金剛石制品廠工作說明書

1、各單位：如對工作內(nèi)內(nèi)容有修修改的，請請將有關(guān)關(guān)的修改改說明附附于最后后一頁。組織管理處處一九九九年年五月三三十一日日工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱金剛石制品品廠廠長長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作金剛石制品品廠管理理職 務職 級5級3檔直接上級新材料事業(yè)業(yè)部部長長直接下級金剛石制品品廠副廠長(生產(chǎn)、技技術(shù))工作責任主持車間日日常管理理工作建立車間內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度制訂和推行行本單位位工作目目標編制或核準準推行各各項工作作計劃核準車間生生產(chǎn)計劃劃和各班班組作業(yè)業(yè)計劃組織完成上上級下達達各項指指標確實掌握本本單位生生產(chǎn)進度度、質(zhì)量量、成本本、安全全文明、人人員狀態(tài)態(tài)和工作作環(huán)

2、境，進進行有效效的控制制和不斷斷改善傳達執(zhí)行上上級領(lǐng)導導指示和和會議精精神定期向直接接上級匯匯報工作作，進行行述職制訂直接下下屬崗位位工作說說明書，審審定其工工作計劃劃，做好好下級的的述職工工作協(xié)調(diào)解決下下屬的問問題和困困難，促促進各屬屬員間的的協(xié)力配配合，完完成上級級領(lǐng)導安安排的臨臨時任務務及周邊邊責任。根據(jù)所在單單位基本本的組織織目標，對對組織機機構(gòu)進行行分析，及及時提出出組織機機構(gòu)（權(quán)權(quán)責劃分分、業(yè)務務流程、崗位定編等等）改善善意見。對對下屬崗崗位進行行分析，提提出崗位位工作說說明書修修訂意見見。根據(jù)工作情情況提出出對下屬屬崗位人人員重新新招聘意意見。核核準下屬屬崗位人人員的培培訓計劃劃

3、并組織織實施。對本單位的的人力資資源進行行分析，提提出需求求計劃。領(lǐng)導責任對生產(chǎn)計劃劃進度負負責對制造成本本負責，對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負責責對生產(chǎn)安全全負責對本部門持持續(xù)創(chuàng)新新與改善善負責對下屬工作作質(zhì)量和和本部門門精神面面貌、安安全、BBaoMMi負責責主要權(quán)力對下屬崗位位人員聘聘用及解解聘的提提議權(quán)和和隔級崗崗位人員員招聘、解解聘的核核準權(quán)對下屬人員員的評價價、考核核權(quán)及崗崗位工作作說明書書修訂權(quán)權(quán)，對本本單位員員工執(zhí)行行各項管管理規(guī)范范的監(jiān)督督權(quán)工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門制造部各部部室，車車間崗 位位 任 職 資資 格學 歷大專及以上上年 齡不限資 歷五

4、年以上經(jīng)經(jīng)營管理理或機械械制造經(jīng)經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)工業(yè)工程語 言較強的口，筆筆表達能能力相關(guān)知識機械加工，生生產(chǎn)管理理個 性相容領(lǐng)導能力極需要應變能力需要創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱金剛石制品品副主任任(生產(chǎn))崗位人數(shù)1工作班制一本職工作生產(chǎn)控制管管理職 務職 級5級1檔直接上級金剛石制品品車間主主任直接下級壓制班班長長、加工工班班長長工作責任協(xié)助金剛石石制品車車間主任任進行日日常生產(chǎn)產(chǎn)管理編制車間月月生產(chǎn)計計劃，審審核生產(chǎn)產(chǎn)班組日日作業(yè)計計劃生產(chǎn)準備、生生產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與銜接接，生產(chǎn)產(chǎn)進度控控制協(xié)調(diào)生產(chǎn)班班組之間間，以及及和其它它車間之之

5、間的生生產(chǎn)關(guān)系系編制材料和和工夾量量具的需需求計劃劃監(jiān)督金剛石石制品入入庫和發(fā)發(fā)放制訂直接下下屬崗位位工作說說明書，審審定其工工作計劃劃，做好好下級的的述職工工作檢查、考評評、培訓訓和指導導下屬工工作協(xié)調(diào)解決下下屬的問問題和困困難，促促進各屬屬員間的的聯(lián)系和和配合領(lǐng)導責任對本部門持持續(xù)創(chuàng)新新與改善善負責對下屬工作作質(zhì)量和和本部門門精神面面貌、安安全、BBaoMMi負責責主要權(quán)力對直接下屬屬崗位設設置、人人事變動動提議權(quán)權(quán)對直接下屬屬的指揮揮權(quán)、考考核權(quán)；對所屬屬人員的的檢查權(quán)權(quán)、評價價權(quán)工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門制造部各處處室，車車間崗 位位 任 職 資

