質(zhì)量管理方針和目標_第1頁
質(zhì)量管理方針和目標_第2頁
質(zhì)量管理方針和目標_第3頁
質(zhì)量管理方針和目標_第4頁
質(zhì)量管理方針和目標_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一、質(zhì)量量管理方方針和目目標1、宗旨旨:憑信信譽贏得得用戶,靠實力力占領(lǐng)市市場。2、承諾諾:優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)服服務。3、目標標帶過過硬隊伍伍,建知知名企業(yè)業(yè),創(chuàng)精精品工程程,爭最最佳效益益。二、實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量方方針和目目標采取取的主要要措施1、嚴格格按照GGB/T90001-ISOO90001標準準,公司司的質(zhì)質(zhì)量管理理手冊和程程序文件件建立立、實施施、保持持、持續(xù)續(xù)改進質(zhì)質(zhì)量體系系并不斷斷完善人人、機、料、法法、環(huán)管管理的有有效控制制。2、以依依法辦事事為前提提,充分分滿足業(yè)業(yè)主和相相關(guān)方的的需求,嚴格按按公司指指導思想想組織施施工,保保工期、保質(zhì)量量、為顧顧客提供供滿意的的服務,樹立良良好的企

2、企業(yè)形象象。3、科學學管理,嚴密控控制,加加強施工工班組的的縱向和和橫向密密切協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系,合理節(jié)節(jié)約管理理成本,不斷提提高管理理效率。三、質(zhì)量量體系組組織機構(gòu)構(gòu)圖經(jīng)理書記生產(chǎn)助理張二生安全技術(shù)助理趙衛(wèi)明材料供應部部計劃財務部部工程技術(shù)部安全監(jiān)察部綜合辦公室四、質(zhì)量量職能分分配表質(zhì) 量 職 能能項目部經(jīng)經(jīng)理項目部書書記生產(chǎn)助理理技術(shù)助理理材料供應應部計劃財務務部工程技術(shù)術(shù)部安監(jiān)部綜合辦公室質(zhì)量管理理手冊項目部質(zhì)質(zhì)量體系系項目部職職責管理理職能分配配表行政技術(shù)術(shù)文件控控制程序序合同管理理程序項目工程程成本控控制程序序施工質(zhì)量量控制程程序工程竣工工結(jié)算程程序安全生產(chǎn)產(chǎn)管理程程序備 注代表表主控 代表

3、表相關(guān)五、項目目部管理理職責1項目目部經(jīng)理理職責: = 1 * GB3 認真貫貫徹處級級以上有有關(guān)部門門的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及公司司制定的的各項規(guī)規(guī)章制度度。 = 2 * GB3 制定項項目部生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、上上繳利費費、成本本降低、安全質(zhì)質(zhì)量等各各項措施施和制度度,保證證履行與與公司總總經(jīng)理簽簽訂的全全年承包包合同。 = 3 * GB3 負責項項目部職職工工資資分配、勞動用用工、成成本核算算管理制制度的制制定和實實施。 = 4 * GB3 協(xié)調(diào)處處理公司司及集團團公司有有關(guān)部室室的業(yè)務務來往,組織工工程月末末和竣工工驗收、移交工工作。 = 5 * GB3 負責生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營全過過程的管管

4、理,將將公司IISO990000:20000版版標準與與集團公公司企業(yè)業(yè)文化建建塑有機機結(jié)合,提升項項目部管管理水平平。2項目目部書記記職責: = 1 * GB3 落實黨黨建責任任制,搞搞好基層層黨組織織的建設設,確保保各項指指標的完完成。 = 2 * GB3 履行對對項目部部工會、共青團團、綜合合治理的的領(lǐng)導職職責,搞搞好項目目部的團團結(jié)穩(wěn)定定。 = 3 * GB3 結(jié)合企企業(yè)文化化的建塑塑工作,推動項項目部質(zhì)質(zhì)量管理理體系穩(wěn)穩(wěn)步運行行。 = 4 * GB3 負責項項目部人人員的日日常思想想政治工工作。3項目目部生產(chǎn)產(chǎn)助理職職責: = 1 * GB3 協(xié)助項項目部經(jīng)經(jīng)理完成成公司下下達的生生

