設(shè)備檢修管理規(guī)定

1、設(shè)備檢修管理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理， 保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保生產(chǎn) 裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司生產(chǎn)裝置所有設(shè)備的檢修工作。三、職責(zé)（一）企業(yè)管理部職責(zé)：.負(fù)責(zé)編制各車間年度產(chǎn)量指標(biāo)，并逐月分解。.負(fù)責(zé)編制各車間年度維修費指標(biāo)，并逐月分解。.負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修費用進(jìn)行考核。（二）審計監(jiān)察部職責(zé)：.負(fù)責(zé)檢修項目外委的招標(biāo)工作。.負(fù)責(zé)對修理費列支、使用的合理性、合規(guī)法進(jìn)行審計和監(jiān)督。.負(fù)責(zé)對檢修計劃、檢修情況及其它事項開展專項審計。.對檢修的雙方廉政協(xié)議遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，否決違紀(jì)違規(guī)單位 的合格承包商資質(zhì)。（三）設(shè)備部職責(zé)：.貫徹執(zhí)

2、行國家有關(guān)設(shè)備檢修管理工作的法律、 法規(guī)及公司有關(guān)檢修 管理方面的制度。.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備檢修管理方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)。.負(fù)責(zé)審核設(shè)備年度檢修費用預(yù)算的合理性， 并對設(shè)備檢修費用的結(jié) 算進(jìn)行審核。.檢查考核各部門設(shè)備檢修管理辦法執(zhí)行情況，對設(shè)備外出檢修和維 修外包檢修質(zhì)量進(jìn)行管理。.組織對檢維修承包商施工資質(zhì)的評定、管理和考核工作。組織特種設(shè)備的檢驗工作，編制特種設(shè)備檢驗費用預(yù)算。6.7.組織設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備檢修管 理方法和先進(jìn)技術(shù)。（四）安全管理部職責(zé)：.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施檢維修承包商人員資質(zhì)核查及公司級的安全培訓(xùn)。.負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修方案中安全措施的審查。.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢

3、維修過程中安全措施落實情況的監(jiān)督、檢查。.負(fù)責(zé)向政府安全監(jiān)管部門報備大型檢維修相關(guān)材料。（五）環(huán)保管理部職責(zé)：.負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修方案中環(huán)保措施的審查。.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修過程中環(huán)保措施落實情況監(jiān)督、檢查。.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修過中產(chǎn)生的危廢、催化劑的外運(yùn)工作。.負(fù)責(zé)向政府環(huán)保監(jiān)管部門報備檢維修相關(guān)資料。（六）生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：.負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置開、停車方案的審批并組織實施。.負(fù)責(zé)編制裝置系統(tǒng)開、停車計劃并下達(dá)執(zhí)行。.負(fù)責(zé)檢修過程中水、電、汽的協(xié)調(diào)及物料平衡。.負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢修計劃的落實，做到液氯平衡。（七）生產(chǎn)車間職責(zé)：.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備檢修及費用管理方面的制度、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.負(fù)責(zé)編制、上報本車間年度設(shè)

4、備檢修費用預(yù)算。.組織編制、上報本車間設(shè)備檢修計劃。.組織實施公司批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備檢修計劃。.簽訂外委檢修合同，組織檢修項目的質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)及合 同的履行。.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修記錄（包括檢驗檢測數(shù)據(jù)）的整理和歸檔，并錄入設(shè) 備管理系統(tǒng)。環(huán)保監(jiān)督檢查和檢維修承包商業(yè)績考核。負(fù)責(zé)本車間檢維修現(xiàn)場的安全、7.（八）采購部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的采購工作。（九）物資部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的保管工作。（十）質(zhì)量部職責(zé).負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修進(jìn)廠油品的驗收工作和在用油品的化驗工作。.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備檢修所需催化劑的進(jìn)廠驗收工作和投運(yùn)效果驗收。.負(fù)責(zé)對檢維修過程中車間產(chǎn)成