6、資 格學 歷中專以上年 齡不限資 歷五年以上生生產(chǎn)或從從事相關(guān)關(guān)專業(yè)工工作經(jīng)歷歷性 別不限專 業(yè)生產(chǎn)管理，超超硬材料料語 言較強的口，筆筆表達能能力相關(guān)知識個 性相容領(lǐng)導能力需要應變能力需要創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱金剛石制品品副主任任(技術(shù))崗位人數(shù)1工作班制一本職工作技術(shù)管理職 務職 級5級1檔直接上級金剛石制品品車間主主任直接下級見崗位圖工作責任全面主持車車間技術(shù)術(shù)工作主持現(xiàn)場工工藝管理理、設備備管理工工作，主主持現(xiàn)場場工藝技技術(shù)的實實施和改改進工作作組織金剛石石制品制制技術(shù)文文件準備備工作，技技術(shù)文件件，技術(shù)術(shù)標準和和圖紙的的

7、審定制定車間年年月技術(shù)術(shù)工作計計劃，并并組織實實施主持產(chǎn)品工工程設計計方案和和工藝設設計方案案的評審審會：組組織制定定新產(chǎn)品品和產(chǎn)品品新結(jié)構(gòu)構(gòu)，新元元件新材材料的推推廣應用用計劃，并并組織實實施負責現(xiàn)場產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的控制制和提高高，主持持現(xiàn)場工工藝準備備和設備備準備工工作組織設備的的保養(yǎng)、維維護和改改進工作作現(xiàn)場工藝、質(zhì)質(zhì)量和設設備問題題的處理理，主持持質(zhì)量管管理體系系的推行行工作進行工藝、質(zhì)質(zhì)量、設設備工作作的總結(jié)結(jié)，分析析，講評評與提高高工藝、質(zhì)量量和設備備工作的的檢查、指指導，培培訓與改改善組織解決關(guān)關(guān)鍵的技技術(shù)問題題及技術(shù)術(shù)講座，組組織工藝藝改善活活動制訂直接下下屬崗位位工作說說明書，

8、審審定其工工作計劃劃，做好好下級的的述職工工作檢查、考評評、培訓訓和指導導下屬工工作協(xié)調(diào)解決下下屬的問問題和困困難，促促進各屬屬員間的的聯(lián)系和和配合領(lǐng)導責任對工藝，質(zhì)質(zhì)量，設設備事故故負責對本部門持持續(xù)創(chuàng)新新與改善善負責對下屬工作作質(zhì)量和和本部門門精神面面貌、安安全、BBaoMMi負責責主要權(quán)力對直接下屬屬崗位設設置、人人事變動動提議權(quán)權(quán)對直接下屬屬的指揮揮權(quán)、考考核權(quán)；對所屬屬人員的的檢查權(quán)權(quán)、評價價權(quán)有權(quán)停止生生產(chǎn)，消消除不合合格品生生產(chǎn)或危危及人身身設備的的安全隱隱患工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門制造部各處處室，車車間崗 位位 任 職 資資 格學 歷大

9、專以上年 齡不限資 歷三年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)歷，助助理工程程師以上上性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語 言中文：較強強的口，筆筆表達能能力英文：一般般的閱讀讀能力相關(guān)知識生產(chǎn)管理個 性相容領(lǐng)導能力需要應變能力需要創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱設備員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作設備管理職 務職 級4級2檔直接上級金剛石制品品車間副副主任(技術(shù))直接下級工作責任檢查設備點點檢、設設備保養(yǎng)養(yǎng)、設備備安全操操作規(guī)程程的執(zhí)行行情況對設備使用用、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修進行指指導參與、指導導或聯(lián)系系設備處處進行疑疑難設備備問題會會診和維維修設備改善提提請與落落實

