工程項(xiàng)目管理 案例分析題合集

1、實(shí)用文檔實(shí)用文檔.案例分析題某工程的施工合同工期為 16 周，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如圖1 所示時(shí)間單位：周。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單局部見表1。123456789101112131415周DD43E47L31A22B44G36N29K310C55H18J212345678910111213141516周1 施工進(jìn)度方案1 施工單位報(bào)價(jià)單序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)/元合計(jì)/(萬(wàn)元)1A800m3300242B1200m332038.43C20 次-4D1600m328044.8工程施工到第四周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件:1:A ,840m3,間未變事件 2:B

2、工作施工時(shí),遇到異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工, 損失 1 萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的 25%3:C ,20%,5000 元.4:,D ,4 臺(tái)班單價(jià)為 300 元/每臺(tái)班,折舊費(fèi)為 100 元/臺(tái)班.施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)的費(fèi)用為1200 元.問題:,1 ,逐項(xiàng)分析B,C,D,.4 B,C,D ,?2,4 ?3 中C?4 ?參考答案:4,2112345678910111213141516周D43E47L31A22B44G36N2K9103C55H18J212345678910111213141516周2:實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析B,C,D :B ,.:B 1 周C 1

3、周,.:C 3 周D2周,2周.:D 0,(D)B,C,D ,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 2 周.理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D 工作拖延,不屬于施工單位責(zé)任.3.對(duì)施工單位是否可以就事件 2,4 提出費(fèi)用索賠的判斷:2 .:.4 .:.:4 臺(tái)班x 100 /+ 1200元=1600元3中C,因施工單位對(duì)C,.4 :A 工作可以得到的結(jié)算款:840m3x300 元/m3=252 000 元B 工作可以得到的結(jié)算款: 1200m3x25%x320 元/m3=96 000 元D :4 臺(tái)班x100 元/+1200 元=1 600 元4 =252 000 元+96 000 +1 600 元=349

4、 600 元案例分析題 2某工程，施工合同中約定，工期19 周；鋼筋混凝土根底工程量增加超出15%90%3 所示， A、C 、G 、E、F、H、I 、LJN 工作為設(shè)備調(diào)試工作。AA34F610K41B23D35G37I59L211N112C3Tc=19 周2E46H58J23 .1:A,C 700 元/m3.A,C ,備根底尺寸,A 工作的工程量由原來(lái)的 4200m3 增加到 7000m3,C 工作工程量由原來(lái)的3600m3 2400m3.2:A,D ,2 周,以便與施工單位洽商,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短22 后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率工作名稱FGHIJKLN可縮短的時(shí)間210

5、12210周趕工費(fèi)率萬(wàn)元/周0.50.4/3.02.01.01.5/事件 3：調(diào)試工作結(jié)果見表 3。3：調(diào)試工作結(jié)果表工作設(shè)備采購(gòu)者結(jié)果原因未通過增加的費(fèi)用萬(wàn)元K建設(shè)單位未通過設(shè)備制造缺陷3L建設(shè)單位未通過安裝質(zhì)量缺陷1J施工單位通過/N建設(shè)單位未通過設(shè)計(jì)缺陷2問題:1中,A,C?A,C ?事件2中,說(shuō)明理由.?對(duì)表 3 中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,用.參考答案1 中,A (3 /4 200m3)X7000m3=5周;C (3 周/3 600m3)X2 400m3=2周對(duì)合同總工期有影響.因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度方案的關(guān)鍵線路是 C,D,G,I,K,N,C;工作的持續(xù)時(shí)間由 3 周變

6、為 2 周,一定會(huì)改變總工期的.因?yàn)?7000m3-4200m3)/4200m3=67%15%,所以要進(jìn)行調(diào)價(jià) .A 工作工程量增加了7000m3-4200m3=2800m3, , 2800m3X15%=420m3,2800m3-420m3=2380m3.C 減少了,.A 工作增加的費(fèi)用=420m3X700 元/m3+2380m3X700 元/m3X90%=1793400 元C 工作減少的費(fèi)用=(3600m3-2400m3)x700 元/m3=840000 元A,C 工作共增加的費(fèi)用=1793400 元-840000 元=953400 元事件2中,各縮短工作G和工作K的工作時(shí)1 周,.理由:A,D , N,N ,;工作的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元),K(1.0 萬(wàn)元),I(3.0 ),那么首先壓縮工作G 1 (1 周壓縮工作G 產(chǎn)生的趕0.4 萬(wàn)元再壓縮工作K 1 周,壓縮工作K 1.0 0.4 +1.0