5、產(chǎn)指標標,參加加制定項項目部的的生產(chǎn)、經(jīng)營、上繳利利費、成成本降低低、安全全質(zhì)量等等各項措措施和管管理制度度。 = 2 * GB3 根據(jù)公公司年(季)度度施工生生產(chǎn)計劃劃,組織織編制季季(月)度施工工計劃,包括勞勞動力、材料、施工機機具的使使用計劃劃。 = 3 * GB3 合理組組織和管管理現(xiàn)場場人、財財、物資資,做好好人力、物力、機械的的調(diào)配與與供應。 = 4 * GB3 負責項項目部、勞動用用工、全全員目標標成本的的考核工工作。 = 5 * GB3 負責施施工現(xiàn)場場管理和和文明施施工。4項目目部經(jīng)營營助理職職責: = 1 * GB3 根據(jù)公公司下達達的施工工計劃,編制項項目部施施工產(chǎn)值值計

6、劃,并編制制相應的的利費計計劃和成成本降低低計劃。 = 2 * GB3 負責工工程成本本核算,確保財財務資料料真實、準確、及時、完整,嚴格控控制費用用支出。 = 3 * GB3 抓好工工程預算算管理、工程核核算、統(tǒng)統(tǒng)計管理理、材料料供應管管理。 = 4 * GB3 制定項項目目標標成本計計劃和相相應措施施,組織織成本分分析。 = 5 * GB3 年末核核定項目目部資產(chǎn)產(chǎn)存量,組織對對項目部部固定資資產(chǎn),材材料進行行盤點、清點、及時核核算成本本。負責責廢舊物物資回收收及修舊舊利廢工工作。5項目目部技術(shù)術(shù)助理職職責: = 1 * GB3 負責項項目部工工程技術(shù)術(shù)管理工工作,組組織工程程項目圖圖紙的

7、自自審,施施工組織織設計及及方案的的編寫,做好技技術(shù)交底底和工程程技術(shù)資資料及圖圖紙管理理工作。 = 2 * GB3 制定項項目部質(zhì)質(zhì)量管理理制度,并分解解落實到到業(yè)務部部門和施施工班組組,推行行九仟質(zhì)質(zhì)量體系系管理標標準,運運用PDDCA工工作方法法,不斷斷改進和和控制,組織QQC小組組針對性性的開展展活動。 = 3 * GB3 做好新新技術(shù)、新材料料、新工工藝、新新設備在在工程上上的推廣廣應用,抓好職職工培訓訓工作。6項目目部職能能部門崗崗位職責責: = 1 * GB3 計劃統(tǒng)統(tǒng)計人員員:按照照工程項項目合理理編制施施工計劃劃,每月月2日將將施工計計劃報公公司經(jīng)營營部,每每月255日上報報

8、當月施施工計劃劃完成情情況統(tǒng)計計表。做做好年度度結(jié)算工工作。 = 2 * GB3 工程預預算人員員:嚴格格按照預預算定額額及取費費標準,公司主主管部門門的有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制施工工圖預算算,會同同工程技技術(shù)人員員及時辦辦理隱蔽蔽工程及及設計變變更手續(xù)續(xù)。 = 3 * GB3 勞資人人員:嚴嚴格按照照國家政政策、法法規(guī)操作作,各項項報表做做到帳目目齊全,原始憑憑證裝訂訂成冊,妥善保保存。及及時上報報公司分分管部門門的各類類報表和和職工培培訓計劃劃。 = 4 * GB3 工程技技術(shù)人員員:負責責施工技技術(shù)管理理,編寫寫施工組組織設計計方案及及作業(yè)指指導書,整理工工程資料料。協(xié)助助生產(chǎn)、技術(shù)助助理編制制