10、設備配件準準備設備技術(shù)培培訓制訂本單位位有關(guān)設設備維修修、保養(yǎng)養(yǎng)計劃并并組織實實施領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵、粉塵塵相關(guān)部門制造部設備備處崗 位位 任 職 資資 格學 歷中專以上年 齡不限資 歷二年以上相相關(guān)工作作經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語 言中文：一般般的口筆筆表達能能力相關(guān)知識機械和電氣氣技術(shù)，設設備管理理個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱電氣維修工工崗位人數(shù)1工作班制一本職工作設備維修職 務職 級3級4檔直接上級車間辦公室室主任直接下級工作責任根據(jù)相關(guān)單單位的設設備維修修請

11、求和和班長工工作安排排一次帶齊所所有基本本工具和和資料，到到現(xiàn)場進進行設備備維修認真分析設設備故障障，排除除設備故故障，恢恢復設備備正常狀狀態(tài)對可以恢復復性能的的電器進進行維修修按計劃進行行設備年年保維修和保養(yǎng)養(yǎng)時做到到：線路路、管線線整潔；基本堵堵絕冒滴滴漏；各各零部件件安裝到到位；牢牢固；無無遺留不不安全隱隱患填寫維修、保保養(yǎng)等有有關(guān)記錄錄對無法解決決的維修修技術(shù)，請請求技術(shù)術(shù)組協(xié)助助解決執(zhí)行設備改改造工作作所負責單位位的配電電室管理理按計劃進行行精、大大、稀設設備精度度檢測協(xié)助有關(guān)單單位解決決難、急急的設備備故障領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域本車間維修修現(xiàn)場操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門

12、崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷二年以上設設備維修修工作經(jīng)經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)機、電維修修語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱機械維修工工崗位人數(shù)1工作班制一本職工作設備維修職 務職 級3級4檔直接上級車間辦公室室主任直接下級工作責任根據(jù)相關(guān)單單位的設設備維修修請求和和班長工工作安排排一次帶齊所所有基本本工具和和資料，到到現(xiàn)場進進行設備備維修認真分析設設備故障障，排除除設備故故障，恢恢復設備備正常狀狀態(tài)對可以恢復復性能的的機械、液液壓配件件進行維維修按計劃進行行設備年年保維修和保養(yǎng)

13、養(yǎng)時做到到：線路路、管線線整潔；基本堵堵絕冒滴滴漏；各各零部件件安裝到到位；牢牢固；無無遺留不不安全隱隱患填寫維修、保保養(yǎng)等有有關(guān)記錄錄對無法解決決的維修修技術(shù)，請請求技術(shù)術(shù)組協(xié)助助解決執(zhí)行設備改改造工作作按計劃進行行精、大大、稀設設備精度度檢測協(xié)助有關(guān)單單位解決決難、急急的設備備故障領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域本車間維修修現(xiàn)場操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷二年以上設設備維修修工作經(jīng)經(jīng)歷性 別男性專 業(yè)機、電維修修語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名

14、稱工藝員B崗位人數(shù)3工作班制一本職工作工藝、質(zhì)量量職 務職 級4級2檔直接上級金剛石制品品車間副副主任(技術(shù))直接下級工作責任檢查工藝紀紀律、質(zhì)質(zhì)量控制制執(zhí)行情情況，并并及時給給予必要要糾正與與指導檢查設備點點檢、設設備保養(yǎng)養(yǎng)、設備備安全操操作規(guī)程程的執(zhí)行行情況，并并予必要要的糾正正與指導導。請求求維修協(xié)助品種上上線工藝藝準備和和信息反反饋現(xiàn)場工藝問問題、質(zhì)質(zhì)量問題題及設備備問題的的解決或或信息反反饋車間質(zhì)量體體系運行行的推動動與管理理工序待處理理品的協(xié)協(xié)作處理理、聯(lián)系系處理車間工藝、設設備、工工裝量具具改善與與聯(lián)系處處理車間質(zhì)量分分析與控控制措施施的提出出與實施施車間職工工工藝、設設備、加加

15、工技術(shù)術(shù)的培訓訓組織車間資料管管理工藝、質(zhì)量量及設備備有關(guān)記記錄的收收集歸檔檔設備年保的的安排、組組織、指指導和參參與驗收收參與工藝、質(zhì)質(zhì)量、設設備有關(guān)關(guān)會議和和精神傳傳達貫徹徹車間工藝、質(zhì)質(zhì)量和設設備工作作情況的的綜合與與分析領(lǐng)導責任主要權(quán)力有權(quán)停止生生產(chǎn)，消消除不合合格品生生產(chǎn)或危危及人身身設備的的安全隱隱患工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門制造部各部部室，車車間崗 位位 任 職 資資 格學 歷大專以上年 齡不限資 歷二年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)歷性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語 言中文：較強強的口，筆筆表達能能力英文：一般般的閱讀讀能力相關(guān)知識機械加工，超超硬材

