè)所處環(huán)境的的不確定性，從從最經(jīng)濟的角角度為獲取企企業(yè)競爭優(yōu)勢勢而做出的有有限理性的選選擇與取舍，這這個過程是

48、沒沒有止境的。在關(guān)于企業(yè)集團團財務戰(zhàn)略研研究方面：朱元午教授在企企業(yè)集團財務務理論探討和和企業(yè)集團團財務實證研研究中，研研究了我國企企業(yè)集團財務務管理的主要要問題和基本本對策，財務務管理系統(tǒng)的的構(gòu)件和理財財環(huán)境分析，公公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)和審計模式式，資本結(jié)構(gòu)構(gòu)，內(nèi)源融資資，現(xiàn)金流，管管理利潤和國國有資產(chǎn)保值值增值考核指指標體系內(nèi)容容。張志剛在集團團公司理財一一書中，著重重從企業(yè)集團團的母公司這這一角度研究究了集團公司司的理財環(huán)境境及目標，公公司財務體制制，財務機制制與財務戰(zhàn)略略，集團公司司理財?shù)幕颈緝?nèi)容及現(xiàn)金金流管理，集集團公司的資資本運營與擴擴張等內(nèi)容。從現(xiàn)有的文獻來來看，國內(nèi)對對財務戰(zhàn)略管管

49、理的定義，特特點，內(nèi)容和和方法都有不不同角度和不不同程度的研研究探討，但但從總體來看看，并未形成成一個權(quán)威的的說法?，F(xiàn)有有的論述指出出了財務戰(zhàn)略略管理在企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管理中中有重要的地地位，但如何何根據(jù)企業(yè)所所處的環(huán)境來來規(guī)劃財務戰(zhàn)戰(zhàn)略，如何對對財務戰(zhàn)略進進行有效的實實施和控制則則涉及的不多多。1.3 研究內(nèi)內(nèi)容和研究方方法1.3.1 研研究的內(nèi)容本文以財務戰(zhàn)略略相關(guān)理論和和企業(yè)生命周周期理論為依依據(jù)，對昆明明的財務戰(zhàn)略略進行分析和和研究，以期期望尋求對昆昆明未來財務務戰(zhàn)略的制定定和實施提供供有益的啟示示。主要章節(jié)節(jié)內(nèi)容如下：第一章主要說明明本文的研究究目的和意義義，并就關(guān)于于財務戰(zhàn)略這這一概念的

50、國國內(nèi)外研究基基本情況進行行介紹。第二章重點闡述述兩個方面的的理論，主要要包括企業(yè)財財務戰(zhàn)略理論論和企業(yè)生命命周期理論。并并這兩個理論論作為全文的的理論依據(jù)。第三章主要是利利用經(jīng)典的sswot分析析法對昆明機機床股份有限限公司進行分分析。第四章才投資戰(zhàn)戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)戰(zhàn)略三個方面面來分析昆明明機床股份有有限公司的財財務戰(zhàn)略的特特征。第五章結(jié)論與展展望部分根據(jù)據(jù)前幾章的分分析，為昆機機未來的財務務戰(zhàn)略制定和和實施提出有有益的意見和和建議。1.3.2 研研究的方法面向?qū)嶋H，理論論與實際相結(jié)結(jié)合的方法。財務戰(zhàn)略管理是是一個尚待深深入研究的領(lǐng)領(lǐng)域，我國國國有企業(yè)在國國民經(jīng)濟中的的特別重要地地位

51、決定了國國有企業(yè)財務務戰(zhàn)略管理的的研究的重要要理論意義和和現(xiàn)實意義。本本文將力求把把相關(guān)學科的的相關(guān)理論運運用到實際中中，力爭理論論與實際相結(jié)結(jié)合，以尋求求對國有控股股企業(yè)財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的制定和和實施有啟示示作用和實用用價值。定性分析和定量量分析相結(jié)合合的方法。 通過將定性分析析和定量分析析二者的有機機結(jié)合，以定定量的數(shù)據(jù)作作為定性結(jié)論論得出的基礎(chǔ)礎(chǔ)，同時分別別從定性和定定量兩個方面面對財務戰(zhàn)略略的制定，實實施和績效評評價提供指導導。 另外，由于企業(yè)業(yè)財務戰(zhàn)略目目標，企業(yè)的的競爭力，財財務戰(zhàn)略決策策，控制及評評價中的許多多因素可以用用數(shù)據(jù)來計量量，但同時也也有許多重要要因素只能用用文字描述，因因此

