事務審批制度

1、 PAGE PAGE 7事務審批制度第一章總 則第一條為規(guī)范事務申請流程，明確事務審批權限，強化批責任，充分發(fā)揮各職能部門作用，特制定本制度。第二條本制度所涉事務指超出某一個部門工作權限，需多個部門審批并作出最后決定的各類工作事務。第二章事務分第三條分為以下三大類：（一）綜合類工作請示、申請（二）專項審批1審批。2、其它專項呈報審批。（三）歸口事務務，視歸口管理部門為經辦部門，承擔部門審批責任。第三章審批格式第四條上述第（一）類包含的事務需要審批時，均須按照公司統(tǒng)一制定的事務審批單（見附件1）進行審批；第（二類事務需要根據專項呈報審批格式進行審批；第（三）類包含的（2）進行審批。第五條對于內容

2、過多、篇幅過長的申請事項，可在事務審批單后增加附件。第四章審批要求第六條審批流程第（一）（二）部門，按照審判單上審批人由前往后由左至右的秩序依次審批；（三）然后提交至歸口管理部門，最后由歸口管理部門取得關聯部門意見。關聯部門指協(xié)助歸口管理部門處理該類事物的部門。第七條審批應嚴格按照審批單上各部門先后順序進行，前一個部門未簽批，后一個部門不予審批。第八條審批方需在3個工作時內審批完畢，并交回申請門或者承辦部門。特殊情況不能按時審批完畢的需及時向申請部門或者承辦部門說明，申請延時。各部門應及時審批，在 3 小時之內給出答復。第九條各部門審批時，應準確標明意見，不得使用模糊言，不得只簽署姓名不留意見

3、。第十條各部門進行事務審批時，應堅持客觀、公正、合理、而產生的連帶責任。第十一條審批部門負責人因出差、請假等原因不能及時審將不確定事項及時與負責人進行溝通。第五章附 則第十二條綜合部作為呈報總經理及副總經理的具體管理門，對于未按規(guī)定進行審批的事務申請，將拒絕呈報。第十三條由總經理最終審批的事務，經辦人須將總經理示結果傳達與各審批人，并遵照總經理批示意見具體辦理。第十四條審批單編號規(guī)則各審批單編號包括按部門代碼、審批單類型代碼、年、月、（見附件，審批單類型代碼分別為：綜合類事務審批單號為Z（綜合歸口合同如另有其它類型審批單，需經過綜合部批準后統(tǒng)一編號使用。審批單號編號舉例：如ZH-ZH-0805

4、001200851第十五條本制度自正式發(fā)布之日起施行，由綜合部擬定、負責解釋。1234附件事 務 審 批 單（綜合類）審批單號：申請日期：申請部門：申請人：主 旨： 內容：附 件：部門負責人意見： 財務部意見：綜合部意見： 總經理審批意見：附件 2歸口事務審批單歸口事務審批單審批單號：申請日期：申請部門：申請人：歸口部門：主 旨：內容：附件：部門負責人意見：歸口部門負責人意見： 分管副總意見：關聯部門負責人意見：備 注：附件合同審批單合同編號承辦部門承辦人審改人合同名稱對方當事人名稱合同內容標的合同價款合同簽訂時間合同履約期限承辦部門意見：負責人：年月日財務部意見：負責人：年月日綜合部意見：負責人：年月日分管副