新員工招聘管理辦法

1、 規(guī)章制度管理辦法 版本/修改狀態(tài)：0/0 第3共3頁新員工招聘管理辦法GL/XSGS082-ZH19-06 版本/修改狀態(tài):A/0 Page PAGE 13of 12天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號：GLL/XSSGS0082-ZH119-006 批批準(zhǔn)：宋宋明君 新員工招聘聘管理辦辦法2006年年8月24日發(fā)布 220066年8月24日實(shí)實(shí)施前言 本辦法法是天津津一汽夏夏利汽車車股份有有限公司司銷售分分公司管管理體系系文件之之一，自自發(fā)布之之日起實(shí)實(shí)施。本辦法由綜綜合管理理部、人人力資源源部提出出，并負(fù)責(zé)管管理。主要起草人人：李維維新、時時培芬、郭郭曉橋 新員工招聘聘工作

2、流程程圖1 目的和和適用范范圍：1.1目的的：為滿滿足公司司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的需要，規(guī)范新員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本管理辦法。1.2適用用范圍：適用于于公司招招聘新員員工的全全部過程程。1.3招聘聘分類：1.3.11內(nèi)部招招聘：招招聘股份份公司本本部及其其分、子公司司在職人人員。1.3.22外部招招聘：招招聘應(yīng)屆屆大專院院校畢業(yè)業(yè)生或者者引進(jìn)社會會人才。2.部門職職責(zé)：2.1各部部門：依依據(jù)公司司及部門門發(fā)展規(guī)規(guī)劃，每每年度八八月份提出出下一年年度部門門新增崗崗位需求求計(jì)劃，并并報綜合合管理部部，無特特殊情況況其他時時間不再再報需求求計(jì)劃。2.2綜合合管理部部：依據(jù)據(jù)公司及及

3、各部門門發(fā)展規(guī)規(guī)劃，對對各部門門提出的的需求計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行初審（包包括：人人員來向向、任職職條件等等），并將將審議后后的結(jié)果果在九月底前前報總經(jīng)理辦辦公例會審批批。2.3人力力資源部部：依據(jù)據(jù)經(jīng)理辦辦公會審審批后的的新增崗崗位計(jì)劃劃及專業(yè)業(yè)方向要要求，提出招招聘方案案（包括括：招聘聘方式、招招聘時間間等），并并在十月底前前報總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會審審批，審審批同意意后，向股份公公司有關(guān)關(guān)部門申申報，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。2.4總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會：是招聘聘人員來來向、任任職條件件、招聘聘方式、招招聘時間間、應(yīng)聘聘人選的的最終決定機(jī)構(gòu)。3.招聘程程序：3.1各部部門依據(jù)據(jù)公司及及本部門門發(fā)展規(guī)規(guī)劃，每每年度

4、八八月份提出出下一年年度部門門新增崗崗位需求求計(jì)劃，填填寫年度新增崗崗位需求求計(jì)劃表表、新增崗崗位需求求說明，填寫寫內(nèi)容要要真實(shí)、充分、客觀，經(jīng)部門部長、主管經(jīng)理簽字后。于八月底前報綜合管理部。3.2綜合合管理部部依據(jù)公公司及各各部門發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，對各各部門提提出的年度新增崗崗位需求求計(jì)劃表表、新新增崗位位需求說明明進(jìn)行行匯總、初初審，初初審原則則：3.2.11符合公公司發(fā)展展方向、規(guī)規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)和人才才隊(duì)伍的的建設(shè)；3.2.22要根據(jù)公公司現(xiàn)有有人員現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展要求求，控制制數(shù)額，限限定層次次；3.2.33新招人人員的崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作內(nèi)容要要明確，工工作量要要飽滿。3.2.44明確人人員

5、來向向、任職職條件：3.2.44.1招聘聘管理崗崗及以上上崗位，一一般要求求年齡在在35歲歲以下，先學(xué)歷歷大本，有學(xué)位證、英語四級以上、計(jì)算機(jī)中級水平、身體健康；3.2.44.2管管理崗以以招聘應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生為主主；3.2.44.3對對于面向向社會或或公司系系統(tǒng)內(nèi)部部招聘的的急需崗崗位，一一般要求求有本專專業(yè)崗位位工作55年以上上經(jīng)驗(yàn)；3.2.44.4外外部招聘聘原則上上不招操操作崗。3.3 綜綜合管理理部將初審后的的結(jié)果在在九月底前前報總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會審審批。3.4綜合合管理部部依據(jù)總總經(jīng)理辦辦公例會會的審批批意見對對下一年年度崗位位需求計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整、修修改。3.5綜合合管理部部將總經(jīng)

