醫(yī)務科工作計劃集錦

1、第14頁 共14頁醫(yī)務科工作方案集錦醫(yī)務科工作方案集錦5篇醫(yī)務科工作方案 篇120 xx年是我院的“醫(yī)療技術(shù)標準”年，醫(yī)務科的工作將圍繞著這一主題，以標準技術(shù)操作流程、強化病歷質(zhì)量，落實核心制度為工作重心，開展工作，現(xiàn)將醫(yī)務科的工作方案要點匯報如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、強化各項技術(shù)標準及流程。各科室要按照醫(yī)院技術(shù)標準年的各項規(guī)定，結(jié)合本科室的實際工作，制定符合本科室的，醫(yī)療活動的技術(shù)標準及流程，并嚴格按照標準和流程進展工作，醫(yī)務科將根據(jù)各科室制訂的流程出臺相應的考核標準，定期進展綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的，要嚴格按照規(guī)定給予處理，對引起醫(yī)療過失、醫(yī)療糾紛的要給與從重處分，堅決杜絕違背標準的行為發(fā)

2、生。2、強化醫(yī)療質(zhì)量通報與點評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量平安通報點評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細通報醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導檢查情況；對病歷檢查過程中的重點病歷進展點評點評；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進展檢討和修訂，以到達和臨床工作互相促進。3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)務科牽頭組織對全院各科室進展醫(yī)療質(zhì)量檢查行政查房，重點進展核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量平安會議記錄；運行病歷質(zhì)量；科室學習方案、學習記錄；疑難危重病例討論、交接班本等。4、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷特別是丙級病歷、存在過失的病歷、有糾紛的病歷討論，必要時組織全院相

3、關(guān)科室共同進展討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論，每季度醫(yī)務科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。5、強化病案質(zhì)量管理與考核制。制定住院病歷主管醫(yī)生、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案，并嚴格按照流程進展病歷檢查，到達進步病案質(zhì)量的目的；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組，每月第二周周五進展病歷質(zhì)量檢查；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報會上點評。6、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，成員上報醫(yī)務科；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動一次，重點監(jiān)測科室臨床工作中存在的問題，包括各種標準流程的合理性及執(zhí)行情況，疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反響

4、、新技術(shù)新工程在科室的開展情況、及科室的會診、病歷書寫質(zhì)量、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間，組織學習一項核心制度，學習方法醫(yī)生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握。7、進一步強化臨床途徑管理，要求科室必須認真執(zhí)行臨床途徑； 科室成立臨床途徑管理試點工作施行小組，由科室主任任組長，醫(yī)療、護理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進展臨床途徑方案培訓，理解臨床途徑工作意義，積極配合途徑工作開展；定期組織對本科室臨床途徑施行效果的評估與分析p ，并及時修訂相關(guān)病種臨床途徑；醫(yī)務科制定臨床途徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每月上交臨床途徑登記表，并詳細分析p ；定期理解醫(yī)、藥、護、患與醫(yī)療管理部門反響意

5、見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床途徑要求提供醫(yī)療、護理效勞；提供咨詢效勞，對患者進展診療相關(guān)宣教；患者入院時進展相關(guān)宣教，并進展臨床途徑管理相關(guān)介紹。二、學術(shù)科研管理8、積極開展院內(nèi)學術(shù)講座。本年度以“標準操作流程、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務學習，醫(yī)務科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承當講課任務；定期、不定期組織學習考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預案等；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會，下半年召開婦科分會成立大會。9、夯實業(yè)務根底。根據(jù)我院醫(yī)療隊伍的現(xiàn)狀，鼓勵醫(yī)療人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試、函授、網(wǎng)絡教育等方式進步知識層

