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文檔簡介

1、江門市亨源石油化工有限公司臺帳之一安全生產(chǎn)目標(biāo)制定日期:二零一六年一月版本/版次:HYSY-2016/B文件目錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺帳之一目標(biāo)(2016年度)編制:審核:批準(zhǔn):2016年1月1日發(fā)布20162016年1月1日發(fā)布TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章目標(biāo)41.1目標(biāo)4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 1.1.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度:4 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)

2、容:4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)6 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 1.1.2年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 安全生產(chǎn)方針:7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 年度安全生產(chǎn)目標(biāo):7 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 1.1.2.1安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計劃:8 HYPERLINK l

3、 bookmark34 o Current Document 1.1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測記錄。9 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查記錄表10 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查、監(jiān)測記錄表13安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表14安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄15 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 1.1.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)評估和考核,評估報告和實(shí)施計劃的調(diào)整、修改記錄。1

4、6附件:安全生產(chǎn)目標(biāo)作業(yè)文件18 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃表19 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表20 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 安全目標(biāo)調(diào)整申請表22第一章目標(biāo)1.1目標(biāo)111年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度:為保證公司2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo),杜絕各類事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

5、制度:1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后,每年制定一次,由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解,傳達(dá)到公司各部門負(fù)責(zé)人,再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計劃,對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計劃進(jìn)行監(jiān)測、回顧,并對完成情況每季度進(jìn)行一次評價,在需要時對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時修正或更新。指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容:1、逐級、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度,研究解決安全生產(chǎn)問題,部署安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。3、建立

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源監(jiān)控和管理制度、勞動防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度。4、保障本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),并根據(jù)實(shí)際情況及時修訂完善,教育從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。5、建立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作,專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員,并明確安全生產(chǎn)管理

7、機(jī)構(gòu)或管理人員職責(zé)。7、支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),并保證其開展工作必要的條件。8、安全投入納入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并合理使用。9、不使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝、設(shè)備。10、對安全設(shè)施、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。11、為從業(yè)人員無償提供合格的、能夠滿足防護(hù)要求的勞動防護(hù)用品。12、建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。13、定期組織開展安全檢查。14、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和預(yù)警制度。15、加強(qiáng)重大危險源管理,定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。16、加強(qiáng)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患的

8、管理。17、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度。18、制定年度安全培訓(xùn)計劃。19、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,按規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。20、組織對從業(yè)人員開展“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。21、加強(qiáng)對本單位特種作業(yè)人員的管理。22、按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動。23、存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。24、對從業(yè)人員上崗前和在崗期間進(jìn)行定期職業(yè)健康培訓(xùn)。25、建立從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,

9、并按照規(guī)定的期限妥善保存。26、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。27、編制本公司應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案編制覆蓋本單位所涉及危險點(diǎn),切實(shí)可行。28、每年組織一至二次應(yīng)急救援演練。29、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)按照事故報告的相關(guān)規(guī)定,按時報告事故情況,并采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。30、發(fā)生事故單位應(yīng)積極配合政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,對政府和有關(guān)部門批復(fù)結(jié)案的事故調(diào)查報告和處理意見落實(shí)到位。公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備故障事故新近員工事故員工事故(人/次)交通事故(次)設(shè)備責(zé)任事故責(zé)任輕傷重傷死亡生產(chǎn)非生產(chǎn)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月十二月累計1

10、.1.2年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展。年度安全生產(chǎn)目標(biāo):公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和落實(shí)工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。全年生產(chǎn)中交通事故為零。事故上報及時率100%。安全生產(chǎn)自查活動完成率100%。各類臺帳健全率100%。安全隱患整改率100%。1121安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計劃:為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理,認(rèn)真貫徹國

11、家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定實(shí)施計劃如下:第一、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年召開46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,傳達(dá)會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三、企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會,對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總,完成的情況進(jìn)行評價。第四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

12、和安全生產(chǎn)的規(guī)定,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六、保證安全資金投入的有效使用。2016年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識,積極做好全年的安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)的安全,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。1.1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測記錄。為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,遏制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,特制訂本制度。1、安委會組成工作小組,具體負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價工作,評價工作每年進(jìn)行一次。2、安全生產(chǎn)評價工作小組要堅持實(shí)

13、事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵為主、公正、公開的原則進(jìn)行評價。3、各級管理干部對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況,是評價安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)評價工作主要根據(jù)各級管理干部的日常安全管理工作,勞動防護(hù)用品使用,機(jī)械設(shè)備使用和管理,安全隱患整改,以及工傷事故及處理情況等,進(jìn)行安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價。5、對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。6、考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。評價結(jié)果作為各級管理干部評優(yōu)評先的主要依據(jù),凡被評價差的車間,部門不得評先評優(yōu)。被評價為優(yōu)秀的車間和部門,公司給予經(jīng)濟(jì)獎勵。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)