6、經(jīng)理辦公公例會最最終確認(rèn)的的新增崗崗位需求求計(jì)劃在在九月底底交人力力資源部部。3.6人力力資源部部依據(jù)總總經(jīng)理辦辦公例會會審批的的新增崗崗位需求求計(jì)劃，提提出招聘聘方案（包包括：招招聘方式式、招聘聘時間等等），并并報總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會審審批。3.6.11新招應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生的招招聘方案案，一般般依照股股份公司司要求。3.7總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會對對招聘方方案審批批、確認(rèn)認(rèn)。3.8人力力資源部部將確認(rèn)認(rèn)后的招招聘方案案報股份份公司核核準(zhǔn)。3.9人力力資源部部依據(jù)總總經(jīng)理辦辦公例會會審批通通過（股股份公司司核準(zhǔn)）的招聘方案進(jìn)行各項(xiàng)招聘準(zhǔn)備工作，包括：3.9.11實(shí)施外外部招聘聘前，需需提前330天向向公

7、司所所在地的的區(qū)勞動動局申報報招工申申請，填填寫空崗崗報告。3.9.22 制作作企業(yè)業(yè)介紹、招招聘廣告告、招聘崗崗位職職責(zé)說明明書、招聘聘用測評評記錄表、面試試材料等。3.10人人力資源源部實(shí)施施招聘，招招聘的一般程序序：3.10.1新招招應(yīng)屆大大學(xué)畢業(yè)業(yè)生：3.10.1.11嚴(yán)格按按照股份份公司要要求面向向列入國國家2111工程程院校招招聘；3.10.1.22人力資資源部在在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)到確定定的院校?，F(xiàn)場招招聘；3.10.1.33人力資資源部對對應(yīng)聘人人員進(jìn)行行初步面面試，通過者，填寫寫應(yīng)聘申申請表，填表表人數(shù)不不少于實(shí)實(shí)招人數(shù)數(shù)的300%；3.10.1.4人力力資源部部對應(yīng)聘申申請表

8、及個人人資料進(jìn)進(jìn)行篩選選，并決決定復(fù)試試人選與與時間，復(fù)復(fù)試人數(shù)數(shù)不少于于實(shí)招人人數(shù)的2200%；3.10.1.55人力資資源部及及用人部部門對應(yīng)應(yīng)聘人員員進(jìn)行復(fù)復(fù)試，并并做好面面談、測測試評分分記錄。A.如用人人部門不不能到現(xiàn)現(xiàn)場面試試，可采采用視頻頻方式，在在約定時時間通過過視頻方方式參與面試。B.如用人人部門不不能到現(xiàn)現(xiàn)場面試試，也無無條件采采用視頻頻方式參參與面試，須須由用人人部門提提出面試試重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容，交交請人力力資源部部代為面面試，并并由人力力資源部部將面試試內(nèi)容、結(jié)結(jié)果轉(zhuǎn)交用人人部門。3.10.1.6人力資資源部及及用人部部門根據(jù)據(jù)面試結(jié)果果，對最最終人選選提出建建議，建建議人選

9、選不少于于實(shí)招人人數(shù)的1150%。3.10.1.7人力資資源部將將最終人人選建議議，提交交總經(jīng)理理辦公例例會，進(jìn)進(jìn)行最終終人選確確定。注：為保證證最終人人選的成功功簽約，以以上招聘聘程序（3.10.1.1 3.10.1. 7）應(yīng)力爭在15日內(nèi)完成，請各相關(guān)部門做好配合。3.10.1.8對總經(jīng)經(jīng)理辦公公例會確確定并審審批通過過的人選選，由人人力資源源部告知知本人，并與其其簽訂由由學(xué)校統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放的就業(yè)業(yè)協(xié)議書書。3.10.2內(nèi)部部招聘、外部引進(jìn)進(jìn)社會人才才招聘：3.10.2.11由人力力資源部部在規(guī)定定的渠道道發(fā)布招聘聘啟事，包包括：崗崗位名稱稱、任職條件件及要求等。3.10.2.22應(yīng)聘人人員