6、次；科室內(nèi)不定期進展業(yè)務學習，擬定業(yè)務學習方案；“三基三嚴”的培訓常抓不懈。三、醫(yī)療平安管理10、強化醫(yī)療平安培訓。定期舉行醫(yī)療平安培訓，在上半年，主要聘請法律參謀及著名專家的針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安管理、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對全院醫(yī)護人員進展培訓；下半年將組織全體醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療突發(fā)事件應急預案、過失事故登記報告討論制度、醫(yī)療事故處理條例侵權(quán)責任法中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法等醫(yī)療法律法規(guī)及平安制度，使全體醫(yī)務人員思想上具有較強的法制意識和職業(yè)道德標準，行為上嚴格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī)；組織醫(yī)務人員對全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進展討論，找出缺點和缺乏，分析p 糾紛發(fā)生的原因，

7、總結(jié)經(jīng)歷教訓。醫(yī)務科工作方案 篇2一繼續(xù)抓好精神文明建立1醫(yī)療效勞上更上一個階梯，做到有問必答、熱情周到。2醫(yī)療質(zhì)量上更標準，免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎。二努力完成院部400萬經(jīng)濟指標1在原有設備上開展新工程，同時再引進進口全自動儀上開展工程。詳細如下：a) 血管內(nèi)皮調(diào)控測評。b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反響性測評。c) 交感應接調(diào)控系統(tǒng)測評。d) 腫瘤壞死因子、C反響蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。e) 繼續(xù)推廣飲食負荷試驗及全家幸福安康體檢。f) 在普通體檢中增設：血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 HP、IR測定。g) 開展新保健I號、II號，新調(diào)控I號、

8、II號及新綜合保健體檢。2、 爭取在基因診斷上有所打破。三認真抓好日常工作1繼續(xù)發(fā)揮班組長的作用，管理好組內(nèi)工作。2完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。3醫(yī)務人員初級考試安排在二月底。4積極協(xié)助接待科做好營銷工作，擴大宣傳力度，宣傳特色工程。5每日召開科內(nèi)會議，總結(jié)工作。6完善獎金分配制度。7抓好協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。8催促、檢查療科、康復科的醫(yī)療業(yè)務工作。醫(yī)務科xx年x月x日醫(yī)務科工作方案 篇3一、 抓好醫(yī)療業(yè)務運作，確保醫(yī)療質(zhì)量1、 全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，要把醫(yī)療質(zhì) 量放在首位，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研，分析p 和決策，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進展

9、檢查、反響，每季度要進展分析p 、評價，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，各科室科主任是第一負責人，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次，并有記錄，定期上報醫(yī)務科。2、 定期或不定期下科室檢查，理解各科室醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)情況 ，每月底召開一次由科主任、護士長參加的業(yè)務分析p 會，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。3、 醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問 題要進展認真研究，并制定相應的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進展通報、獎勵。詳細方法按醫(yī)院考評細那么執(zhí)行4、 協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救，由醫(yī)務科協(xié)調(diào)召集并 組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任

10、何借口推脫，延誤時間，搶救全力以赴，分秒必爭，醫(yī)護人員必須明確分工，嚴密合作，嚴肅認真，準確執(zhí)行醫(yī)囑，詳細完好做好記錄。二、 狠抓制度落實，確保醫(yī)療平安1、要個執(zhí)行首次責任制，主治醫(yī)師查房制，查對危重病人搶救制度，會診制度等共計12項核心制度，并嚴格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細那么處分，并將以通報或通知的形式告知全院2、強化突發(fā)事件的處理才能，加強管理，定期催促檢查，提升應急程度，確保緊急救援任務的完成。3、嚴格執(zhí)行手術(shù)分類分級管理標準，任何人不得超出本級手術(shù)范圍，遇特殊情況應請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務科或分管院長。4、強化醫(yī)療安20 xx最新學校學年度工作方案全教育

11、，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷進步義務人員的平安意識，狠抓事故苗頭，嚴查事故隱患，防范于未然，每月要有1次醫(yī)療平安專題教育，及時分析p 討論、總結(jié)經(jīng)歷教訓，確保醫(yī)療平安。5、及時處理醫(yī)療糾紛，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時召開醫(yī)療糾紛點評會議，實行醫(yī)療糾紛責任追究制。醫(yī)務科工作方案 篇4一加強醫(yī)療專業(yè)技術(shù)學科帶頭人建立及各科人才梯隊建立。1、在神經(jīng)外科、燒傷科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科設立專業(yè)技術(shù)過硬、為市醫(yī)學會委員的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員為學科帶頭人。2、有針對性地培養(yǎng)各專業(yè)醫(yī)師，使各個專業(yè)科室的人員裝備合理，形成梯隊。二科研工作1、力爭申報市科技局20 xx年重點科研方案工程2-