9、生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃,做好好分項工工程技術(shù)術(shù)交底。 = 5 * GB3 辦事員員:負責責上級來來文傳閱閱歸檔,嚴格單單位印章章管理,未經(jīng)項項目部主主管批準準不得隨隨意使用用。按時時通知參參加會議議人員,做好會會議準備備工作;建立辦辦公用品品、宣傳傳用品的的領(lǐng)用登登記薄及及臺帳。 = 6 * GB3 會計人人員:嚴嚴格執(zhí)行行財務制制度,及及時上報報項目部部當月工工程成本本報表與與分析說說明,負負責項目目部成本本核算、控制工工作;負負責資金金管理,按規(guī)定定辦理資資金的提提取、支支付、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳業(yè)務務,保證證資金存存放安全全。 = 7 * GB3 安全質(zhì)質(zhì)量檢查查人員:貫徹執(zhí)執(zhí)行勞動動保護法法規(guī),監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行

10、行安全技技術(shù)操作作規(guī)程和和安全技技術(shù)措施施的實施施;做好好安全生生產(chǎn)管理理和監(jiān)督督檢查工工作,糾糾正違章章,排除除隱患,開展安安全教育育,參加加事故調(diào)調(diào)查分析析,做好好安全生生產(chǎn)資料料的整理理和上報報工作。7.爆破破員崗位位職責: = 1 * GB3 保管所所領(lǐng)取的的爆破器器材,不不得遺失失或轉(zhuǎn)交交他人,不準擅擅自銷毀毀和挪作作他用。 = 2 * GB3 按照爆爆破指令令單和爆爆破設計計規(guī)定進進行爆破破作業(yè)。 = 3 * GB3 嚴格遵遵守爆破破安全規(guī)規(guī)程和安安全操作作細則。 = 4 * GB3 爆破后后檢查工工作面,發(fā)現(xiàn)盲盲炮和其其他不安安全因素素應及時時上報或或處理。 = 5 * GB3

11、爆破結(jié)結(jié)束后,將剩余余的爆破破器材如如數(shù)及時時交回爆爆破器材材庫。8安全全員職責責: = 1 * GB3 負責本本單位器器材購買買、運輸輸、儲存存和使用用過程中中的安全全管理。 = 2 * GB3 督促爆爆破員、保管員員、押運運員及其其他作業(yè)業(yè)人員按按照規(guī)程程和安全全操作細細則的要要求進行行作業(yè),制止違違章指揮揮和違章章作業(yè),糾正錯錯誤的操操作方法法。 = 3 * GB3 經(jīng)常檢檢查爆破破工作面面,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患應應及時上上報或處處理,工工作面瓦瓦斯超限限時有權(quán)權(quán)制止爆爆破作業(yè)業(yè)。 = 4 * GB3 經(jīng)常檢檢查本單單位爆破破器材倉倉庫安全全設施的的完好情情況及爆爆破器材材安全使使用、搬搬運制度度

12、的實施施情況。 = 5 * GB3 有權(quán)制制止無爆爆破員安安全作業(yè)業(yè)證的人人員進行行爆破工工作。 = 6 * GB3 檢查爆爆破器材材的現(xiàn)場場使用情情況和剩剩余爆破破器材的的及時退退庫情況況。9保管管員的職職責: = 1 * GB3 負責驗驗收、保保管、發(fā)發(fā)放和統(tǒng)統(tǒng)計爆破破器材,并保持持完備的的記錄。 = 2 * GB3 對無爆爆破員安安全作業(yè)業(yè)證和領(lǐng)領(lǐng)取手續(xù)續(xù)不完備備的人員員,不得得發(fā)放爆爆破器材材。 = 3 * GB3 及時統(tǒng)統(tǒng)計,報報告質(zhì)量量有問題題及過期期變質(zhì)失失效的爆爆破器材材。 = 4 * GB3 參加過過期、失失效、變變質(zhì)爆破破器材的的銷毀工工作。10押押運員的的職責: = 1

