


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高港XX三線整頓工程施工方案一、工程概略:、項目名稱:高港*kV*線三線整頓工程、項目地址:高港*。、項目內(nèi)容:對不規(guī)范敷設(shè)的線路以“橫平豎直”為標(biāo)準(zhǔn),采納套管、拉直等手段進行規(guī)整。二、準(zhǔn)備工作1、人員準(zhǔn)備:1)項目經(jīng)理1人:擁有多年各樣種類管線施工管理經(jīng)驗與實行經(jīng)驗,對項目的實行進度及質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)解決項目施工過程中作業(yè)問題及安全作業(yè)方法。(2)現(xiàn)場主管1人:需要擁有多年各種類管線施工作業(yè)的實行經(jīng)驗,配合項目經(jīng)理對作業(yè)現(xiàn)場人員進行調(diào)動并指導(dǎo)作業(yè),擁有安全作業(yè)的技術(shù),能指導(dǎo)施工安全進行。(3)作業(yè)人員6人:技術(shù)工6人,年滿18歲-40歲。此中技術(shù)工一定擁有有關(guān)工作經(jīng)驗,而且擁有特種工作業(yè)上崗證
2、,經(jīng)體格檢查合格后方可從事高空帶電作業(yè)。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病和其余不適于高空作業(yè)的人,禁止登高作業(yè)。人員可按建設(shè)方要求隨時增添,保證知足進度要求。、工具準(zhǔn)備主要機具配置一覽表根源于網(wǎng)絡(luò)序號名稱單位數(shù)目備注1電工工具套6工程進場裝備2腳扣副6工程進場裝備3梯子副3工程進場裝備、主要資料準(zhǔn)備主要資料一覽表序號名稱單位數(shù)目備注1工程進場裝備資料可依據(jù)進度狀況合理分配。三、施工方法人才機準(zhǔn)備活動腳手架安裝三線鑒別三線包扎、調(diào)直三線套管安裝查收四、計劃工期:xx天五、保證工程質(zhì)量舉措、保證質(zhì)量的資料管理舉措1)嚴(yán)格資料質(zhì)量檢查查收制:資料進場應(yīng)有合格證;2)現(xiàn)場配置的資料應(yīng)嚴(yán)格計量、正確
3、配比;、保證質(zhì)量的技術(shù)舉措(1)確實作好技術(shù)交底:動工前施工負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場操作人員進行工藝規(guī)程、質(zhì)量目標(biāo)、檢驗制度等技術(shù)交底,做到施工人員人人認(rèn)識;根源于網(wǎng)絡(luò)(2)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗:依據(jù)查收規(guī)范進行查收、上道工序不合格,決不進行下道工序施工,將質(zhì)量缺點消滅在施工過程中;(3)做好成品保護:施工過程中做好保養(yǎng)、實時復(fù)蓋和明保證證成品進行保護。六、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織舉措1、凡是進場的施工人員,現(xiàn)場內(nèi)禁止穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋,更不可以光腳上工地,作業(yè)前禁止飲酒。2、禁止在施工現(xiàn)場打鬧,禁止從高空擲物,非有關(guān)人員禁止進入危險地區(qū)內(nèi)。3、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人贊同,禁止隨意拆掉架設(shè)設(shè)備、吊繩等安全裝置。4、施工用電禁止私搭亂接,一定由甲方或經(jīng)得甲方贊同后派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守供電規(guī)則和操作規(guī)程。七、文明施工的技術(shù)組織舉措1、場所齊整舉措1)現(xiàn)場要做到文明、整齊,垃圾、雜物應(yīng)實時打掃并倒放到指定地址,不得隨處亂倒亂扔。2)施工時用的工具、機械和管線及其余資料應(yīng)按管理人員所指定的地區(qū)、擺放齊整,不得亂擺放,影響人員通行,現(xiàn)場動用火源應(yīng)先征得甲方贊同,并裝備滅火器械。2、工完料清舉措依據(jù)施工現(xiàn)場實質(zhì)狀況,區(qū)分文明施工責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理風(fēng)險評估體系構(gòu)建與應(yīng)用
- 護士長的科室管理
- 電氣設(shè)備認(rèn)識實訓(xùn)的心得體會模版
- 固定資產(chǎn)臺賬管理報告
- 小米手機發(fā)布會課件
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽《財政學(xué)專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 崩漏的護理查房
- 郵政銀行筆試題目及答案
- 支教活動總結(jié)模版
- 一級消防員考試題及答案
- 安徽省A10聯(lián)盟2024~2025學(xué)年高三上學(xué)期11月月考生物試題
- (高清版)DB43∕T 484-2017 鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點)星級評定準(zhǔn)則
- 泥塑課件模板教學(xué)課件
- 2025新人教版英語七年級下單詞默寫單
- 財務(wù)分析與業(yè)績評價學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 財政投資項目評審服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 技能人才評價新職業(yè)考評員培訓(xùn)在線考試(四川省)
- 反腐敗與商務(wù)道德管理制度
- 強度梯度對生物地理格局的塑造
- 《科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來》主題班會
- 死亡喪葬墊付協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論