16、料料個 性相容領(lǐng)導能力需要應變能力需要創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱工藝員A崗位人數(shù)1工作班制一本職工作工藝、質(zhì)量量職 務職 級5級1檔直接上級金剛石制品品車間副副主任(技術(shù))直接下級工作責任設計產(chǎn)品和和制定工工藝方案案，負責責指導其其他工藝藝技術(shù)人人員的技技術(shù)工作作，審核核工藝技技術(shù)文件件檢查工藝紀紀律、質(zhì)質(zhì)量控制制執(zhí)行情情況，并并及時給給予必要要糾正與與指導檢查設備點點檢、設設備保養(yǎng)養(yǎng)、設備備安全操操作規(guī)程程的執(zhí)行行情況，并并予必要要的糾正正與指導導。請求求維修協(xié)助品種上上線工藝藝準備和和信息反反饋現(xiàn)場工藝問問題、質(zhì)質(zhì)量問題題及設備備

17、問題的的解決或或信息反反饋車間質(zhì)量體體系運行行的推動動與管理理工序待處理理品的協(xié)協(xié)作處理理、聯(lián)系系處理車間工藝、設設備、工工裝量具具改善與與聯(lián)系處處理車間質(zhì)量分分析與控控制措施施的提出出與實施施車間職工工工藝、設設備、加加工技術(shù)術(shù)的培訓訓組織車間資料管管理工藝、質(zhì)量量及設備備有關(guān)記記錄的收收集歸檔檔設備年保的的安排、組組織、指指導和參參與驗收收參與工藝、質(zhì)質(zhì)量、設設備有關(guān)關(guān)會議和和精神傳傳達貫徹徹車間工藝、質(zhì)質(zhì)量和設設備工作作情況的的綜合與與分析領(lǐng)導責任主要權(quán)力有權(quán)停止生生產(chǎn)，消消除不合合格品生生產(chǎn)或危危及人身身設備的的安全隱隱患工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵、粉塵

18、塵相關(guān)部門制造部各部部室，車車間崗 位位 任 職 資資 格學 歷大專以上年 齡不限資 歷三年以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)歷，助助理工程程師以上上性 別不限專 業(yè)工程技術(shù)語 言中文：較強強的口，筆筆表達能能力英文：一般般的閱讀讀能力相關(guān)知識機械加工，超超硬材料料個 性相容領(lǐng)導能力需要應變能力需要創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱成本員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作成本核算職 務職 級2級5檔直接上級金剛石制品品車間辦辦公室主主任直接下級工作責任根據(jù)生產(chǎn)計計劃和成成本控制制目標編編制年度度成本計計劃收集、整理理、匯總總每月車車間成本本單據(jù)成本統(tǒng)計，編編

19、制“成本分分析報表表”，并進進行分析析匯總車間料料單，編編制“材料分分析報表表”，并進進行分析析根據(jù)統(tǒng)計報報表，編編制“在產(chǎn)品品報表”根據(jù)廢品單單編制“廢品損損失金額額統(tǒng)計表表”、“車間廢廢品損失失計算表表”登錄“基本本生產(chǎn)”、“制造費費用”、“待攤費費用”帳編制“車間間成本與與分析表表”、“成本計計算表”、“車間產(chǎn)產(chǎn)品成本本費用分分配表”、“制造費費用明細細表”根據(jù)“材料料分析報報表”登記費費用臺帳帳并分析析統(tǒng)計工序材材料費用用、建立立各工序序成本臺臺帳、報報告金剛剛石制品品車間主主任、進進行成本本控制接受制造部部成本管管理小組組業(yè)務領(lǐng)領(lǐng)導完成上級領(lǐng)領(lǐng)導安排排其它工工作領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)

