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1、Wor 格式 / 完整 / 可編輯Wor 格式 / 完整 / 可編輯“落實(shí)安全Th產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案(正式)eploy The Objectives, Requirements An Methos To Make The Personnel In The Organization Operate Accoring To The Establishe Stanars An Reach The Expecte Level.編訂: 單位: 時(shí)間: 執(zhí)行方案樣本 | BUSINESS PLAN執(zhí)行方案樣本 | BUSINESS PLAN第第13頁/總11頁文件編號(hào):KG-AO-1720-46“落實(shí)

2、安全Th產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場(chǎng)景,經(jīng)過關(guān)于目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行使用備注:本文檔可用在日常工作場(chǎng)景,經(jīng)過關(guān)于目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行具體、周密的部署,從而使得組織內(nèi)人員依照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩的要求進(jìn)行操作,使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。為全面貫徹落實(shí)安全Th產(chǎn)法等安全Th產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)公司落實(shí)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司安全Th產(chǎn)管理水平,現(xiàn)制定我公司“落實(shí)安全Th產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,在公司范圍內(nèi)開展安全Th產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)。一、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì),牢固確立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的觀

3、念,切實(shí)增強(qiáng)“紅線”和“底線”意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)則的公司必需履行的工作職責(zé)、必需具備的安全Th產(chǎn)條件、必需執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、必需承擔(dān)的法律責(zé)任等,夯實(shí)公司安全Th產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范安全Th產(chǎn)事故,構(gòu)建安全Th產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)造良好的安全Th產(chǎn)環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)依照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變化, 推進(jìn)安全Th產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)矩化、法治化”的Th活動(dòng),使安全責(zé)任體系越發(fā)完備、公司安全Th產(chǎn)管理水平鮮明提高、安全Th產(chǎn)狀況鮮明改善,涉及企業(yè)安全Th產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長(zhǎng)期性的問題得到有效解決,實(shí)現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變, 確保公司安全Th產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)

4、公司成立“落實(shí)企業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng): 成員辦公室設(shè)在公司安全部; 聯(lián)系電話:四、工作措施(一)抓好“五個(gè)”落實(shí)到位,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。1、公司主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位公司安全Th產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是公司安全Th產(chǎn)第一責(zé)任人;工程項(xiàng)目部經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全Th產(chǎn)第一責(zé)任人;班組長(zhǎng)為班組安全Th產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任人。在施工前,組織關(guān)于全員職工(含農(nóng)民工)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)并且考試合格,提高全員職工安全意識(shí);特種作業(yè)人員須持證上崗。依照公司安全Th產(chǎn)管理制度規(guī)則,在工程項(xiàng)目部配備必需的專職安全Th產(chǎn)管理員,并且賦予安全管理人員“一票否決”權(quán)。2、公司安全投入落實(shí)到位公司必需按規(guī)則即時(shí)

5、足額提取和使用安全Th產(chǎn)費(fèi)用,確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)Th防護(hù)設(shè)施處于正常搭設(shè)和正常有效運(yùn)行狀態(tài);按規(guī)則為職工發(fā)放契合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)一步完備工傷保險(xiǎn)和事故預(yù)防機(jī)制。3、公司教育培訓(xùn)落實(shí)到位公司須加強(qiáng)全員培訓(xùn),保證培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100教育、培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全100全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗。4、公司基礎(chǔ)管理落實(shí)到位扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,把班組達(dá)標(biāo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),從崗位安全Th產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓起,推動(dòng)技術(shù)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)全部實(shí)施作業(yè)

6、票管理。5、公司級(jí)、分公司/工程項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救/工程項(xiàng)目編制完備的安全Th針關(guān)于重大危險(xiǎn)源須定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處治方案演練。(二)推動(dòng)安全Th產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理1、強(qiáng)化安全Th產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建章立制、改進(jìn)與完備安全ThTh產(chǎn)責(zé)任制,在公司內(nèi)部開展安全Th面推進(jìn)公司安全Th產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全Th明施工,實(shí)現(xiàn)公司安全Th產(chǎn)目標(biāo)。2、強(qiáng)化隱患排查治理在開工前針關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)狀危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判和確定預(yù)防控制措施,制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,在存在重大危險(xiǎn)源的Th產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施/立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必需編制、審核、審批(及專家論

7、證)專項(xiàng)施工方案,并且進(jìn)行安全技術(shù)交底,在實(shí)施中設(shè)立專職安全員旁站監(jiān)護(hù),堅(jiān)決反三違。落實(shí)安全檢查制度,進(jìn)行自查自糾,強(qiáng)化安全事故隱患排查與治理,建立健全安全事故隱患排查治理臺(tái)賬,關(guān)于安全事故隱患進(jìn)行閉環(huán)管理,確保一般安全事故隱患,經(jīng)過公司,報(bào)建筑行業(yè)主管部門備案,采取“定責(zé)任人、定方案措施、定時(shí)間、定整改資金” 等措施進(jìn)行徹底治理消除未消除則禁止施工,同時(shí)自覺接受建筑行業(yè)專管部門的監(jiān)督檢查管理。3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查在分公司/織進(jìn)行綜合安全Th產(chǎn)管理檢查、專項(xiàng)施工安全檢查, 落實(shí)公司安全Th產(chǎn)規(guī)章制度,月底進(jìn)行綜合考評(píng),關(guān)于評(píng)選中不合格的分公司/經(jīng)理進(jìn)行勸勉警戒。4(含農(nóng)民工安全意識(shí)在公司開展安

8、全Th全ThTh紅線意識(shí)和關(guān)于安全Th產(chǎn)事故要有戒懼之心、憂患意識(shí)和防范準(zhǔn)備的底線意識(shí)”的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí), 明確崗位安全職責(zé)。接合“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)Th動(dòng),在全員職工中開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,確立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全觀念,推動(dòng)公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的安全Th產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作步驟(一1業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)動(dòng)員部署,監(jiān)督各分公司/項(xiàng)目部完備安全ThTh保證體系、落實(shí)責(zé)任制。(二5作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理。(三)49識(shí)、重大危險(xiǎn)源登記建檔工作,全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)

9、態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項(xiàng)目部須在開工前完成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判和控制措施的確定,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬,并且在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制。(四22(AB特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),持證率達(dá)到 100;全員職工(含農(nóng)民工100。(五22安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)Th“三同時(shí)”核查清理。(六)1022救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn),并且組織演練;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100患臺(tái)賬,完成公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全事故隱患排查與治理自查自糾自報(bào)系統(tǒng)。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng),公司成立“落實(shí)企業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)小組;公司承建工程項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部“落實(shí)企業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)為成員。(二)突出工作重點(diǎn)公司采取采用定期安全Th產(chǎn)監(jiān)督檢查和抽查等方式,強(qiáng)化安全Th產(chǎn)進(jìn)程管理控制和監(jiān)督檢查,確保安全Th產(chǎn)。建立各在建工程項(xiàng)目部專職安全員委派制和聯(lián)系制,協(xié)助解決工程項(xiàng)目安全Th產(chǎn)中的實(shí)際問題, 落實(shí)工程項(xiàng)目部各管理人員安全Th產(chǎn)責(zé)任制和安全技(三)建立督查通報(bào)制度公司“落實(shí)企業(yè)安全Th產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要關(guān)于在建工程項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查;工程項(xiàng)目部即時(shí)關(guān)于檢查的問題進(jìn)行自查自糾,

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