5、品的質(zhì)量控制工作。.負(fù)責(zé)玻璃儀器更換前的鑒定工作5,負(fù)責(zé)檢修用原材物料的過磅計量工作。（十一）財務(wù)部職責(zé).根據(jù)生產(chǎn)部門年度檢修計劃，積極籌措資金，保證檢修資金的使用。.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間檢修費用開支情況。.負(fù)責(zé)車間檢修項目固定資產(chǎn)變動的管理。四、檢修計劃管理（一）各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排， 編制設(shè)備檢修計劃。設(shè)備檢修計劃分為車間停車檢修計劃、 裝置消缺 計劃和月度檢修計劃。車間停車檢修計劃在檢修前四個月由各車間編 制并上報設(shè)備部審核；月度檢修計劃在每月 25日前由各車間編制并 上報設(shè)備部審核；裝置消缺計劃視需要臨時安排。（二）設(shè)備檢修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂

6、設(shè)備檢修 計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān) 測和故障診斷技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌 握設(shè)備的技術(shù)狀況，為編制設(shè)備檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。 制定檢修計劃的依據(jù)：.安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求；.設(shè)備日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷記錄等所積累的設(shè) 備技術(shù)狀況及變化趨勢；.生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求；.設(shè)備運(yùn)行周期；.裝置技術(shù)改造。（三）車間停車檢修計劃由各車間負(fù)責(zé)編制，經(jīng)各職能部門審核，各 公司總經(jīng)理簽字后報董事長審批，裝置消缺計劃和月度檢修計劃由各 車間負(fù)責(zé)編制，經(jīng)各職能部門審核，報各公司總經(jīng)理審批。（四）檢修計劃批準(zhǔn)后

7、，各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)檢修計劃需要調(diào)整時， 由各車間提出書面申請，經(jīng)審批后進(jìn)行變更，要提高設(shè)備檢修計劃的 準(zhǔn)確率。（五）對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。五、檢修過程管理（一）設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、預(yù)知檢 修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要避免過剩 維修，逐步實現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。.大修：分解整個設(shè)備，修理基礎(chǔ)件、更換或修復(fù)全部磨損件和調(diào)整 電氣。.中修：設(shè)備部分分解、修復(fù)或更換磨損件，對精度、功能達(dá)不到工 藝要求的部位進(jìn)行針對性修理，恢復(fù)設(shè)備精度、性能。.小修：針對日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，拆

8、卸部分零部件進(jìn)行檢查修整， 更換或修復(fù)少量磨損件，同時檢查、調(diào)整、緊固機(jī)件，恢復(fù)設(shè)備使用 性能。（二）各車間需建立檢修項目負(fù)責(zé)人制度，對每一個檢修項目、每一 臺檢修設(shè)備明確項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人對項目的檢修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 包括技術(shù)交底、設(shè)備交出、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗收等各個環(huán)節(jié)。（三）裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實”，即：計劃 項目落實、施工方案落實、檢修費用落實、圖紙資料落實、備件材料 落實、施工力量落實、施工機(jī)具落實、質(zhì)量安全環(huán)保措施落實。大機(jī) 組及關(guān)鍵機(jī)泵要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。.（四）各車間在停車檢修前應(yīng)制定風(fēng)險控制措施，編制停車方案。做 好工藝吹掃置換和隔離

9、措施，所修設(shè)備的現(xiàn)場開關(guān)必須打至檢修位置； 須停電檢修的設(shè)備，車間務(wù)必辦理停電手續(xù)方可進(jìn)行。 檢修人員要正 確穿戴好安全保護(hù)用品，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，并做到“四不傷害”。 加強(qiáng)檢修施工人員同生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系。（五）檢修實行科學(xué)、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、 “三條線”、“三不見天”、“三凈”?！叭宦涞亍保汗ぞ吆土烤卟宦涞亍⒉鹦读慵宦涞?、油污和臟物不 落地?！叭龡l線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線?！叭灰娞臁保簼櫥椭灰娞?、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備 不見天。“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。工完、料凈、場 地清。（六）外委檢修項目的管

