重大隱患治理方案

1、10/10重大隱患治理方案撰寫人： 審批人： 單位：四川盛威致遠(yuǎn)鋰業(yè)有限公司 目 錄 TOC o 1-3 h z u 一、目標(biāo)和任務(wù)3二、隱患排查治理專項檢查小組3三、檢查范圍4四、檢查重點4五、采取的方法及措施5六、經(jīng)費和物資的落實9七、治理時限10八、安全措施和應(yīng)急預(yù)案10重大隱患治理方案根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定的通知為倡導(dǎo)“隱患就是事故”的預(yù)防理念，建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理的長效機制，消除重大事故隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，全面實施建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少傷亡

2、事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生，提高從業(yè)人員素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展制定此方案。一、目標(biāo)和任務(wù)通過隱患排查治理活動，建立隱患排查治理長效機制，治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，力爭隱患排查覆蓋面達(dá)100%,一般事故整改率達(dá)100%，重大事故隱患在整改期限內(nèi)整改率達(dá)100%。通過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時舉一反三，查找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。二、隱患排查治理專項檢查小組詳見雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件。三、檢查范圍車間及各部門日常安全生產(chǎn)作業(yè)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理人員的違章指揮違章作業(yè)，具體針

3、對電氣線路、特種車輛、機器設(shè)備、消防設(shè)施、并嚴(yán)格按照危險作業(yè)審批制度非常規(guī)作業(yè)管理制度等進行全面檢查。四、檢查重點(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。安全員負(fù)責(zé)制定及主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情。(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍(第三方)安全監(jiān)管情況等。(三)安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員(四級安全培訓(xùn)教育)培訓(xùn)教育及考核情況；各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)

4、人員持證上崗情況。(四)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(五)安全員依據(jù)廠規(guī)廠紀(jì)對隱患排查的問題的整改情況進行跟蹤落實。(六)現(xiàn)場專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任狀落實情況。(七)按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定對公司重點危險崗位進行人員、設(shè)備、各項安全設(shè)施進行全面排查。五、采取的方法及措施各班組每天自行摸底調(diào)查，掌握底數(shù)，登記造冊，按照方案要求部署自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。每周安全員和各部門管理人員進行督查，對安全工作不重視，整改不到位，仍然存在重大安全隱患的班組責(zé)令停止并立即整改，并給予罰款處理。各

5、班組要高度重視這次專項檢查工作，按照方案要求，組織專門人員，安排充足時間，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地進行檢查，不留死角、不漏隱患，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。對存在一般隱患的問題限期整改，對存在重大安全隱患的，要責(zé)令其停止建設(shè)進行整改。經(jīng)復(fù)查合格后方可使用（生產(chǎn)）。各部門要充分發(fā)揮職能作用，通力配合、團結(jié)協(xié)作、扎實有效地搞好這次專項檢查工作，不走形式、不走過場，確保公司安全生產(chǎn)。（一）觸電傷害事故安全隱患排查方案觸電事故與其他事故比較，其特點是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性非常大。當(dāng)流經(jīng)人體的電流小于10mA時，人體不會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng)；但當(dāng)流經(jīng)人體的電流大

6、于10mA時，人體將會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng)，并隨著電流的增大、時間的增長將會產(chǎn)生心室纖維性顫動，乃至人體窒息（“假死”），在瞬間或在兩三分鐘內(nèi)就會奪去人的生命。因此，在保護設(shè)施不完備的情況下，人體觸電傷害得極易發(fā)生的。所以，施工中做好預(yù)防工作，發(fā)生觸電事故時要正確處理，搶救傷者。防觸電傷害方法措施1采用TN-S系統(tǒng)（保護零線PE與工作零線N分開的系統(tǒng)，也稱三相五線制）。2采用三級配電二級保護（總配電、分配電、開關(guān)箱，以及除在末級開關(guān)箱內(nèi)加裝漏電保護外還要在上一級加裝一級漏電保護器，形成兩級保護）。3對配電箱和開關(guān)箱的要求（1）配電箱、開關(guān)箱必須是合格的鐵皮箱，有門、有鎖、有防雨措施。分配電箱