14、施情況檢查記錄表監(jiān)測監(jiān)測部門監(jiān)測監(jiān)測記錄部門負(fù)責(zé)人時間人監(jiān)測組成員簽字被考核部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目要素監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不符合項(xiàng)生產(chǎn)條件安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全牛產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則。建立符合單位特點(diǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度細(xì)則。制定各工種、工序安全技術(shù)操作規(guī)程。建立健全安全牛產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理保證體系。各單位領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)安全員、員工履行安全工作職責(zé)。管理活動制定安全管理目標(biāo)、工作計劃、并層層分解。建立完善目標(biāo)考核制度,并實(shí)施考核。建立健全填寫安全管理綜合考評記錄、臺賬、會議記錄,安全資料完整齊全。開展日常安全檢杳,有整改、獎懲記錄。搶修、維修、動火、高空作業(yè)等高危崗位作業(yè)管理制度細(xì)則。安全技術(shù)管理危險、

15、重大項(xiàng)目組織設(shè)計應(yīng)編制安全保障措施并審批。危險性較大的項(xiàng)目,應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全作業(yè)方案。應(yīng)對危險源進(jìn)行辨識、評價,對危險源進(jìn)行控制策劃、建檔。全面貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定。建立特殊、重大、危險項(xiàng)目安全技術(shù)層層交底制度,履行簽字手續(xù)及保存書面記錄。安全教育培訓(xùn)建立安全教育培訓(xùn)制度細(xì)則。按要求制定年度安全培訓(xùn)計劃并實(shí)施。必須對轉(zhuǎn)崗、新入職從業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育及培訓(xùn)。各級安全教育及培訓(xùn)應(yīng)編制有具體內(nèi)容的教材。從業(yè)人員必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。人員考核與持證情況新任職的班組長以上各級管理人員,安全任職資格培訓(xùn)考試必須合格。安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。全體員工必須經(jīng)過年度

16、培訓(xùn)考核合格。費(fèi)用及保險建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃、使用記錄。應(yīng)為從業(yè)人員辦理工傷保險。安全事故處理安全牛產(chǎn)事故必須按規(guī)定報告和處理。建立安全生產(chǎn)事故檔案。應(yīng)具有生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖并按圖布置標(biāo)志。應(yīng)具有生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖并按圖布置標(biāo)志。安全標(biāo)應(yīng)急救根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對性和可操作性的應(yīng)急救援預(yù)案并落實(shí)人員、器材、設(shè)備,定期組織演練。狀況廠區(qū)、辦公、生活場所15分臨時用電10分安全宣傳氣氛濃厚,各種警示牌、安全防護(hù)按要求設(shè)置。辦公區(qū),生活區(qū)食堂、宿舍、浴室、衛(wèi)生間等安全環(huán)境整潔等符合要求。廠區(qū)現(xiàn)場內(nèi)按要求設(shè)置排水,防水地面硬化、圍擋綠化等各種措施。廠區(qū)干擾路段必須設(shè)立限速警示標(biāo)志。

17、廠區(qū)內(nèi)禁止騎車。各類井蓋及設(shè)施、高大建筑物的避雷措施設(shè)置齊全完好有效。防火防爆區(qū)域編制臨時用電方案,并經(jīng)主管副廠長、設(shè)備、安全部審批。臨時用電做到:一機(jī)一閘一觸保;變、配電室應(yīng)有可靠的防火、防水、防雷、防潮、防小動物和絕緣措施。臨時線敷設(shè)符合要求,嚴(yán)禁私拉亂接,接線頭部位必須與導(dǎo)電體隔離;室外配電箱完好、有防雷雨措施。還要抓住“裝、拆、檢、修四個環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查。、庫房應(yīng)有相關(guān)管理制度,管理人員對危險物品發(fā)放、領(lǐng)庫房安用、退庫簽批手續(xù)完整,庫房有良好的防雷、消防、防全防火盜、報警設(shè)施。15分刀安全防火管理工作達(dá)到有關(guān)安全防火規(guī)定要求。各類特種設(shè)備運(yùn)行正常,安全裝置齊全靈敏有效,運(yùn)行記錄必須完整。

18、特種設(shè)各種車輛、起重機(jī)械、鍋爐、氣瓶、空壓機(jī)、放射源設(shè)備等,必須經(jīng)法定檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方可使用。大型支架、腳手架須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。電器設(shè)備必須接地,漏電保護(hù)措施;非防水電器設(shè)備設(shè)置防護(hù)罩齊全可靠。安全20分起重作業(yè)、吊裝作業(yè)應(yīng)有專人指揮,并佩戴明顯標(biāo)志、持證上崗,作業(yè)時機(jī)械下方嚴(yán)禁人員進(jìn)入。做到“十不吊各類特種機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,使用與操作應(yīng)符合規(guī)定,操駕人員應(yīng)有上崗證或特種作業(yè)證。外租機(jī)械設(shè)備應(yīng)有“機(jī)械設(shè)備使用安全協(xié)議書”。應(yīng)有機(jī)械設(shè)備設(shè)置停放平面圖。生產(chǎn)場所每位作業(yè)人員正確佩戴安全帽及防護(hù)用品。變配電室、倉庫、食堂、宿舍等重點(diǎn)防火部位要落實(shí)責(zé)任人,要有可靠的安全