52、，財務戰(zhàn)戰(zhàn)略管理問題題的探討必須須用定性和定定量分析相結(jié)結(jié)合的方法，以以實現(xiàn)二者的的優(yōu)勢互補。共性與特性相協(xié)協(xié)調(diào)的方法。戰(zhàn)略管理，財務務戰(zhàn)略有對各各個行業(yè)和各各個企業(yè)來講講的共性問題題，同時，國國有控股企業(yè)業(yè)來講，又有有其特性。對對于體現(xiàn)共性性的問題，運運用管理學和和經(jīng)濟學等相相關(guān)的一般理理論和方法來來探討，而對對于國有企業(yè)業(yè)特性的問題題，則在一般般理論方法的的指導下，尋尋求適用于國國企的理論與與方法，從而而使研究的問問題和提出的的戰(zhàn)略措施盡盡量的更具針針對性和實用用性。2 財務戰(zhàn)略的的基本理論2.1 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的含義財務戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略理論論在企業(yè)財務務管理中的應應用，它是從從價值的角度度

53、來控制企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營活動，其核核心內(nèi)容歸可可歸結(jié)為以下下兩點：一是是關(guān)于如何保保持企業(yè)資金金的均衡流動動；二是關(guān)于于如何保持企企業(yè)資本的保保值增值。圖1 財務管管理核心內(nèi)容容其中，資金的均均衡流動，主主要是指資金金流入與流出出之間適當?shù)牡钠ヅ洌斊笃髽I(yè)出現(xiàn)資金金需求時，有有足夠的資金金滿足其需求求；當企業(yè)資資金出現(xiàn)閑置置時，應及時時為這些閑置置資金尋找增增值渠道。而而實現(xiàn)資本的的保值增值，是是資本屬性的的要求，是企企業(yè)生存和發(fā)發(fā)展的根本目目的，同事也也是財務管理理的基本目標標。在企業(yè)經(jīng)營過程程中，要實現(xiàn)現(xiàn)資金的均衡衡流動和資本本的保值增值值并非易事，因因為企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營會受到企企業(yè)外部和內(nèi)內(nèi)

54、部許多環(huán)境境因素的影響響，如經(jīng)濟周周期，金融市市場狀況，競競爭對手，政政治法律環(huán)境境，經(jīng)濟和技技術(shù)發(fā)展水平平，消費者行行為等等，這這就要求必須須運用戰(zhàn)略思思想，以增強強企業(yè)財務活活動對內(nèi)外環(huán)環(huán)境的適應性性。因此財務戰(zhàn)略關(guān)關(guān)注的焦點應應該是企業(yè)資資金流轉(zhuǎn)和資資本的增值，特特別是在復雜雜多變的環(huán)境境下如何在整整體和長期上上實現(xiàn)這一目目標。綜合以上分析，可可以將財務戰(zhàn)戰(zhàn)略定義歸納納為：在企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)籌籌下，為了實實現(xiàn)企業(yè)資金金的均衡流動動和資本的保保值增值，通通過分析內(nèi)外外環(huán)境對企業(yè)業(yè)經(jīng)營活動的的影響，對企企業(yè)資金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和資本運作作進行全局長長期和創(chuàng)造性性的籌劃。2.2 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略的內(nèi)容投資管理、

55、籌資資管理、與股股利分配管理理是公司財務務的三個具體體領(lǐng)域，按照照此標準，將將財務戰(zhàn)略劃劃分為投資戰(zhàn)戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)戰(zhàn)略、股利分分配戰(zhàn)略。1 籌資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略就是根根據(jù)企業(yè)的內(nèi)內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)現(xiàn)狀與發(fā)展趨趨勢，適應企企業(yè)整體戰(zhàn)略略與投資戰(zhàn)略略的要求，對對企業(yè)的籌資資目標、原則則、結(jié)構(gòu)、渠渠道與方式等等重大問題進進行長期的、系系統(tǒng)的謀劃。籌資目標是企業(yè)業(yè)在一定的戰(zhàn)戰(zhàn)略期間內(nèi)所所要完成的籌籌資總?cè)蝿?，是是籌資工作的的行動指南，它它既涵蓋了籌籌資數(shù)量的要要求，更關(guān)注注籌資質(zhì)量，即即既要籌集企企業(yè)維持正常常生產(chǎn)經(jīng)營活活動及發(fā)展所所需資金，又又要保證穩(wěn)定定的資金來源源，增強籌資資靈活性，努努力降低資金金成本與籌

56、資資風險，不斷斷增強籌資競競爭力?；I資原則是企業(yè)業(yè)籌資應遵循循的基本要求求，包括低成成本原則、穩(wěn)穩(wěn)定性原則、可可得性原則、提提高競爭力原原則等。此外外，企業(yè)還應應根據(jù)戰(zhàn)略需需求不斷拓寬寬融資渠道，對對籌資進行合合理搭配，采采用不同的籌籌資方式進行行最佳組合，以以構(gòu)筑既體現(xiàn)現(xiàn)戰(zhàn)略要求又又適應外部環(huán)環(huán)境變化的籌籌資戰(zhàn)略。 2 投資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略主要解解決戰(zhàn)略期間間內(nèi)投資的目目標、原則、規(guī)規(guī)模、方式等等重大問題。它它把資金投放放與企業(yè)整體體戰(zhàn)略緊密結(jié)結(jié)合，并要求求企業(yè)的資金金投放要很好好地理解和執(zhí)執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略略。一是投資目標，包包括：收益性性目標，這是是企業(yè)生存的的根本保證；發(fā)展性目標標，實現(xiàn)可持持續(xù)

