資源管理程序a-臺(tái)資企業(yè)的整套ISO9001標(biāo)準(zhǔn)范本

1、資源管理程序a資源管理程序a資源管理程序a目的為使公司能有效的提供并利用各項(xiàng)資源，特制定本程序。範(fàn)圍各類資源包括人力、設(shè)備、廠房、環(huán)境及適當(dāng)之技術(shù)資源。權(quán)責(zé).1資源需求提出:各相關(guān)部門；32資源需求審批及提供:副總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理;3人力資源的提供：人力資源部。定義無作業(yè)內(nèi)容資源管理流程圖見附件一。相關(guān)部門在以下情況下可提出資源需求:.1年終制定下年度計(jì)劃時(shí),各部門提出完成計(jì)劃必要增加之資源；.2.2高層管理審查會(huì)議時(shí);5.23糾正與預(yù)防時(shí)；5.2資料分析時(shí)。各類資源主要包括以下幾方面:.3.1人力資源，人力資源由用人部門提出申請(qǐng),經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)以後交人力資源部統(tǒng)一招聘提供或經(jīng)過資源開發(fā)提供

2、，具體措施參照(人力資源開發(fā)管理程序）；未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5.3.2機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模需求，書面提出對(duì)機(jī)器設(shè)備更新或增加需求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由香港總公司統(tǒng)一採購，其管理按照(生產(chǎn)設(shè)備管理程序）；未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載.3加工技術(shù),加工技術(shù)需求由工程部提出,由副總經(jīng)理審批,工程部協(xié)助香港營業(yè)部尋求開發(fā)新加工技術(shù);未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5.環(huán)境需求，針對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)之環(huán)境需求,由工程部提出相應(yīng)配備計(jì)劃,副總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理核準(zhǔn)并提供。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5.資源效果評(píng)估：54.人力資源，由人力資源部依照(人力資源開發(fā)管理程序）主導(dǎo)人力資源評(píng)估;未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載.4設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)資源提供後,由工程部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,并書面報(bào)告副總經(jīng)理。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載相關(guān)文件6.1人力資源管開發(fā)管理程序6.2生產(chǎn)設(shè)備管理程序.3工藝設(shè)計(jì)管理程序使用表單無附件1資源管理流程圖資源提供評(píng)審資源需求資源提供評(píng)審資源需求附件一:資源管理流程圖提出資源需求提出資源