19、保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài),屬地管理?,F(xiàn)場作業(yè)及消防安全40分安全防護(hù)欄桿、安全通道、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施器材、警示標(biāo)志保持齊全完好有效?,F(xiàn)場作業(yè)應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程要求,安全規(guī)程抽考應(yīng)合格。動火、檢維修、搶修、高空等臨時性作業(yè)應(yīng)有安全防護(hù)措施,并履行相關(guān)審批手續(xù)。2危險要害部位應(yīng)設(shè)立警示及警戒標(biāo)志;各工序生產(chǎn)安全措施及安全防護(hù)按要求設(shè)置。崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)無煙蒂,文明整潔。工作后,應(yīng)做到“工完料凈場地清”。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施裝置等,應(yīng)符合國家選煤廠安全規(guī)程規(guī)定要求。生產(chǎn)作業(yè)車輛按生產(chǎn)要求和車輛安全操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。夏季高溫、汛期、防雷、冬季防凍等特殊季節(jié)生產(chǎn)等應(yīng)有可靠的安全

20、保障措施。化驗(yàn)室等特殊作業(yè)單位及崗位應(yīng)符合國家選煤廠安全規(guī)程規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定要求。說明:1、監(jiān)測周期為每個季度。安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查、監(jiān)測記錄表單位目標(biāo)任務(wù)完成情況存在的不足備注辦公室行政人事部財務(wù)部商務(wù)部生產(chǎn)運(yùn)作部生產(chǎn)技術(shù)部檢查人員簽名:年月曰安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)管理方案責(zé)任部門責(zé)任人實(shí)行計劃第一季度第二季度第三季度第四季度編號:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄單位(部門)考核內(nèi)容參加考核人員單位(部門)考核內(nèi)容參加考核人員考核類型考核時間目標(biāo)執(zhí)行情況存在主要問題考核意考核意見考核負(fù)責(zé)人:年月日被考核負(fù)責(zé)人:簽被考核負(fù)責(zé)人:簽字考核人員:1123安全生產(chǎn)目標(biāo)評估和考核,評估

21、報告和實(shí)施計劃的調(diào)整、修改記錄。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),特制定本辦法:1、考核的范圍公司的全體員工全部參與考核,考核共分五個層次:董事長對經(jīng)營層的考核。總經(jīng)理對分管經(jīng)理的考核。分管經(jīng)理對部門單位的考核。部門單位對班組長的考核。班組長對班員的考核。2、考核內(nèi)容A控制指標(biāo):各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。B工作目標(biāo):安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工

22、作創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。3、考核辦法A考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行:日常監(jiān)控評價由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。B考核分值計算根據(jù)油庫安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn),總分按700分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為360分,勞動紀(jì)律與服務(wù)態(tài)度為340分,考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。C考核結(jié)果的檔次劃分考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次??偡?00分以下的定為“較差”,500-600分的定

23、為“及格”,600-650分的定為“一般”,650分以上的定為“優(yōu)秀”,4、績效考核的指標(biāo)A、發(fā)生一次死亡1人以上(含1人)重大事故,或全年累計死亡1人,或發(fā)生其他重大事故,扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資和公司配套的風(fēng)險保證金部分,扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險保證金及獎金。B、發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大交通事故,扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資的10%和公司配套的風(fēng)險保證金的10%,扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險保證金的10%和當(dāng)月獎金。C、發(fā)生危險化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或易爆材料領(lǐng)用過程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險保證金的10%及績效年薪的10%。D、安全目標(biāo)第4至第7條中,有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的,扣發(fā)全年風(fēng)險保證金的10%。5、績效考核有

24、關(guān)規(guī)定A直接上級要嚴(yán)格對所屬下級進(jìn)行考核,下級要協(xié)助上級考核,避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生,如有發(fā)生,經(jīng)查證屬實(shí),發(fā)生一次,視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資。B各級考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰,則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%,如發(fā)生重大問題未及時報告或按規(guī)定處理,將視情節(jié)扣發(fā)13個月的績效工資。C如下級工作未完成,直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出,被考核小組發(fā)現(xiàn),則直接上級承擔(dān)連帶責(zé)任,取消直接上級當(dāng)月績效工資,反之則免于處罰。D績效考核結(jié)果作為員工年度獎懲評先依據(jù)。E各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組(次月10日前),如不按時提供考核情況,每遲報一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績效考核工資的10%,未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績效工資。6、績效考核時間各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況,并上報安全環(huán)保部。安全環(huán)保部每半年對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)

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