10、理：.車間應(yīng)按合同法和公司有關(guān)規(guī)章制度的程序與檢修施工單位簽 訂檢修合同，突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工， 但應(yīng)補(bǔ)簽合 同。合同中明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、 檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、 項目費用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本 條款內(nèi)容。.檢修施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)首先向車間、設(shè)備部、安全管理 部提交工程(項目)開工申請(報告)并附帶與其相適應(yīng)的施工方案。由車間、設(shè)備部、安全管理部共同對開工報告和施工方案進(jìn)行審查，經(jīng)車間、設(shè)備部、安全管理部簽字確認(rèn)后才能施工。檢修施工單位必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。主要審

11、查以下內(nèi)容 ：(1)檢修施工單位企業(yè)資質(zhì)證明文件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證 書或許可證書等)。(2)檢查檢修施工單位是否健全組織機(jī)構(gòu)；配有專職安全員、技術(shù) 員；勞動人員數(shù)量準(zhǔn)備充足；施工機(jī)具、臨建設(shè)施能否滿足工程需 要。.(3)開工時間及工期組織安排。(4)對施工方案的審查：重點審查施工質(zhì)量控制要點、現(xiàn)場用電安 全、吊裝方案、腳手架安全支撐方案、焊接方案、工藝安裝方案、質(zhì) 量驗收規(guī)范的指標(biāo)要求等。設(shè)備安裝工程還需重點審查無損檢測方案、 試壓方案及其質(zhì)保體系等方面。(5)特種作業(yè)人員上崗證件，包括電工、焊工、起重工、無損檢測 工等，并將復(fù)印件附到施工方案后面，以便現(xiàn)場核對人、證是否相符。.各車間

12、在檢修前負(fù)責(zé)向檢修施工單位進(jìn)行項目的技術(shù)交底， 包括工 程任務(wù)、設(shè)計圖紙、施工進(jìn)度、安全措施、器材設(shè)備等方面的全面交 底。介紹與工藝裝置（生產(chǎn)過程）有關(guān)的概況和危險危害、環(huán)境因素、 防范措施及事故應(yīng)急措施，并掌握其檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及 時做好協(xié)調(diào)工作。4,裝置停車檢修前，檢修施工單位應(yīng)對檢修作業(yè)方案進(jìn)行危害因素、 環(huán)境因素識別和評價，根據(jù)識別出來的危害和環(huán)境因素落實相應(yīng)的應(yīng) 急準(zhǔn)備，并交由車間、安全管理部、環(huán)保管理部進(jìn)行審核，對風(fēng)險度 高的項目應(yīng)調(diào)整檢修方案，采取有效措施，降低風(fēng)險度，達(dá)到要求后 方可施工。5,檢修施工單位應(yīng)落實組織管理、設(shè)備、配件、機(jī)具、材料、人員培 訓(xùn)等各項準(zhǔn)備工作

13、。（七）設(shè)備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”?！叭唤还ぁ保翰环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工?！八牟婚_車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不 開車、衛(wèi)生不合格不開車。（八）對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時入庫，安排檢修工作。需要改造或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間 要做好測繪工作。（九）檢修作業(yè)期間，應(yīng)避免檢修材料在使用、儲存、搬運(yùn)、處理過 程中 管理要求。HSBt成環(huán)境污染，做到工完料凈場地清，滿足.（十）停車檢修結(jié)束后30天內(nèi)，各車間要組織做好檢修技術(shù)資料的歸檔，外包檢修資料由車間交檔案室存檔并及時變更 “設(shè)備檔案卡”。 “