13、* GB3 負責核核對所押押運的爆爆破器材材的品種種和數(shù)量量。 = 2 * GB3 監(jiān)督運運輸工具具按規(guī)定定的時間間、路線線、速度度行駛。 = 3 * GB3 確認運運輸工具具及其所所裝運爆爆破器材材符合標標準和環(huán)環(huán)境要求求,包括括:幾何何尺寸、重量、溫度、防震等等。 = 4 * GB3 負責看看管爆破破器材,防止爆爆破器材材途中丟丟失,被被盜或發(fā)發(fā)生其他他事故。11鉆鉆機操作作的崗位位責任: = 1 * GB3 負責鉆鉆機的日日常維護護、檢修修。 = 2 * GB3 負責鉆鉆機電纜纜的檢查查、維護護。 = 3 * GB3 負責按按設計要要求的孔孔深、傾傾角、間間排距進進行鉆孔孔,并保保護鉆孔

14、孔不被破破壞。 = 4 * GB3 協(xié)助爆爆破員做做好爆破破警戒。12空空壓機操操作工崗崗位責任任 = 1 * GB3 負責空空壓機的的日常檢檢修、維維護。 = 2 * GB3 負責空空壓機電電纜的檢檢查、維維護。 = 3 * GB3 按操作作規(guī)程操操作,給給鉆機供供風。13打打眼工崗崗位責任任: = 1 * GB3 負責風風鉆的日日常檢修修、維護護。 = 2 * GB3 負責小小型空壓壓機的日日常檢修修、維護護。 = 3 * GB3 負責按按設計要要求進行行起底,二次解解小的鉆鉆孔工作作。 = 4 * GB3 協(xié)助爆爆破員做做好爆破破警戒。六、行政政技術(shù)文文件控制制程序1目的的:使文文件和資

15、資料處于于受控狀狀態(tài),確確保所有有相關(guān)場場所及時時獲得有有效版本本。2職責責: = 1 * GB3 項目部部辦公室室負責公公司行政政文件和和監(jiān)理業(yè)業(yè)主來文文的簽收收、傳閱閱、歸檔檔。 = 2 * GB3 項目部部工程技技術(shù)部資資料檔案案室負責責有關(guān)工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程、法律、技術(shù)文文獻、本本項目部部技術(shù)文文件、技技術(shù)資料料的歸檔檔管理,并及時時向相關(guān)關(guān)人員公公布。3工作作程序:公司及監(jiān)理業(yè)主行文收文登記編號主、分管領(lǐng)導閱示必要時開會傳達歸 檔要求:辦辦事員、資料員員要及時時對來文文進行登登記、傳傳閱、歸歸檔、填填寫收收發(fā)文登登記薄記錄:收收發(fā)文登登記簿七、合同同管理程程序1目的的:約束

16、束合同雙雙方的行行為,為為實現(xiàn)合合同產(chǎn)品品(或服服務)提提供法律律保障。2職責責:項目經(jīng)經(jīng)理接受受公司委委托,負負責與業(yè)業(yè)主簽訂訂施工合合同。項目副副經(jīng)理負負責合同同內(nèi)與其其相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的審審核。綜合辦辦公室負負責起草草施工合合同內(nèi)容容。3工作作程序:根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務修改、補充及完善合同內(nèi)容機關(guān)、部門人員對合同會審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存要求:11、合同同的內(nèi)容容與條款款要遵守守國家法法律、法法規(guī)。2、要兼兼顧雙方方的利益益做到公公正公平平。記錄:施施工合同同八、項目目工程成成本控制制程序1.目的的:加強強成本管管理,提提高項目目經(jīng)濟效效益,確確保

17、各項項工程以以最少的的消耗,取得最最大的經(jīng)經(jīng)濟效益益。2.職責責: = 1 * GB3 生產(chǎn)技技術(shù)助理理組織工工程、計計劃、材材料組人人員,制制定當月月施工計計劃,合合理安排排生產(chǎn),減少窩窩工浪費費。 = 2 * GB3 工程技技術(shù)員負負責制定定降低成成本的技技術(shù)措施施,及時時提出隱隱蔽、變變更。 = 3 * GB3 統(tǒng)計員員做好月月末已完完和未完完工程記記錄,及及時計算算已完工工程成本本。 = 4 * GB3 勞資員員做好工工日、工工時利用用記錄,負責控控制降低低人工費費成本。 = 5 * GB3 材料員員及時準準確報送送材料采采購備料料單,負負責降低低材料成成本。3.工作作程序:工程成本預

