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1、十大財務(wù)工具之一財務(wù)報告管理層和財務(wù)人員如何熟練掌握與應(yīng)用十大財務(wù)工具,有效地管控公司以促進競爭力和業(yè)績提升?一、一大財務(wù)工具:財務(wù)報告財務(wù)報告講述了公司一路走來業(yè)績的故事。定期的“財報管理層討論”(月度、季度、半年度、年度),具體討論的五個問題包括 2 個關(guān)鍵問題和 3 個一般問題。會計看的是結(jié)果,管理層討論要超越這個結(jié)果。會計注重對 6 大能力進行分析:短期償債能力(流動比率、速動比率)、獲利能力(凈利率、資產(chǎn)報酬率) 、資產(chǎn)管理效率(各種周轉(zhuǎn)率) 、長期償債能力(資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)) 、增長性(銷售增長率、利潤增長率、資產(chǎn)增長率)、價值比率(市盈率、市銷率、市凈率) 。管理層討論要

2、超越這6 大能力結(jié)果。(一)、具體討論 2 個關(guān)鍵問題和 3 個一般問題:1、關(guān)鍵問題之一:業(yè)績真相會計要的是賬面數(shù),管理層要的是真相。2、關(guān)鍵問題之二:成長性要特別關(guān)注:競爭地位有沒有提升?公司的前景如何?A、競爭地位:相對市場份額和資產(chǎn)報酬率ROA。這兩個指標(biāo)一般成正比,且要組合起來分析,因銷售和資產(chǎn)要匹配起來。從會計來講,資產(chǎn)是越多越好,從管理層來講,資產(chǎn)是未來的成本。B、公司前景:宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析、行業(yè)分析、市場分析、公司自身。3、一般問題之一:會計政策會計政策如收入如何確認(rèn)?激進、中性還是保守。會計估計、重大更正、減值計提、資產(chǎn)核銷用以調(diào)節(jié)利潤。4、一般問題之二:財務(wù)弱點A、交易不足

3、(有錢的煩惱) :報表表現(xiàn)為:流動比率過高,速動比率過高,剩余現(xiàn)金流過多以及其他資產(chǎn)的閑置。重要的不是資產(chǎn)過多,重要的是資產(chǎn)的充分利用。B、過度交易(能力不足) :規(guī)模小小的,利潤大大的,目的是獲取超額利潤。報表表現(xiàn)為:周轉(zhuǎn)率過快、流動比率偏低、應(yīng)付賬款過多。5、一般問題之三:商業(yè)風(fēng)險行業(yè)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、意外風(fēng)險:行業(yè)共有與公司特有的風(fēng)險,重點關(guān)注公司特有的風(fēng)險。(二)、特別關(guān)注:匹配度之美1、整體匹配度(銷售S-利潤 P-現(xiàn)金流 C)銷售增長率、利潤增長率和現(xiàn)金流增長率匹配度一般來講,利潤的增長應(yīng)該快于銷售的增長(固定成本管控影響),經(jīng)營活動現(xiàn)金流增長為利潤增長的75%(勞動密集)

4、 135%(資本密集)之間(現(xiàn)金流=凈利潤+折舊攤銷)。2、平衡表匹配A、資產(chǎn)負(fù)債表匹配: 創(chuàng)造價值,左邊資產(chǎn)報酬率ROA右邊加權(quán)平均資金成本W(wǎng)ACCB、利潤表匹配:創(chuàng)造利潤(ROS15%),不以減損價值為前提,要與資產(chǎn)報酬率ROA匹配。C、現(xiàn)金流量表匹配:創(chuàng)造現(xiàn)金流,自由現(xiàn)金流FCF占銷售收入比 5%。(三)、業(yè)績改善主攻方向1、資產(chǎn)業(yè)績:資產(chǎn)報酬率ROA,速度制勝,拼資產(chǎn)配置進入、強化、退出管理效率。2、經(jīng)營業(yè)績:銷售利潤率ROS,利潤制勝,拼市場、客戶、成本。3、現(xiàn)金流業(yè)績:自由現(xiàn)金流FCF(約為銷售收入S 的 5%),拼商業(yè)模式與應(yīng)收管理。(四)、業(yè)績改善目標(biāo)銷售 S-利潤 C-現(xiàn)金流

5、 P-銷售利潤率 ROS資-產(chǎn)報酬率 ROA權(quán)-益報酬率 ROE轉(zhuǎn)-向率ROT業(yè)績改善方向:資產(chǎn)業(yè)績太長側(cè)重產(chǎn)能管理、營業(yè)周期(采購、生產(chǎn)、銷售、回款);經(jīng)營業(yè)績太長側(cè)重成本管控;現(xiàn)金流業(yè)績太長側(cè)重商業(yè)模式改造、應(yīng)收賬款管理。業(yè)績目標(biāo)制定:銷售、利潤、資產(chǎn)、現(xiàn)金流一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):銷售利潤率ROS15%、資產(chǎn)報酬率 ROA6%、權(quán)益報酬率 ROE15%、自由現(xiàn)金流FCF/s6%責(zé)任部門:經(jīng)營部門負(fù)責(zé)銷售利潤率ROS,高管團隊負(fù)責(zé)資產(chǎn)報酬率 ROA,董事會負(fù)責(zé)權(quán)益報酬率ROE改善公式:權(quán)益報酬率ROE=凈利潤 / 股東權(quán)益 =銷售凈利率 *資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 * 權(quán)益乘數(shù)=( 凈利潤 / 銷售收入 )*( 銷售收入 / 總資產(chǎn) )*( 總資產(chǎn) / 股東權(quán)益 )小編寄語:會計學(xué)是一個細(xì)節(jié)致命的學(xué)科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學(xué)習(xí)要求的。因為它是

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