文旅地產核心產業(yè)的定位與發(fā)展課件

1、文旅地產核心產業(yè)的定位與發(fā)展目錄一、宏觀層面，以城市運營商的身份思考項目定位二、產業(yè)層面，深度挖掘高附加值的產業(yè)三、項目層面，結合核心產業(yè)創(chuàng)造獨特體驗前言從純地產開發(fā)過渡到文化旅游地產，并不是簡單的加法，而是開發(fā)思路的質變。自2009年國家正式將文化產業(yè)和旅游業(yè)上升為國家戰(zhàn)略之后，依托于文化與旅游業(yè)發(fā)展而伴生的文旅地產近幾年可謂異軍突起，異?；馃?。但是，目前的文化旅游地產還處在一個低水平、同質化的初級發(fā)展階段，競爭力不強，難以持續(xù)健康發(fā)展。在實際運營文旅地產項目時，文旅地產要獲得可持續(xù)發(fā)展，單憑文化景區(qū)旅游來帶動，是遠遠不夠，還必須要有自己的“魂”，即核心產品與產業(yè)鏈。這就需要開發(fā)商在操盤文旅

2、地產項目時做到以下幾點：一、宏觀層面，以城市運營商的身份思考項目定位一、宏觀層面，以城市運營商的身份思考項目定位文旅地產是在原有的文旅資源基礎上進行的創(chuàng)造性或修復性的綜合型開發(fā)，一般具有開發(fā)投入大、周期長、風險高等特點。因此，文旅地產項目必須要具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光，通過城市、經濟、產業(yè)和規(guī)劃四個維度的分析梳理，判斷項目所在地的發(fā)展基礎與發(fā)展空間。具體來說，就是通過城市地位與優(yōu)勢資源的梳理，判斷競爭能力；通過經濟基礎與發(fā)展趨勢的梳理，判斷發(fā)展空間；通過產業(yè)結構與產業(yè)特色的梳理，判斷差異優(yōu)勢；通過相關規(guī)劃與城市發(fā)展的梳理，判斷后續(xù)潛力。以張仲景醫(yī)藥文化產業(yè)集聚區(qū)為例。該項目位于醫(yī)圣張仲景故鄉(xiāng)河南省南陽

3、市，擁有張仲景之墓醫(yī)圣祠、張仲景博物館等歷史文化資源。通過上述四個維度的深度分析，可以了解到南陽市是被邊緣化的傳統(tǒng)戰(zhàn)略性城市，具備良好的發(fā)展基礎與各類資源優(yōu)勢，正處于前所未有的歷史發(fā)展時期，打造經濟新載體與城市新名片，將成為城市的內在核心訴求。南陽市的中醫(yī)藥資源與特色，勢必在此進程中扮演重要角色，由此確定了中醫(yī)藥產業(yè)在該項目中的核心地位。二、產業(yè)層面，深度挖掘高附加值的產業(yè)從純地產開發(fā)過渡到文化旅游地產，并不是簡單的加法，而是開發(fā)思路的質變。開發(fā)商需要拋開房地產的建房、賣房、單一開發(fā)思維，轉為研究旅游產業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)，充分利用當地文化資源、生態(tài)景觀，通過嫁接合適的產品、品牌、內容、資源到項目

4、物業(yè)載體、城市載體，把地產和高附加值的產業(yè)結合起來，實現產業(yè)功能落地，達到盈利的目的。這種模式涵蓋全產業(yè)鏈的架構，將給文旅地產帶來有力的支撐，也是項目的核心競爭力。就南陽市張仲景醫(yī)藥文化產業(yè)集聚區(qū)而言，中醫(yī)藥產業(yè)具備非常強的屬地性優(yōu)勢。中醫(yī)藥產業(yè)也勢必成為該項目片區(qū)開發(fā)的核心主題與突破口。然而研究后發(fā)現，中醫(yī)藥產業(yè)的規(guī)?？偭坑邢?，盈利模式相對單一，吸附和整合能力偏弱，產業(yè)整體的撬動系數有限，對片區(qū)開發(fā)的支撐力仍顯單薄。因此，該項目在運營過程中深度挖掘了中醫(yī)藥產業(yè)附加值，確定了“健康”主題，由中醫(yī)藥的傳統(tǒng)部分向上向廣擴大健康產業(yè)鏈，以獨特標簽的中醫(yī)藥產業(yè)為內核，以突出養(yǎng)生保健與健康管理為特色的健康產業(yè)為延伸，打造出更具有產業(yè)素質