20、域金剛石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷一年以上成成本核算算或材料料核算工工作經(jīng)歷歷性 別不限專 業(yè)財會語 言有一定的語語言表達達和寫作作能力相關(guān)知識工藝知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱綜合事務員員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作綜合事務辦辦理職 務職 級2級3檔直接上級金剛石制品品車間辦辦公室主主任直接下級工作責任收發(fā)工作車間辦事技術(shù)資料的的收發(fā)、管管理、借借閱、信信息匯總總上級領(lǐng)導臨臨時性按按排工作作統(tǒng)計工作領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域金剛

21、石制品品車間操作設備計算機工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門制造部各部部室、車車間崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷一年以上工工作經(jīng)歷歷性 別不限專 業(yè)語 言一般的口筆筆表達能能力相關(guān)知識檔案管理個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱水處理兼空空調(diào)工崗位人數(shù)1工作班制一本職工作水處理、空空調(diào)職 務職 級1級5檔直接上級壓制班班長長直接下級工作責任穿戴好勞動動保護用用品上班時對設設備進行行點檢，保保證設備備安全正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)保證脫離子子水的供供應保證生產(chǎn)區(qū)區(qū)的溫度度、濕度度，并作作好記錄錄，為生生產(chǎn)區(qū)的的環(huán)境

22、異異常情況況及時賂賂上級匯匯報進行設備日日常保養(yǎng)養(yǎng)領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷一年以上工工作經(jīng)歷歷，經(jīng)培培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱叉車工兼保保管員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作叉車轉(zhuǎn)運料料、保管管職 務職 級2級3檔直接上級金剛石制品品車間辦辦公室主主任直接下級工作責任穿戴好勞動動保護用用品上班時對叉叉車進行行點檢：喇叭、燈燈光、儀儀表、方方向盤、輪輪轂螺栓栓

23、螺帽、升升降、傾傾斜、進進退、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向、剎剎車、電電瓶電源源必須安安全正常常按生產(chǎn)要求求進行工工件轉(zhuǎn)移移，要求求運轉(zhuǎn)安安全、擺擺放整齊齊協(xié)助操作工工進行物物料點數(shù)數(shù)，傳遞遞轉(zhuǎn)運卡卡協(xié)助進行生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的物料料吊裝或或轉(zhuǎn)移停車時除掉掉輪胎上上扎進的的鐵屑輪胎修補等等簡單維維修；協(xié)協(xié)助維修修工進行行叉車維維修下班時進行行叉車電電瓶充電電，充電電時要揭揭開蓄電電池蓋子子進行叉車日日常保養(yǎng)養(yǎng)進行叉車周周保：檢檢查添加加液壓油油、齒輪輪油、剎剎車油；檢查添添加電解解液或蒸蒸餾水；檢查固固緊輪轂轂螺栓螺螺帽；檢檢查叉車車性能；清理叉叉車內(nèi)外外衛(wèi)生針線、半成成品、計計量器具具和工裝裝保管領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)

24、域本車間內(nèi)部部和車間間之間操作設備叉車工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷一年以上工工作經(jīng)歷歷，經(jīng)培培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱壓制班班長長崗位人數(shù)1工作班制一 本職工作生產(chǎn)組織職 務職 級3級5檔直接上級金剛石制品品車間副副主任(生產(chǎn))直接下級合成模壓制制工、組組裝工、壓制工、制品壓制工、水處理兼空調(diào)工工作責任根據(jù)車間生生產(chǎn)計劃劃、編制制本班組組、本工工段日作作業(yè)計劃劃把日作業(yè)計計劃通過過派工單單形式下下達每機機

25、臺、每每人員、每每小組日作業(yè)計劃劃調(diào)整與與落實檢查、監(jiān)督督、協(xié)助助、指導導具體生生產(chǎn)工人人開展生生產(chǎn)活動動推行工藝、質(zhì)質(zhì)量、設設備等有有關(guān)規(guī)章章制度，并并進行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、糾糾正與改改進組織開展安安全文明明生產(chǎn)，物物料擺放放規(guī)格化化組織檢查設設備保養(yǎng)養(yǎng)工作，組組織現(xiàn)場場改善，推推行成本本控制接轉(zhuǎn)入料、開開具轉(zhuǎn)出出料轉(zhuǎn)運運卡，認認真清點點和檢查查轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的物物料組織處理待待處理品品與相關(guān)班組組協(xié)作工工作錄入當日生生產(chǎn)統(tǒng)計計數(shù)據(jù)接受金剛石石制品車車間主任任工作安安排和領(lǐng)領(lǐng)導、定定期匯報報工作、定定期述職職制訂直接下下屬崗位位工作說說明書，審審定其工工作計劃劃，做好好下級的的述職工工作檢查、考評

