延期交貨協(xié)議書

1、篇一：交貨延期補(bǔ)充協(xié)議延期補(bǔ)充協(xié)議供方：河南匯通甲醇需方：蘇州蘭多國際貿(mào)易編號：htx-2022092314381x交貨經(jīng)雙方友好協(xié)商，蘇州蘭多國際貿(mào)易與河南匯通甲醇于合同 htx-2022092314381x項(xiàng)下1000202210820221018河南匯通甲醇蘇州蘭多國際貿(mào)易2022930篇二：延期交貨條款交貨條款供方:北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)編:x140202242 日期:2022.3.31同規(guī)定的交貨時(shí),需方有權(quán)向供方收取違約金,違約金計(jì)算方法如下: 5%;10%;算.2022.3.31篇三：延期交貨索賠談判方案書交貨索賠談判方案書公司延期需方:合同合同商定交貨供方未能按合遲交的第一周遲交的其

2、次周不滿一周按一周計(jì)延期一、談判時(shí)間： 談判地點(diǎn)：紅牡丹紅牡丹公司乙方：白玫瑰公司二 、談判主題貨的索賠問題，維護(hù)雙方長期合作關(guān)系，使雙方合作向的高度邁進(jìn)三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成司談判全權(quán)代表；負(fù)責(zé)重大問題的決策；負(fù)責(zé)技術(shù)問題；四、 雙方利益及優(yōu)勢分析要求對方盡早交貨，并對我方進(jìn)展賠償，彌補(bǔ)我方的損失談判雙方：甲方：解決布料的延遲交決策人：王素林， 我方核心利益：1、對方核心利益: 1.、解決索賠問題，對索賠問題盡量找到最好的方法賠償少量作關(guān)系，不愿讓公司名譽(yù)受損，也不愿失去我方優(yōu)勢：1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額，而且是國內(nèi)十大服裝名牌之一同規(guī)定，依據(jù)免責(zé)之外的條款要求我方

3、賠償損失迫切需要布料急需布料生產(chǎn)，迫切需要與對方合作，否則將緊缺會(huì)造成更大的損失對方優(yōu)勢：1、法律優(yōu)勢，由于汶川地震是導(dǎo)致工廠不能按時(shí)交貨的不行抗力因素，法律關(guān)于不可抗力所產(chǎn)生的后果給了相關(guān)面子的規(guī)定 由不行抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用懲罰條列、我方依據(jù)合同，料，以便滿足客戶需求，對方于我方無法達(dá)成合損失作將對其造成巨大對方劣勢：1、不行抗力這一點(diǎn)對與對方極為有利，對方將依據(jù)此條拒絕賠償，客觀存在的汶川地震確實(shí)對被告履行合同造成不利影響貨對與他們也會(huì)帶來利潤和名譽(yù)上的損失五 、談判目標(biāo)6006152006305%的要求100-200630六 、程序及具體策略操作(一) 開局：式開局策略：通過談及雙

4、方合作狀況形成感情上的共鳴，方案一：感情溝通式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強(qiáng)硬地指出對方因延遲600方案二：實(shí)行進(jìn)攻交貨給我方帶來巨屬于不行抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸赫J(rèn)真聽取對方陳述，抓住對方問題點(diǎn)，進(jìn)展攻擊、突破； 合原則：提出我方法律依據(jù)，并對地震大事進(jìn)展剖析對方提出有關(guān)地震、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉關(guān)心協(xié)議的談成貨期及長遠(yuǎn)利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)；為營的策略：預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益；有技巧地提出我方、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以退讓賠款

5、金額來換取其它更大利益；、突出優(yōu)勢:以資料作支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施，示意對方假設(shè)與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失；、打破僵局:(三) 休局階段：如有必要，依據(jù)實(shí)際狀況對原有方案進(jìn)展調(diào)整；(四) 最終談判階段：時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格把握最終讓步的幅度，在終報(bào)價(jià)，使用最終通牒策略；2、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系；七、談判議程解決布料的延遲交貨的索賠問題，維護(hù)雙方長期合作關(guān)系略商務(wù)談判，彼此不太了解。600、把握底線，:適適宜的時(shí)機(jī)提出最通則議程：一中心議題：二談判時(shí)間三談判地點(diǎn) 細(xì)則議程：談判策八、制定應(yīng)急預(yù)案雙方是第一次進(jìn)展、對方成認(rèn)違約，有關(guān)地震屬于不行抗力從而依據(jù)合同堅(jiān)決拒絕賠償。九、預(yù)備談判資料備注：合同法違約責(zé)任災(zāi)、水災(zāi)、地震、暴風(fēng)雪、閃電等； 似戰(zhàn)斗狀態(tài)，如戰(zhàn)斗、封鎖、禁運(yùn)等；如政治革命、內(nèi)戰(zhàn)、暴動(dòng)及封鎖；社會(huì)現(xiàn)象，如罷工、民眾騷擾、工廠封閉；航運(yùn)阻礙、交通堵塞；篇四：合同執(zhí)行延期狀況說明1600自動(dòng)升降爐合同執(zhí)行延期交通常包括：天災(zāi)，如火戰(zhàn)斗以