公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本

1、Word 公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本篇一：公司企業(yè)平安生產(chǎn)會議制度范本 1目的 為了將平安生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司平安生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成平安生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。 2適用范圍 適用于對公司各部門、各級人員的平安生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。 3職責(zé) 3.1安保部負(fù)責(zé)各部門平安生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。 3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。 3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況

2、進(jìn)行考核。 3.4平安生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并依據(jù)公司相關(guān)考核方法執(zhí)行。 3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。 4考核方式 4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的方法。 4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。 5考核標(biāo)準(zhǔn) 5.1考核根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)職責(zé)制、平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書中規(guī)定的平安職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。 5.2考核采納百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除

3、以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，8981分為合格，80分以下為不合格。 6考核獎懲 6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司平安生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。 6.2對平安生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按平安生產(chǎn)獎懲管理制度賜予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交法律機(jī)關(guān)處理。 篇二：公司企業(yè)平安生產(chǎn)會議制度范本 第一章：總則 第一條：為落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司平安生產(chǎn)管理工作，有效防范各種平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)平安，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本方法。 其次條：本方法適用于平安生產(chǎn)第一職責(zé)人、平安生產(chǎn)直接職責(zé)人履行平

4、安生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。 第三條：考核堅(jiān)持原則 (一)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針。 (二)有利于平安生產(chǎn)職責(zé)制和平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。 (三)實(shí)事求是，獎罰分明。 (四)平?？己伺c年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。 第四條：平安生產(chǎn)實(shí)行一票拒絕制。 其次章：組織領(lǐng)導(dǎo) 第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，討論打算有關(guān)平安生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。 第六條：安委會詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。 第三章：考核資料 第七條：以年度平安生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。 第八條：市國資委等上級主管部門支配的其

5、他平安生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。 第九條：安委會履職考核的詳細(xì)資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”，明確公司全部領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)職責(zé)(15分); (二)每季度召開一次平安生產(chǎn)工作會議，分析平安生產(chǎn)形勢，討論解決本公司平安生產(chǎn)中消失的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分); (三)建立平安生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全平安檔案和記錄(10分); (四)班子成員每月至少一次深化基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)平安工作，并構(gòu)成平安生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分); (五)建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對平安監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分); (六)加強(qiáng)工作人員平安教育培訓(xùn)，

6、有方案、有支配、有記錄(10分); (七)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分); (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分); (九)將平安生產(chǎn)列入領(lǐng)導(dǎo)職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票拒絕”(10分)。 第十條：平安生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的詳細(xì)資料及分值(100分): (一)貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分); (二)圍繞公司平安生產(chǎn)管理要求組織制定本公司平安生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司平安生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分); (四)完善平安生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用平安生產(chǎn)資金(10分); (五

7、)按要求督促檢查本公司平安生產(chǎn)狀況(10分); (六)組織開展專項(xiàng)整治活動狀況(10分); (七)工程建設(shè)、管理平安生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分); (八)組織制定并實(shí)施本公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分); (九)保證信息暢通，準(zhǔn)時、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故(10分)。 第十一條：平安生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的詳細(xì)資料及分值(100分): (一)定期組織召開平安生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行平安檢查(15分); (二)督促建立健全平安生產(chǎn)檔案和記錄(15分); (三)健全平安生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分); (四)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和人員培訓(xùn)工作(10分); (五)督促對平安設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

8、 (六)施工現(xiàn)場、工作場地、危急地段平安警示標(biāo)識齊全(10分); (七)特種作業(yè)人員勞動愛護(hù)及管理到位(10分); (八)平安生產(chǎn)勞動愛護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分); (九)按要求準(zhǔn)時、照實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo) 第十二條：主要考核指標(biāo) (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。 (二)指標(biāo)掌握范圍: 1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零; 2、防火平安:無火災(zāi)職責(zé)事故; 3、交通平安:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗; 4、工程設(shè)備平安:工程及設(shè)備一

9、次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分; (三)凡平安會議、平安培訓(xùn)、平安檢查、平安監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)覺一次扣領(lǐng)導(dǎo)5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;平安生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。 第五章：考核程序 第十三條：對平安生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。 第十四條：考核實(shí)行自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。 第十五條：組織考核實(shí)行100重量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。 第十六條：平安生產(chǎn)職責(zé)人仔細(xì)總結(jié)本公司的平安生產(chǎn)工作狀況，對比考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。 第十七條：考核實(shí)行聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾看法等形式進(jìn)行。 第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。 第六章：嘉獎與懲罰 第十九條：實(shí)行精神嘉獎為主，