14、設(shè)備檢修記錄”由車間填寫并自行存檔同時記入“設(shè)備檔案卡”。（十一）對大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵檢修項目要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，編寫檢修總結(jié)（含技術(shù)小結(jié)）上報設(shè)備部。設(shè)備部要組織有關(guān)部門對系統(tǒng)停 車大檢修的施工、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行評價和總結(jié)。六、檢修質(zhì)量驗收程序（一）檢修質(zhì)量實行動態(tài)管理，各車間負(fù)責(zé)控制檢修質(zhì)量，堅持自檢、 互檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。（二）設(shè)備備件及原材物料進(jìn)廠后，車間及時組織驗收，具體程序執(zhí) 行設(shè)備質(zhì)量驗收規(guī)定。（三）各車間和檢修施工單位應(yīng)及時做好隱蔽工程的驗收和工程中間 交接工作，隱蔽工程在封口隱蔽前必須進(jìn)行自檢，形成自檢記錄，并 組織設(shè)備部等職能部門進(jìn)行專業(yè)檢查驗

15、收。 設(shè)備部要對檢修質(zhì)量進(jìn)行 跟蹤檢查、監(jiān)督和驗收。對隱蔽工程和中間驗收工程要作為跟蹤檢查 的重點，隱蔽工程和中間驗收工程施工要有停檢點。隱蔽工程、關(guān)鍵 工序完工后，未經(jīng)設(shè)備部驗收合格不得進(jìn)入下道工序。（四）檢修工作量全部完成，施工項目無遺漏、無差錯，施工機(jī)具、 用具和多余器材清理完畢，并提交齊全的交工資料，包括：檢修方案、 檢修技術(shù)記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、理化檢驗資料和 技術(shù)鑒定等。方可進(jìn)行竣工驗收。小修項目由檢修人員做好檢修記錄， 自檢后經(jīng)助理工程師、車間工程師檢查試運(yùn)，合格后簽字驗收。大修 項目由檢修施工單位人員做好記錄，自檢合格后提交驗收申請，由車 間組織設(shè)備部、財務(wù)部等

16、部門進(jìn)行驗收。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后簽字確認(rèn)。（五）檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到檢修規(guī)程和檢修技術(shù)方案中的標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格按照 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收。確保設(shè)備修理后的檢修質(zhì)量在精度、 性能和外觀質(zhì)量 及安全環(huán)保等 方面達(dá)到技術(shù)要求，為開車一次成功提供保證。.（六）設(shè)備檢修結(jié)束從開車日起，各車間要根據(jù)不同檢修項目對外委 檢修施工單位確定保修期，保修期一般為一年，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì) 量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由檢修施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。（七）對設(shè)備檢修過程中及投運(yùn)后出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因、落 實責(zé)任；對因檢修方案、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗收等各個環(huán) 節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題實行檢修質(zhì)量追究制。七、檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（一）工藝設(shè)

17、備及工藝管道檢修質(zhì)量與驗收要求1.塔類、容器、加熱爐等設(shè)備在封閉人孔時，必須由車間人員通知設(shè) 備部檢查驗收。檢修塔內(nèi)件或更換塔盤時必須進(jìn)行分項驗收并填寫驗 收記錄。2,冷換設(shè)備檢修完畢后必須進(jìn)行單臺試壓，冷換設(shè)備抽芯清掃驗收由 車間和設(shè)備部進(jìn)行驗收。檢修單位收到清掃驗收合格的驗收記錄方可 回裝芯子。.車間技術(shù)管理人員對冷換設(shè)備抽出的芯子和殼體必須進(jìn)行技術(shù)鑒 定，記錄清楚其結(jié)垢、腐蝕情況，以便技術(shù)資料的積累。.新裝冷換設(shè)備必須逐臺在現(xiàn)場進(jìn)行打壓， 由車間和設(shè)備部參加打壓 驗證，所使用的墊片必須符合設(shè)計圖紙要求，合格后填寫驗收記錄.對高溫、高壓、新鋼種或經(jīng)整體熱處理的設(shè)備不準(zhǔn)隨意在設(shè)備內(nèi)、 外壁上

