建筑公司人事管理制度

1、精品文檔精品文檔 PAGE PAGE 5 / 5建筑公司人事管理制度建筑公司在人事管理中，如何推進公司的企業(yè)文化發(fā)制訂本制度。試用期間的新進員工。平等競爭、親屬回避；2）先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。公司聘用員工內(nèi)部流程：申請表上報總經(jīng)理審批；公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照崗位分聘信息。應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證織安排招聘的面試考核工作。面試考核： 1）歷、證件、任職資格的考核； 2）由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。a）儀表、修養(yǎng)、談吐； b）求職動機和工作期望； c）責(zé)任心和協(xié)作精神； d）專業(yè)知識與專業(yè)技

2、能； e）相關(guān)工作經(jīng)驗； f）素質(zhì)測評； g）必要時增加筆試；到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。外部應(yīng)聘人員辦理入職時，須提供以下材料： 1）身份證及戶籍證復(fù)印件；學(xué)歷證明、英語級別證書；職稱證明、崗位資格證明；結(jié)婚證、流動人口婚育證明；與原單位解除勞務(wù)合同證明；原單位社保證明以及近期體檢報告；4上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需2知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：家庭地址和電話號碼；婚姻狀況；誕生子女；發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。一切費用。報到程序包括： 1）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；接受入職培訓(xùn)；與部門主管見面，接受工作安排。聯(lián)系，另行確定報到日期。本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用 36表現(xiàn)優(yōu)異者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，公司行政人 事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反 之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不 超過六個月。作無法達到要求，公司也會終止試用。具體辦事流程參見試用轉(zhuǎn)正流程。離職處理。入職引導(dǎo)人幫助： 1）在職培訓(xùn)；2）入職引導(dǎo)人的職責(zé)： a）介紹本部門職能、人員情況； b）講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)； c）幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)