精典建筑工程項目管理試題6501

1、精典建筑工程項目管理試題多選題1、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員能力互補E人員性格互補單選題2、與其他類型的基金相比，股票基金的風險_。A較低B較高C最低D最高多選題3、項目結構分解所能參考的分解原則為() 。A考慮項目進展的總體部署B(yǎng)考慮項目的管理C有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構D有利于項目目標的控制E結合項目管理的組織結構多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進

2、度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、在一個建設項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，建設項目管理可分為 () 和物資供應方的項目管理。A業(yè)主方的項目管理B代理方的項目管理C施工方的項目管理D設計方的項目管理E工程建設總承包的項目管理簡答題6、某市被確定為建設國家創(chuàng)新型城市的試點城市。假設你是該市相關部門的工作人員，請就如何開展工作擬寫一份實施方案。要求：簡明扼要，條理清晰；語言流暢；不超過 400 字。單選題7、以下屬于編制任務分解表中設計階段的投資控制的是() 。A參與編制項目總進度計劃，有關施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B審核施工圖預算、調整總投資計劃C督促業(yè)主對設計

3、文件盡快做出決策和審定D協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結構及招投標方式多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、施工總承包方和分包方的項目管理都屬于() 的項目管理。A投資方B施工方C分包方D總承包方多選題10、進度計劃的跟蹤檢查與調整主要包括() 等內容。A必要時調整進度計劃B計劃網絡計劃的時間參數(shù)C定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施E確定項目的工作編碼系統(tǒng)單選題11、() 是把施工成本在組織管理層和項目經理部的運行有機地連接起來。A計劃成本B責

4、任成本C組織成本D投標成本多選題12、設計方項目管理的任務包括() 。A與設計工作有關的合同管理B工程設計質量控制C工程設計的效益管理D工程設計進度控制E工程設計信息管理多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、“遵紀愛民，廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”， 這項群眾工作任務要求 () 。A公安機關及其人民警察要牢記全心全意為人民服務的宗旨，要真正把人民群眾當作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛B人民警察要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C樂于奉獻，不怕艱難困苦，不怕流

5、血犧牲D關心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難多選題15、下列關于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設工期B可以減少施工階段因修改設計而造成的實際進度拖后C可以避免因設備供應而造成工程延期D分批投產，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設計方面的管理和協(xié)調工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)多選題16、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題17、依據(jù)國務院 2004 年發(fā)布的關于投資體制改革的決定 ，非經營性政府項目應推行的項目建設模式是_。A代建制B項目

6、管理承包模式CEPC總承包D項目法人責任制單選題18、建筑工程管理 (CM)方法的特點是， 在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期，盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題19、在國際上，施工企業(yè)項目經理是() 。A企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人B一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C他的任務僅限于支持項目管理工作D其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調E一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于

7、他是否有人權、財權等管理權限需由上級確定單選題20、關于業(yè)主方項目管理的組織結構說法正確的是() 。A對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是相同的B業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式，發(fā)包模式和合同結構無關C項目結構的分解和工程任務都與業(yè)主方項目管理的組織結構緊密相關D項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關-1- 答案： A,B,C暫無解析2- 答案： B股票基金以追求長期的資本增值為目標， 比較適合長期投資。 與其他類型的基金相比，股票基金的風險較高， 但預期收益也較高。 股票基金提供了一種長期的投資增值性，可供

8、投資者用來滿足教育支出、退休支出等遠期支出的需要。3- 答案： A,C,D,E暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： A,C,D,E暫無解析6- 答案： 參考例文 暫無解析7- 答案： B 考點 1Z201023掌握項目管理的工作任務分工 解析 A、 C、D屬于編制任務分解表中屬于設計階段的進度控制。8- 答案： B,C

9、,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。9- 答案： B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。 施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。 材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。10- 答案： A,C,D 解析 建設工程項目進度控制的含義、 目的和任務，以及進度計劃系統(tǒng)的概念。11- 答案：

10、A 考點 1Z202000 建設工程項目施工成本控制12- 答案： B,D,E 解析 設計方項目管理的任務包括：與設計工作有關的安全管理；工程設計成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控制；工程設計進度控制；工程設計質量控制； 工程設計合同管理； 工程設計信息管理； 與工程設計工作有關的組織和協(xié)調。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標

11、。14- 答案： A,B,C,D暫無解析15- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法16- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包17- 答案： A在管理承包的方式下， 項目的合同體系將調整為以管理承包方為中心的體系，即全部的設計與施工合同均將由承包項目管理目標的管理咨詢單位與對方簽署， 以與承包的法律責任體系相一致。 例如，近年來由各級政府投資主管部門主導的非經營性工程建設項目的代建制。18- 答案：