18、點焊施工用的輔助構(gòu)件。.隱蔽工程的施工必須認(rèn)真填寫施工隱蔽記錄， 并由車間、設(shè)備部共 同檢查、驗收和簽字。.連接法蘭更換墊片，閥門壓盤根，換大蓋墊等，施工人員要逐項掛 牌標(biāo)名，開工后一個月內(nèi)進(jìn)行檢查評定。.對各種法蘭，應(yīng)做到清得凈、找得正、把得勻、墊片材質(zhì)選得對， 不允許用倒鏈或撬杠硬撬來對法蘭口。.管線施工要橫平豎直，流向標(biāo)志正確，工藝流程合理流暢；閥門安 裝正確可靠；法蘭對接面平行，且與管道安裝角度垂直不偏；吊裝、 支架和鋼結(jié)構(gòu)符合要求，管道與相鄰物無磨損；避免管架歪斜、變 形等不正常情況。.檢修完的設(shè)備、管線等都要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油、不漏水、 不漏氣（汽）、不漏物料等，符合無泄漏的

19、要求。.材質(zhì)使用無差錯，件件有證明，材質(zhì)的代用手續(xù)齊全有效。.焊口均勻，熔焊良好，無缺陷，且檢驗合格。.沒有取得考試合格證的焊工，不準(zhǔn)獨立施焊，已取得合格證的焊 工對所焊鋼材和項目要與合格證相一致，確保焊口質(zhì)量。.加強(qiáng)設(shè)備、管道的施工管理，嚴(yán)格控制各個工序環(huán)節(jié)，從材料的 領(lǐng)用保管、材料的標(biāo)記移動、配口、焊接、熱處理、焊縫檢驗等都要 把好關(guān)，要有施工方案和具體措施并嚴(yán)格執(zhí)行。.認(rèn)真做好配管施工的中間檢查和驗收，填寫驗收記錄時以一條管線、一個系統(tǒng)或一個作業(yè)組承擔(dān)的任務(wù)為一個驗收單位般項目由線、一個系統(tǒng)或一個作業(yè)組承擔(dān)的任務(wù)為一個驗收單位般項目由生產(chǎn)車間和檢修施工單位驗收，重要項目由檢修主管部門組織

20、驗收。（二）機(jī)泵檢修質(zhì)量與驗收要求.機(jī)泵的檢修質(zhì)量要符合設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程和生廠廠家使用說明書 的要求。.檢修后的機(jī)泵振動、溫度及泄漏應(yīng)在規(guī)定的范圍之內(nèi)。.機(jī)泵組裝時零部件和軸承箱應(yīng)清洗干凈。.新安裝的地腳螺栓、墊鐵等應(yīng)符合規(guī)范要求。.冷卻水管要橫平豎直。.機(jī)泵壓力、流量滿足生產(chǎn)要求。.檢修數(shù)據(jù)記錄齊全，資料完整。.機(jī)泵解體大修時的中間驗收由車間組織， 檢修后由車間助理工程師、 工程師共同進(jìn)行試運(yùn)、驗收，并在檢修記錄上會簽，合格后方可投入 運(yùn)行。關(guān)鍵機(jī)泵和主要機(jī)泵設(shè)備部參加驗收并會簽。（三）關(guān)鍵機(jī)組檢修質(zhì)量與驗收要求機(jī)組檢修解體時需做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備部。1.機(jī)組整個檢修過程要嚴(yán)格

