戰(zhàn)略管理研究誤區(qū)

1、對戰(zhàn)略管理的研究當(dāng)前有兩種不同的誤區(qū)：一、盲目照搬西方理論盲目照搬西方理論時我們當(dāng)前戰(zhàn)略研究的一大誤區(qū)。大家都直接套用西方戰(zhàn)略管理的各樣理論。計劃學(xué)派、能力學(xué)派什么東西都照搬，直接去給學(xué)生和老板們授課，管理咨詢公司也直接套用SWOT剖析等模板進行給公司咨詢。該研究的誤區(qū)在于忽略了理論的假定性：任何理論是成立在必定假定前提下才成立的。而中國的環(huán)境假定跟西方發(fā)達國家的社會歷史背景等方面不同，市場成熟度不同，因此中國的戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)需要鑒于在中國的國情基礎(chǔ)上才真實適用！昨年大家熱炒的“履行力”問題，在美國是一個很急迫的問題，而在中國最重要的仍是戰(zhàn)略問題。美國的戰(zhàn)略方面是有很好的基礎(chǔ)。它需要的是履行力

2、。而中國最缺的不是履行力而戰(zhàn)略管理。還有就是中國公司邀請外國管理咨詢公司作戰(zhàn)略咨詢，他們常常沒有將假定考慮清楚，直接套用在西方成熟市場經(jīng)濟條件下的戰(zhàn)略管理咨詢工具，其結(jié)果可想而知。中國銀行業(yè)不良貸款居高不下，此中本源之一就是套用西方成熟的信譽風(fēng)險管理系統(tǒng)可是忽略了中國好多企業(yè)會財務(wù)造假，西方信譽風(fēng)險管理系統(tǒng)不是不好，可是照搬到中國不靈就是由于中國缺少西方成熟的會計表露制度等環(huán)境，也就是說環(huán)境假定不同。二、盲目鼓動中國式管理在研究戰(zhàn)掠過程中，將老子、孫子、太極、易經(jīng)和佛教等東西取出來，而后創(chuàng)新出什么太極式戰(zhàn)略或許易經(jīng)與戰(zhàn)略。有的學(xué)者開始還在西方戰(zhàn)略管理理論研究中有些批評汲取，到以后諸子百家都搬進

3、來，直接上漲到哲學(xué)層次。我不否定這些“國學(xué)”對戰(zhàn)略管理研究有好多指導(dǎo)意義，可是，當(dāng)我們的研究愈來愈趨勢于哲學(xué)化和高深難懂時候。研究有什么意義？創(chuàng)新以人為本，研究的目的是為了指導(dǎo)實踐。當(dāng)我們的老板們越聽越糊涂的時候，那就不是什么好玩藝?yán)詈笫且`人子弟的！有的老板聽得云里霧里甚至沒有領(lǐng)悟這些“禪機“那是要直接害人的！最后的結(jié)論是：以西方理論為基礎(chǔ)，仔細研究管理理論的前提假定，適合聯(lián)合中國略管理研究的正確路徑。“國學(xué)“精髓，才是中國戰(zhàn)在戰(zhàn)略管理研究中，對波特理論的批評與對藍海戰(zhàn)略的批評同樣讓人刺激。對波特的理論的批評的依照是波特的理論是成立在連續(xù)性環(huán)境假定基礎(chǔ)上的而當(dāng)前我們的環(huán)境是非連續(xù)性環(huán)境。而

4、對藍海戰(zhàn)略的批評的依照來自于環(huán)境假定的連續(xù)性。果然我們的環(huán)境假定是非A即B的邏輯嗎？回答能否定的：即便在美國等西方發(fā)達國家的環(huán)境也是連續(xù)性與非連續(xù)性的二元構(gòu)造。公司的環(huán)境狀態(tài)存在進步態(tài)與改革態(tài)兩種狀態(tài)，兩種狀態(tài)實質(zhì)上是并存的。也就是說當(dāng)前中國甚至全世界的公司環(huán)境是一種二元構(gòu)造環(huán)境：連續(xù)性與非連續(xù)性并存的環(huán)境構(gòu)造。汽車與鋼鐵等行業(yè)處于連續(xù)性環(huán)境中競爭，而IT行業(yè)表現(xiàn)更多的是非連續(xù)性，今日更昨天不同樣，明日更今日不同樣。從前看電視是用電視機，此刻能夠在電腦上上網(wǎng)看電視。從前用SONY的WALKMAN，此刻MP3、MP4電腦、VCD讓W(xué)ALKMAN“打入冷宮”。自己的研究結(jié)論是：二元環(huán)境構(gòu)造假定才是切合公司實質(zhì)的環(huán)境假定。連續(xù)性與非連續(xù)性在這個世界并存。有的公司處于IT等非連續(xù)性環(huán)境中，有的公司處于連續(xù)性環(huán)境假定中。更多的公