10、填寫寫應(yīng)聘申申請表，并在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)上報。3.10.2.33人力資資源部及及用人部部門根據(jù)據(jù)應(yīng)聘申申請表及個人人資料對對應(yīng)聘人人員進(jìn)行行篩選，并并確定面試人選選及時間，面試人數(shù)數(shù)一般不應(yīng)少于實(shí)實(shí)招人數(shù)數(shù)的2000%。3.10.2.4人力力資源部部及用人人部門對對應(yīng)聘人人員進(jìn)行行面試，并做做好面談?wù)?、評分分記錄。注：對主管管及以上上人員的的招聘須須由總經(jīng)經(jīng)理參加加面試。3.10.2.5人力資資源部及及用人部部門根據(jù)據(jù)面試結(jié)果果，對最最終人選選提出建建議，建建議人選選不少于于實(shí)招人人數(shù)的1150%。3.10.2.6人力資資源部將將最終人人選建議議，提交交總經(jīng)理理辦公例例會，進(jìn)進(jìn)行最終終人選確確定

11、。3.10.2.7對總經(jīng)理理辦公例例會確定定并審批批通過的的人選，由由人力資資源部告告知本人人。 3.11新員工工在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)來公司司報到，人力資源部為新進(jìn)員工進(jìn)行體檢，對體檢合格者，按照股份公司有關(guān)規(guī)定，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同；對體檢不合格者不予錄用。4試用期、見見習(xí)期規(guī)規(guī)定：4.1試用用期、見見習(xí)期期期限：4.1.11應(yīng)屆畢畢業(yè)生：見習(xí)期期為一年年；4.1.22內(nèi)部招招聘人員員：試用用期三個個月；4.1.33社會招招聘人員員：試用用期三個個月；4.2對試試用、見習(xí)期滿滿者由人力資源源部通知知本人所所在部門門填報新新招入員員工試用用期滿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正調(diào)查查表或或大學(xué)學(xué)生見習(xí)習(xí)期滿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正評估估

12、表。4.3人力力資源部部依據(jù)部門門上報的新招入入員工試試用期滿滿轉(zhuǎn)正調(diào)調(diào)查表及大學(xué)生見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正評估表，對符合轉(zhuǎn)正條件的人員，報總經(jīng)理辦公例會審批。4.4對審審批同意的的轉(zhuǎn)正人人員，由人力資資源部正正式通知知該員工工。4.5對審審批不同意意轉(zhuǎn)正的的人員：4.5.11應(yīng)屆大學(xué)學(xué)生：延延長見習(xí)習(xí)期，直直至合格格。4.5.22內(nèi)部招招聘人員員：退回回人力資資源部，按按待崗待待聘人員員對待。4.5.33社會招招聘人員員：解除除勞動合合同。5.資料存存檔：人力資資源部將將勞動動合同正正本、新招入入員工試試用期滿滿轉(zhuǎn)正調(diào)調(diào)查表或或大學(xué)學(xué)生見習(xí)習(xí)期滿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正評估估表等等資料歸歸檔備查查。6.新員工工招聘活活動

13、中必必須遵守守下列規(guī)規(guī)定：6.1招聘聘內(nèi)容、專業(yè)、條件一經(jīng)核準(zhǔn)不得擅自改動。6.2如實(shí)實(shí)公布擬擬招聘人人才的崗崗位、數(shù)數(shù)量、條條件、待待遇等相相關(guān)信息息。6.3招聘聘堅(jiān)持平平等競爭爭、擇優(yōu)優(yōu)錄用。6.4不得得超越范范圍招聘聘。6.5不得得招聘法法律、法法規(guī)規(guī)定定不得流流動的人人員。6.6不得得侵犯其其他單位位以及求求職應(yīng)聘聘人員的的合法權(quán)權(quán)益或者者以不正正當(dāng)手段段招聘人人才。6.7不得得以人才才招聘為為名謀取取不正當(dāng)當(dāng)利益。6.8不得得以任何何名義向向求職應(yīng)應(yīng)聘人員員收取任任何費(fèi)用用；不得得要求求求職應(yīng)聘聘人員以以其財產(chǎn)產(chǎn)、證件件作抵押押。6.9未經(jīng)經(jīng)應(yīng)聘人人同意，不不得擅自自發(fā)布、泄泄露求職職應(yīng)聘人人員的資資料和信信息。6.10未未經(jīng)公司司同意，任任何人不得擅擅自發(fā)布布招聘信信息，公公布招聘聘結(jié)果。6.11未未經(jīng)公司司同意，任何人不得擅擅自錄用用或調(diào)入有處分記錄錄的人員員。6.12未未經(jīng)公司司同意，任何人或或者部門門不得擅擅