21、按照圖紙及有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。各部間隙、跳動要符合圖紙要求。.關(guān)鍵機(jī)組的主要零部件的更換，或延長使用周期需經(jīng)車間、設(shè)備部 認(rèn)可。.機(jī)組檢修現(xiàn)場，零部件、工具要擺放整齊，現(xiàn)場衛(wèi)生要清潔。.機(jī)組零部件回裝時要清洗干凈。.檢修后機(jī)組所屬工藝和機(jī)械的保護(hù)聯(lián)鎖，要進(jìn)行聯(lián)校試驗，應(yīng)由電氣、儀表、機(jī)修、車間、設(shè)備部共同驗收并填寫驗收記錄。.機(jī)組檢修后振動、溫度、泄漏、性能參數(shù)應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，并隨時 能夠投入運(yùn)行。.關(guān)鍵機(jī)組的檢修過程要進(jìn)行中間驗收并填寫驗收記錄，驗收時間分別為：扣大蓋時；聯(lián)軸器同心度找正完畢后；開機(jī)前的入口過 濾器封人孔時。.中間驗收要按有關(guān)技術(shù)內(nèi)容逐項進(jìn)行，并有檢修施工單位、車間、 設(shè)備部三

22、方共同驗收填寫驗收記錄。.要認(rèn)真如實做好機(jī)組的檢修記錄，交設(shè)備部一份存檔，檢修施工單位和車間各存一份。.關(guān)鍵機(jī)組是指：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、氫壓機(jī)、氯壓機(jī)、冷凍機(jī)、空氣壓縮機(jī)組。（四）電氣檢修質(zhì)量與驗收要求.電氣設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程和有關(guān)電氣設(shè)備檢修 規(guī)程和試驗規(guī)程。.繼電保護(hù)的整定按DL/T1502-2016廠用電繼電保護(hù)整定計算導(dǎo)則 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。.高壓電纜中間接頭的制作，在壓接管壓接完成后，經(jīng)車間主管技術(shù) 員驗收合格并填寫驗收記錄后方可進(jìn)行絕緣層的施工。.總變電所的主變壓器和110KV開關(guān)的大修需經(jīng)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人和 設(shè)備 部共同進(jìn)行中間驗收并填寫驗收記錄后方可回裝。

23、.電動機(jī)檢修完畢后，要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，各項質(zhì)量指標(biāo)符合要求后，車間方可通知鉗工找正。100KW（含100KW以下的電動機(jī)由車間技 術(shù)人員與車間工程師簽字驗收并填寫驗收記錄，100KW以上的由車間 和設(shè)備部參加驗收并填寫驗收記錄。1000KW（含1000KW以上的電 動機(jī)解體后，須經(jīng)車間技術(shù)員和設(shè)備部共同簽字驗收， 填寫驗收記錄 后方可回裝。.高、低壓開關(guān)柜安裝完成后由檢修施工單位提出驗收申請， 由車間 組織檢修施工單位和設(shè)備部進(jìn)行驗收，合格后填寫驗收記錄投入使用。（五）自控儀表檢修質(zhì)量和驗收要求.自控儀表檢修質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)檢修規(guī)程或儀表使用說明書規(guī)定的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。.自控儀表檢修實行三級質(zhì)量驗收制

24、度。首先由檢修人員和助理工程 師自行檢查驗收，合格后填寫檢修記錄、簽字；第二由車間工程師驗 收，填寫驗收意見并簽字；第三是重要儀表由設(shè)備部與車間進(jìn)行驗收， 并填寫驗收記錄。.儀表檢修資料應(yīng)包括檢修任務(wù)單、圖紙資料、聯(lián)鎖檢修任務(wù)單、檢 修記錄、校驗記錄、連校記錄等。.經(jīng)過更改的儀表及系統(tǒng)要有明確的記錄， 要及時修改和收集有關(guān)資 料，并驗收存檔。（六）防腐、保溫項目檢修質(zhì)量與驗收要求.油漆工程必須按油漆、涂料工程規(guī)范執(zhí)行并按油漆、涂層施工質(zhì)量 確認(rèn)表的內(nèi)容逐項確認(rèn)。油漆、涂料使用前施工單位和建設(shè)方施工員 要進(jìn)行質(zhì)量檢查，產(chǎn)品必須具有合格證、質(zhì)保書，禁止使用偽劣產(chǎn)品 和三無產(chǎn)品，對過期的產(chǎn)品按規(guī)定檢