18、測,確定成本目標將成本目標分解給單位工程各個環(huán)節(jié)職能部室分級歸口成本控制核算各歸口成果工程成本分析反饋管理和控制編制工程成本報告工程成本降低計劃表施工班組降低成本計劃表記錄:施施工預算算、財務務報表、月度資資金使用用計劃。九、施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制程序1.目的的:在施施工過程程中對分分項工程程的每道道工程工工序進行行控制,以確保保整個工工程的工工程質(zhì)量量按合同同實現(xiàn)。2.職責責: = 1 * GB3 技術(shù)經(jīng)經(jīng)理是施施工質(zhì)量量管理的的主要負負責人。 = 2 * GB3 鉆機隊隊、爆破破隊是施施工質(zhì)量量的具體體實施者者。3.工作作程序:質(zhì)量管管理工作作程序施工準準備階段段技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及

19、施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會編制質(zhì)量計劃交項目經(jīng)理審批報業(yè)主、公安部門審批進行各方面的準備要求:質(zhì)質(zhì)量計劃劃內(nèi)容應應包括工程概概況 質(zhì)量目目標 質(zhì)量保保證體系系 施工方方案 施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制措施。記錄:施施工組織織設計(技術(shù)設設計方案案及安全全措施方方案)。組織施施工階段段按設計方案布置鉆孔采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量 不合格格按設計要求裝藥 合格格 采取措施處理 不合格格按要求設置警戒合格起爆有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查 不不安全全撤除警戒安全記錄:施施工技術(shù)術(shù)參數(shù)表表不合格格控制施工現(xiàn)場檢測發(fā)現(xiàn)不合格分析原因制定改進措施持續(xù)改進十、安全全生產(chǎn)管管理程序序1.目的的:在施施工過

20、程程預防和和控制潛潛在的安安全事故故,并對其其采取的的措施,防止和和降低可可能造成成的后果果的嚴重重性。2.職責責: = 1 * GB3 項目部部經(jīng)理是是安全生生產(chǎn)的第第一責任任人,應認真真貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針,政策、法規(guī)和和各項規(guī)規(guī)章制度度:安全全助理主主持制定定項目安安全管理理制度,審查安安全技術(shù)術(shù)措施,定期研研究解決決安全上上的問題題,組織安安全教育育培訓,配合生生產(chǎn)助理理搞好安安全檢查查,處理安安全事故故并上報報公司調(diào)調(diào)度和安安監(jiān)處。 = 2 * GB3 工程技技術(shù)員負負責編制制工程施施工安全全技術(shù)措措施,解決施施工中的的安全技技術(shù)問題題,制定采采用新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設設

21、備的安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程,并向班班組操作作工進行行安全技技術(shù)交底底,現(xiàn)場指指導。 = 3 * GB3 施工負負責人對對其主管管的施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負責直直接領(lǐng)導導責任,應認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司各項安安全制度度,嚴格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施,組織所所屬施工工人員學學習安全全生產(chǎn)制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程,檢查現(xiàn)現(xiàn)場安全全情況,發(fā)現(xiàn)和和排除隱隱患,執(zhí)行各各項安全全整改措措施,發(fā)生問問題立即即上報項項目部分分管助理理。 = 4 * GB3 安檢員員做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)日常管管理和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作,糾正現(xiàn)現(xiàn)場違章章,監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和各各項安全全技術(shù)措措施的實實施,參加事事故調(diào)查查,做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)資料的的整理和和上報。 = 5 * GB3 班組長長負責班班組的生生產(chǎn)安全全,認真接接受技術(shù)術(shù)交底,執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施,創(chuàng)造安安全操作作環(huán)境,搞好自自?;ケ1?發(fā)生事事故后立立即上報報并保護護好現(xiàn)場場,搞好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論