57、發(fā)展是企企業(yè)投資戰(zhàn)略略的直接目標標；公益性目目標，這一目目標是多數(shù)企企業(yè)所不愿的的，但投資成成功，亦利于于企業(yè)長遠發(fā)發(fā)展。二是投資原則，主主要有：集中中性原則，即即把有限資金金集中投放，這這是資金投放放的首要原則則；準確性原原則，即投資資要適時適量量；權(quán)變性原原則，即投資資要靈活，要要隨著環(huán)境的的變化對投資資戰(zhàn)略作相應應的調(diào)整，做做到主動適應應變化，而不不可刻板投資資；協(xié)同性原原則，即按合合理的比例將將資金配置于于不同的生產(chǎn)產(chǎn)要素上，以以獲得整體上上的收益。在在投資戰(zhàn)略中中還要對投資資規(guī)模和投資資方式做出恰當?shù)陌舶才拧?3 分配戰(zhàn)略本來企業(yè)的收益益應在其利益益相關(guān)者之間間進行分配，包包括債權(quán)人

58、、企企業(yè)員工、國國家與股東。然然而前三者對對收益的分配配大都比較固固定，只有股股東對收益的的分配富有彈彈性，所以股股利戰(zhàn)略也就就成為收益分分配戰(zhàn)略的重重點。股利戰(zhàn)戰(zhàn)略要解決的的主要問題是是確定股利戰(zhàn)戰(zhàn)略目標、是是否發(fā)放股利利、發(fā)放多少少股利以及何何時發(fā)放股利利等重大問題題。從戰(zhàn)略角度考慮慮，股利戰(zhàn)略略目標為：促促進公司長遠遠發(fā)展；保障障股東權(quán)益；穩(wěn)定股價，保保證公司股價價在較長時期期內(nèi)基本穩(wěn)定定。公司應根根據(jù)股利戰(zhàn)略略目標的要求求，通過制定定恰當?shù)墓衫邅泶_定定其是否發(fā)放放股利、發(fā)放放多少股利以以及何時發(fā)放放股利等重大大方針政策問問題。2.3 財務戰(zhàn)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略的關(guān)系按照戰(zhàn)略設計的的公

59、司組織層層級為依據(jù)，公公司中包含的的戰(zhàn)略可劃分分為三個層次次：公司戰(zhàn)略略，經(jīng)營戰(zhàn)略略，職能戰(zhàn)略略。公司戰(zhàn)略描述公公司總的方向向，主要是公公司在增長，多多種業(yè)務和產(chǎn)產(chǎn)品種類的管管理等方面的的態(tài)度；經(jīng)營營戰(zhàn)略通常發(fā)發(fā)生在事業(yè)部部或產(chǎn)品層次次上，重點強強調(diào)產(chǎn)品和服服務在某個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)或事業(yè)部部所處的細分分市場中競爭爭地位的提高高；職能戰(zhàn)略略為營銷財務務等職能領(lǐng)域域所采用，通通過最大化的的資源產(chǎn)出率率來實現(xiàn)公司司和事業(yè)部的的目標和戰(zhàn)略略。這層關(guān)系系如下圖所示示：圖2 公司戰(zhàn)戰(zhàn)略體系在這個體系中，公公司財務戰(zhàn)略略屬于部門戰(zhàn)戰(zhàn)略之一，它它關(guān)注的是公公司戰(zhàn)略實施施所依賴的關(guān)關(guān)鍵資源財務資本。從從上圖可以看看出，

60、財務戰(zhàn)戰(zhàn)略雖然只是是公司整體戰(zhàn)戰(zhàn)略的一部分分，但由于財財務資本是決決定公司生存存發(fā)展的最重重要去驅(qū)動因因素，財務戰(zhàn)戰(zhàn)略也就構(gòu)成成公司戰(zhàn)略的的核心。2.4 企業(yè)生生命周期理論論2.4.1企業(yè)業(yè)生命周期的的含義企業(yè)是有機的生生命體，其內(nèi)內(nèi)涵可以從空空間和時間內(nèi)內(nèi)兩個維度來來進行分析：空間上，企企業(yè)是由各種種要素資源或或能力在結(jié)構(gòu)構(gòu)上的不同安安排；時間上上，企業(yè)總是是遵循著自身身的規(guī)律，在在開放的環(huán)境境中通過投入入產(chǎn)出不斷與與外部進行物物質(zhì)能量交換換，從而實現(xiàn)現(xiàn)自身的目標標。英國經(jīng)濟學家馬馬歇爾認為，一一個產(chǎn)業(yè)就像像一片森林，大大大小小的企企業(yè)猶如森林林中參差不齊齊的樹木，都都有生存和發(fā)發(fā)展的機會，