25、驗，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。施工 前基層一定按要求進(jìn)行除銹并把油污清理干凈， 經(jīng)中間檢查驗收合格 后才能進(jìn)行油漆作業(yè)并做到均勻一致， 附著良好不流墜返底，外觀質(zhì) 量美觀。施工環(huán)境相對濕度不大于 85%通風(fēng)良好，環(huán)境清潔，不應(yīng) 在雨天等天氣下進(jìn)行露天施工，同時施工單位要認(rèn)真填寫“油 。漆 涂層施工質(zhì)量確認(rèn)表”.保溫工程必須按相關(guān)規(guī)程要求執(zhí)行并按“保溫施工質(zhì)量確認(rèn)表”的 內(nèi)容逐項確認(rèn)，施工單位和建設(shè)方施工員應(yīng)認(rèn)真把好原材料質(zhì)量關(guān)， 保溫材料要有質(zhì)量證明書、合格證，進(jìn)場材料要檢查并保管好，做好 防雨水措施，受潮材料嚴(yán)禁使用，保溫塊包扎要錯縫，縫隙必須用膠 泥填實，滿刀灰砌筑，硬質(zhì)材料施工中應(yīng)按要求留伸縮

26、縫隙，各類保 溫管線，其垂直段下部需按規(guī)程要求設(shè)置支承板結(jié)構(gòu)， 經(jīng)中間檢查驗 收合格后，才能進(jìn)行外保護(hù)層的施工。保護(hù)層施工應(yīng)符合GBJ126-89規(guī)定，（1）水平管外保護(hù)層縱縫隙位于水平線上 45度角范圍內(nèi)； 外保護(hù)層搭接覆蓋應(yīng)由上往下覆蓋且搭接長度為 30- 40MM以防雨 水漏入；（2）每段管殼的縱縫應(yīng)按 GBJ126-89規(guī)定要求錯開。八、檢修費用管理（一）檢修費用是公司對設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費用。 包括公司各車 間組織實施的日常檢修維護(hù)、年度大修、搶修等常規(guī)檢修項目所發(fā)生 的維修費用。（二）檢修費由材料費、備件費、外協(xié)加工費、專用外協(xié)費、通用外協(xié)費、檢修工程費（包括材料、備件、施工、設(shè)

27、計）構(gòu)成.材料費指設(shè)備檢修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發(fā)生 的費用。.備件費指備件新品費（含預(yù)制作）和恢復(fù)性修復(fù)件的修理費。.外協(xié)加工費是指由各車間申請委托外出進(jìn)行機(jī)械加工、 制作的結(jié)構(gòu) 簡單、周期較短的預(yù)制件費用以及具有修復(fù)價值的備件由各車間委托 到有關(guān)廠家進(jìn)行恢復(fù)性修理所發(fā)生的費用。.專用外協(xié)費是指涉及專業(yè)性較強(qiáng)或常規(guī)檢修合同以外的檢修項目所發(fā)生的費用。.通用外協(xié)費主要指壓力容器、壓力管道、強(qiáng)檢計量器具、安全閥、行車周期檢定所發(fā)生的費用。.檢修工程費指檢修工程項目所發(fā)生的備件費、材料費、外協(xié)費（含 設(shè)計費）。下列費用不屬檢修費列支范圍：7.（1）專用資金開支的（更新改造、科研項目

28、等）費用；（2）構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備的購置費；（3）非檢修需要的設(shè)備拆遷費；（三）檢修費預(yù)算管理.以設(shè)備狀態(tài)及檢修項目計劃為依據(jù)的檢修費預(yù)算， 是維持公司正常 生產(chǎn)所實施的設(shè)備檢修計劃的保證，也是控制檢修成本的基礎(chǔ)。.編制年度預(yù)算的依據(jù)（1）參考前兩個年度實際檢修費用。(2)各車間的下一年度設(shè)備檢修計劃，大額備件更換計劃，檢修工程項目實施計劃。(3)根據(jù)鋼設(shè)備的老劣化程度與新增技改項目的投運(yùn)情況。(4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，關(guān)鍵設(shè)備、部件周期維護(hù)保養(yǎng)等所編制(即為 確保設(shè)備正常運(yùn)行所必需實施)的設(shè)備檢修計劃。.預(yù)算編制要求(1)預(yù)算編制要建立在維修項目的基礎(chǔ)上，并根據(jù)檢修計劃項目及其備件、資材、人工等各項