12、項。2、力爭獲得省級科研立項1-2項，申報省級科技成果獎1-2項。3、各專業(yè)科室開展新技術(shù)、新工程1-2項。二學術(shù)論1、各專業(yè)的.(副)高級技術(shù)職稱人員必須在省級以上刊物發(fā)表論一篇以上。2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師在院刊上發(fā)表學術(shù)論1篇以上。三繼續(xù)醫(yī)學教育1、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。2、選派技術(shù)骨干適時進展短期培訓，以學習專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)為主。3、邀請上級醫(yī)院專家教授院進展專題講座-次。4、本院組織副主任醫(yī)師開展專題講座12次。5、本院組織主治醫(yī)師開展針對未獲得醫(yī)師資格證書的見習生、實習生、進修生的根底知識、根本技能、臨床常用操作技術(shù)標準專題講座12次。6、進修返院醫(yī)師進展進

13、修學習心得交流，每位醫(yī)師開展一次與進修專業(yè)相關(guān)的專題講座。7、科室組織本科室專業(yè)技術(shù)人員進展網(wǎng)絡教育。四教學：接收中醫(yī)藥大學、醫(yī)學院、衛(wèi)生學校等學生院實習，以及下級醫(yī)院的醫(yī)師進修，并做好20 xx年畢業(yè)生鑒定工作。加強業(yè)務管理，繼續(xù)確保實習生、進修生無醫(yī)療過失事故發(fā)生。每季度開展一次評教評學活動，促進師生互相理解、互相監(jiān)視，完善教學標準，教學相長，進一步進步教學質(zhì)量。醫(yī)務科工作方案 篇520 xx年第一季度醫(yī)務科工作在醫(yī)院20 xx年工作安排的指導下，把標準醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量，為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞作為工作重點，注重抓好以下幾點。一、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓，繼續(xù)抓好醫(yī)務教育。根據(jù)我

14、院院情，本著缺什么，補什么，學什么的原那么，學以致用，按需培訓的原那么在醫(yī)院經(jīng)濟條件答應的情況下，選派10余名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內(nèi)地學習，吸收先進技術(shù)，進步技術(shù)程度。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要嚴密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學、脫產(chǎn)學習，自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握穿插學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進展專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng)，純熟掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研，能解決較復雜的疑難病癥。爭取請進來，派出去，自己學的原那么，想方設法進步專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)。通過邀請省級專家對我院進展專業(yè)技術(shù)指導查房、做手術(shù)、講課等形式，進步我院業(yè)務人員的程度，支持

15、各科請專家開展新技術(shù)、新業(yè)務?？剖覂?nèi)不定期安排講課，由科主任負責。積極鼓勵專業(yè)人員自學，科主任催促查閱業(yè)務筆記，醫(yī)院將業(yè)務學習納入定期效評的范圍內(nèi)。二、加強醫(yī)療管理，進步醫(yī)療質(zhì)量。首先，我院必須以改革創(chuàng)新為動力，以重點科室為優(yōu)勢，以效勞質(zhì)量贏市場，為求醫(yī)療質(zhì)量開展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多撫慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫(yī)院效勞質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。其次，各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級實在可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。第三，要經(jīng)常教

16、育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員必須進展崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準那么，并不斷總結(jié)經(jīng)歷，揚長補短，改良管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育全院醫(yī)務人員將醫(yī)療平安放在首位。第四，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標準化、標準化。定期檢查，對缺乏之處及時反響，進步改良，使醫(yī)療文書的書寫到達衛(wèi)生部指定的要求和目的。開展知情選擇活動，個體化效勞，認真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率到達90，無丙級病歷；處方合格率要求到達98以上；各項輔助檢查報告單到達衛(wèi)生部門的要求。三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療平安。要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理標準、工作制度和改評細那么，開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)