項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)

1、第 工程開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)工程開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)1 2023年，工程開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務(wù)目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的工作態(tài)度，積極跟進(jìn)、配合完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將20某某年的工作總結(jié)及20某某年的工作方案匯報(bào)如下： 一、20某某年工程前期工作總結(jié)： 1、20某某年完成前期測(cè)風(fēng)工作工程4個(gè)，分別為：銀川200MW風(fēng)電工程、武當(dāng)100MW風(fēng)電工程、峨眉100MW風(fēng)電工程、東山100MW風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個(gè)，分別為：山西50MW風(fēng)電工程、山東100MW風(fēng)電工程、大河50MW風(fēng)電工程。 2、接入系統(tǒng)工作完成情況： 2.1大慶50MW工程接入系統(tǒng)可研已通過(guò)省電力公司的評(píng)審，方案明年

2、開(kāi)工建設(shè)； 2.2哈爾濱100MW工程接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，方案明年開(kāi)工建設(shè)； 2.3大河50MW工程、山東100MW工程和山西50MW工程的接入系統(tǒng)可研報(bào)告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評(píng)審。 二、20某某年工程前期工作方案： 1、東山50MW風(fēng)電工程 1與縣政府重新簽訂開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)議； 2工程列入20某某年省開(kāi)發(fā)規(guī)劃； 3取得市國(guó)土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件； 4取得市住建局的選址意見(jiàn)批復(fù)文件； 5完成工程申請(qǐng)報(bào)告審查，并上報(bào)市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。 2、榆林50MW風(fēng)電工程 1取得縣國(guó)土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開(kāi)展前期工作的文件； 2工程列入省20某某年風(fēng)

3、電開(kāi)發(fā)規(guī)劃； 3取得市國(guó)土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件； 4取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)； 5完成可研報(bào)告編制、工程申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審，取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。 3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 2023年，工程開(kāi)發(fā)部將根據(jù)新形勢(shì)和公司開(kāi)展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為公司的開(kāi)展壯大再立新功。 工程開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)2 2023年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭(zhēng)取工作中，現(xiàn)將20某某年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、取得的成績(jī) 經(jīng)過(guò)工程開(kāi)發(fā)部

4、多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河AAA級(jí)旅游景區(qū)工程的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河AAA級(jí)休閑娛樂(lè)景區(qū)的評(píng)審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。 二、上報(bào)的工程 在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，工程開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報(bào)工程信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)工程，其中有較大希望爭(zhēng)取到資金的工程17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。 三、存在的問(wèn)題 本季度工程開(kāi)發(fā)部工作重心在工程書(shū)得撰寫方面，對(duì)工程推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒(méi)有落成。 四、下