29、費用進(jìn)行編制。(2)預(yù)算編制要按日常檢修維護(hù)、年度大修、搶修等不同檢修類別 進(jìn)行分類。(3)預(yù)算編制要體現(xiàn)出上月/年結(jié)轉(zhuǎn)、本月/年實際發(fā)生、本月/年將 要結(jié)轉(zhuǎn)等費用。(4)各車間月度預(yù)算費用必須在其全年維修費用指標(biāo)內(nèi)，堅持費用 投入的計劃性、均衡性的原則進(jìn)行編制。若遇特殊、突發(fā)費用，要另 外說明。.年度預(yù)算編制分工和程序(1)每年年底(12月15日前)各車間根據(jù)企業(yè)管理部要求負(fù)責(zé)編 制下年度檢修費預(yù)算(含檢修項目、檢修類別、費用科目、費用計劃 等)。(2)設(shè)備部結(jié)合維修成本編制依據(jù)、設(shè)備綜合狀況對設(shè)備檢修項目 進(jìn)行審核。.(3)設(shè)備部審核后，報各分公司生產(chǎn)總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。(4)企業(yè)管理部對

30、各車間提報的檢修費預(yù)算進(jìn)行審核匯總，并報董 事長批準(zhǔn)。4.年度預(yù)算下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(1)公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度檢修費指標(biāo)，由企業(yè)管理部將檢修費預(yù)算 指標(biāo)下達(dá)給各車間。(2)各車間按下達(dá)的年度檢修費指標(biāo)，結(jié)合各工段的設(shè)備狀況進(jìn)行 平衡、分解到本車間，編制月度計劃預(yù)算。(3)各車間于每月25日前完成次月月度計劃預(yù)算，經(jīng)各分公司設(shè)備 部經(jīng)理、生產(chǎn)總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批確認(rèn)后執(zhí)行。.檢修費用管理(1)各車間必須做好月度維修成本發(fā)生的過程控制，及時作出平衡與調(diào)整，并做好實績數(shù)據(jù)的收集與跟蹤管理工作。(2)月度預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)進(jìn)一步實行委托、領(lǐng)用單預(yù)算管理，每月將 開單費用額度與月計劃費用額度對照計算精度。(

31、3)各車間必須及時做好工程委托與實施后的備件(庫領(lǐng)、制作、修復(fù))、材料消耗與檢修工時等原始記錄，建立臺賬，做到項目明確、 物帳一致、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、費用清晰，以實現(xiàn)各項維修費用實績的有效管理。(4)堅持維修項目的計劃管理，所有檢修計劃至少提前1個月編制，工程委托申請單根據(jù)檢修類別不同分別提前向設(shè)備部提出：日常檢修維護(hù)提前1周，年度大修提前12月。(5)檢修項目的申請、立項要堅持必要、有效原則，各級責(zé)任者與管理部門要嚴(yán)格審核、把關(guān)(6)加強(qiáng)檢修費使用管理，嚴(yán)禁檢修費搭車使用。新購設(shè)備或系統(tǒng) 應(yīng)列入固定資產(chǎn)投資渠道，非生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡量減少檢修費的使用。 嚴(yán) 格控制外委、 減少外委項目，減少檢修費對外支出。.(7)設(shè)備部負(fù)責(zé)對項目實施過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，對追加項目嚴(yán)格控 制，對檢修項目的計劃完成率進(jìn)