26、評、培訓訓和指導導下屬工工作協(xié)調(diào)解決下下屬的問問題和困困難，促促進各屬屬員間的的聯(lián)系和和配合領(lǐng)導責任對本部門持持續(xù)創(chuàng)新新與改善善負責對下屬工作作質(zhì)量和和本部門門精神面面貌、安安全、BBaoMMi負責責主要權(quán)力對直接下屬屬崗位設設置、人人事變動動提議權(quán)權(quán)對直接下屬屬的指揮揮權(quán)、考考核權(quán)；對所屬屬人員的的檢查權(quán)權(quán)、評價價權(quán)工作區(qū)域本生產(chǎn)班組組工作區(qū)區(qū)操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷從事本崗操操作二年年以上，經(jīng)經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言有一定的語語言表達達和寫作作能力相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力需要應變能力創(chuàng)造能力健康要

27、求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱合成模壓制制工崗位人數(shù)4工作班制一本職工作合成模壓制制職 務職 級3級3檔直接上級金剛石制品品車間壓壓制班班班長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按工藝規(guī)范范進行合合成模零零件原料料的配比比、混合合、制粒粒、壓制制等工作作認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律

28、。按按工藝要要求進行行首件調(diào)調(diào)試與檢檢驗，加加工過程程控制嚴嚴格加工工產(chǎn)品的的自檢自自分請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域壓制區(qū)操作設備壓機、攪拌拌機工

29、作環(huán)境粉塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷技校畢業(yè)年 齡不限資 歷經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位制造部金剛剛石制品品車間崗位名稱加工班班長長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作生產(chǎn)組織職 務職 級3級4檔直接上級金剛石制品品車間副副主任(生產(chǎn))直接下級磨工、線切切割工、釬釬焊工、酸酸處理工作責任根據(jù)車間生生產(chǎn)計劃劃、編制制本班組組、本工工段日作作業(yè)計劃劃把日作業(yè)計計劃通過過派工單單形式下下達每機機臺、每每人員、每每小組日作業(yè)計劃劃調(diào)整與與落實檢查、監(jiān)督督、協(xié)助助、指導導具體生生產(chǎn)工人人開展生生產(chǎn)活動動

30、推行工藝、質(zhì)質(zhì)量、設設備等有有關(guān)規(guī)章章制度，并并進行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、糾糾正與改改進組織開展安安全文明明生產(chǎn)，物物料擺放放規(guī)格化化組織檢查設設備保養(yǎng)養(yǎng)工作，組組織現(xiàn)場場改善，推推行成本本控制接轉(zhuǎn)入料、開開具轉(zhuǎn)出出料轉(zhuǎn)運運卡，認認真清點點和檢查查轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的物物料組織處理待待處理品品與相關(guān)班組組協(xié)作工工作錄入當日生生產(chǎn)統(tǒng)計計數(shù)據(jù)接受金剛石石制品車車間主任任工作安安排和領(lǐng)領(lǐng)導、定定期匯報報工作、定定期述職職制訂直接下下屬崗位位工作說說明書，審審定其工工作計劃劃，做好好下級的的述職工工作檢查、考評評、培訓訓和指導導下屬工工作協(xié)調(diào)解決下下屬的問問題和困困難，促促進各屬屬員間的的聯(lián)系和和配合領(lǐng)導責任對本部

31、門持持續(xù)創(chuàng)新新與改善善負責對下屬工作作質(zhì)量和和本部門門精神面面貌、安安全、BBaoMMi負責責主要權(quán)力對直接下屬屬崗位設設置、人人事變動動提議權(quán)權(quán)對直接下屬屬的指揮揮權(quán)、考考核權(quán)；對所屬屬人員的的檢查權(quán)權(quán)、評價價權(quán)工作區(qū)域本生產(chǎn)班組組工作區(qū)區(qū)操作設備工作環(huán)境噪音、粉塵塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校以上年 齡不限資 歷從事相關(guān)崗崗位工作作三年以以上，經(jīng)經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言有一定的語語言表達達和寫作作能力相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力需要應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱磨工崗位人數(shù)4工作班制一本職工作磨工職