7、與開關(guān)箱的距離不能超過30M，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備水平距離不超過3M，發(fā)生電氣及機械故障時，可迅速切斷電源，減少事故持續(xù)時間。（2）固定式配電箱、開關(guān)箱的下底面與地面的垂直距離為1.31.5M。移動式配電箱、開關(guān)箱的下底面與地面距離大于0.6M，小于1.5M。（3）配電箱、開關(guān)箱進出線應(yīng)由箱底進出，金屬箱體必須保護接零，道路要暢通。4電線（1）所有電線必須使用電纜線，并架空搭設(shè)。架空高度：現(xiàn)場4M，機動車道6M。電纜埋地深度不小于0.6M，上下鋪5CM厚的細(xì)砂，防止不均勻沉降，硬物損壞電線。（2）電線采用五芯電纜，不允許使用四芯電纜外側(cè)加一根PE線的做法。5全面檢查用電安全落實情況，

8、建立定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。6配備必要的勞保品：電工要配備絕緣靴，砼振搗工要配備水靴。（二）高空墜落事故安全隱患排查方案作業(yè)過程中，高處作業(yè)的機會比較少，作業(yè)條件因環(huán)境不同，危險因素不同，不確定的因素較多。為避免發(fā)生高處墜落事故，必須加強監(jiān)控管理。對特崗人員進行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識教育，使他們熟悉操作時必須使用的工具和防護用具。同進，在技術(shù)上采取有效的防護措施。以預(yù)防墜落事故為目標(biāo)，在作業(yè)前制定防范措施，并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。防止高空墜落方法措施1安裝、拆除井架等高處作業(yè)（高于工作面2米以上）時，要系好安全帶。2從腳手架距地面2米以上要掛上合格的密目安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要張掛要嚴(yán)密

9、、牢靠。3進行蹬梯等臨時、簡易的登高作業(yè)時必須告知生產(chǎn)部并負(fù)責(zé)現(xiàn)場輔助工作。4加大高空作業(yè)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（三）物體打擊事故安全隱患排查方案物體打擊傷害特別在周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)（有廠外施工人員）。在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料轉(zhuǎn)接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。防止物體打擊方法措施1必須正確戴好安全帽、安全帶。 2在進行吊運物料、模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護。3高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞

10、口附近。4作業(yè)區(qū)周邊的安全網(wǎng)、物料提升架的防護要及時安裝好，封閉嚴(yán)密。5禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔防護措施。6按操作規(guī)程施工，加強操作人員責(zé)任心教育和技術(shù)培訓(xùn)。（四）機械傷害事故安全隱患排查方案防止機械傷害方法措施正確穿戴個人防護用品；操作前對機械設(shè)備進行安全檢查，先空車運行正常后使用；設(shè)備在運行中按規(guī)定進行檢查；機械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行；設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定使用，不準(zhǔn)拆除；設(shè)備的零部件要裝卡牢固，不得松動；設(shè)備在運行時嚴(yán)禁用手調(diào)整、清掃雜物；設(shè)備在運行時，操作者不準(zhǔn)離開操作崗位；工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，懸掛警示牌，清理好設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生（五）火災(zāi)、爆炸事故安全隱患排查

11、方案車間粉塵集聚，容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。因此，制定粉塵清掃制度，加強對車間粉塵產(chǎn)生場所管理是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生，保護員工生命安全，不受損失的有限措施。防止火災(zāi)、爆炸方法措施1嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，配備必要的防火設(shè)施（包括滅火器、消防栓等）并保證其完好，實施明火管制（化學(xué)品倉庫嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)）。對電焊作業(yè)實施管理。2制定粉塵清掃制度，并有效執(zhí)行。3對各車間用電實施管理，預(yù)防線路老化、線路短路等事故，工地現(xiàn)埸嚴(yán)禁亂搭接電線，嚴(yán)禁使用電爐等高用量電氣設(shè)備。4成立應(yīng)急響應(yīng)工作小組。5針對可能發(fā)生火災(zāi)的崗位人員就控制火災(zāi)作業(yè)規(guī)程進行培訓(xùn)。6定期進行安全檢查。6.1 每月、季度及節(jié)假日組織分廠管理人員對廠區(qū)、車間各個部門設(shè)備、線路、人員、消防設(shè)備等進行全面的排查六、經(jīng)費和物資的落實1、治理隱患所需經(jīng)費按照公司規(guī)定走流程由財務(wù)部撥付； 2、如治理所需經(jīng)費數(shù)額巨大（超過1萬元），由總經(jīng)理做出決定或召開臨時會議決定； 3、財務(wù)部應(yīng)無條件確保治理經(jīng)費及時撥付； 4、治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則，由采購部門及時采購。七、治理時限1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，并按照公司流程進行備案，一般隱患整改通知書下達(dá)時限在1工作日內(nèi)（自接到隱患報告始）； 2、治理時限自接到通知，一般不超過72小時；復(fù)雜、工