32、務職 級3級3檔直接上級加工班班長長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按圖紙要求求進行復復合片、片、基托等的外圖，平面、倒角、磨加工認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律。按按工藝要要求進行行首件調(diào)調(diào)試與檢檢驗，加加工過程程控制嚴嚴格加工工產(chǎn)品的的自檢自自分請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生

33、產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域磨削區(qū)操作設備各型磨床工作環(huán)境潮濕相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校畢業(yè)年 齡不限資 歷經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力

34、創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱線切割工崗位人數(shù)1工作班制一本職工作線切割職 務職 級2級3檔直接上級加工班班長長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按圖紙要求求進行、片及其其它小型型產(chǎn)品的的線坯割割加工認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律。按按工藝要要求進行行首件調(diào)調(diào)試與檢檢

35、驗，加加工過程程控制嚴嚴格加工工產(chǎn)品的的自檢自自分請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域線切割區(qū)操作設備線坯割機床床工作環(huán)境噪音相關(guān)部門崗 位位 任 職 資

36、資 格學 歷高中或技校校畢業(yè)年 齡不限資 歷經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱壓制工崗位人數(shù)6工作班制一本職工作壓制職 務職 級3級4檔直接上級壓制班班長長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按

37、工藝要求求進行復復合片、片的壓制工作，數(shù)控加工合成模小零件認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律。按按工藝要要求進行行首件調(diào)調(diào)試與檢檢驗，加加工過程程控制嚴嚴格加工工產(chǎn)品的的自檢自自分請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，

38、及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域壓制區(qū)操作設備I500TT壓機，數(shù)數(shù)控車床床工作環(huán)境粉塵相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校畢業(yè)年 齡不限資 歷經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱制品壓制工工崗位人數(shù)3工作班制一本職工作金剛石制品品加工職 務職 級3級2檔直接上級壓制班班長長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝

39、文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按工藝要求求進行金金剛石砂砂輪、鋸鋸片等制制品的生生產(chǎn)工作作認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律。請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行

40、設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域金剛石制品品車間操作設備油壓機工作環(huán)境噪音、異味味相關(guān)部門車間、市場場部崗 位位 任 職 資資 格學 歷高中或技校校年 齡不限資 歷經(jīng)培訓，具具有操作作證性 別不限專 業(yè)語 言相關(guān)知識個 性領(lǐng)導能力應變能力創(chuàng)造能力健康要求良好其 他工 作 說 明 書單 位金剛石制品品車間崗位名稱釬焊工崗位人數(shù)1工作班制一本職工作釬焊職 務職 級3級1檔直接上級加工班班長長直接下級工作責任穿戴好安全全勞保用用品根據(jù)作業(yè)計計劃和/或班長長工作安安排領(lǐng)取取并核對對工藝文文件；領(lǐng)領(lǐng)取工裝裝量具并并進

41、行正正確的安安裝調(diào)試試。及時時交還下下線產(chǎn)品品的工藝藝文件和和工裝量量具接收上工序序轉(zhuǎn)入加加工件，要要進行目目檢和可可疑部位位的量檢檢進行設備點點檢。加加工中嚴嚴格監(jiān)控控加工狀狀態(tài)，避避免突發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生按圖紙要求求進行復復合片、刀刀具及其其它小零零件的釬釬焊工作作認真嚴格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀律。按按工藝要要求進行行首件調(diào)調(diào)試與檢檢驗，加加工過程程控制嚴嚴格加工工產(chǎn)品的的自檢自自分請求檢驗人人員進行行不合格格品的處處理及時向有關(guān)關(guān)人員反反映生產(chǎn)產(chǎn)加工中中的異常常情況，請請求處理理保管好工藝藝文件和和工裝量量具，注注意技術(shù)術(shù)BaooMi完成生產(chǎn)定定額或上上級安排排臨時性性工作嚴格執(zhí)行生生產(chǎn)加工工中的成成本控制制進行生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、設設備、工工藝參數(shù)數(shù)等相關(guān)關(guān)記錄按安全文明明生產(chǎn)要要求，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正生產(chǎn)中中的不安安全因素素按要求進行行設備日日保、周周保、年年保。進進行設備備簡單維維修物料按規(guī)格格擺放，及及時清理理工作區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生領(lǐng)導責任主要權(quán)力工作區(qū)域釬焊區(qū)操作設備釬焊感應加加熱機床床工作環(huán)境噪音、輻射射相關(guān)部門崗 位位 任 職 資資 格學 歷高