評(píng)價(jià)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的六大要素

1、創(chuàng)業(yè)評(píng)估評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的六大要點(diǎn)因素一、市場(chǎng)面的評(píng)估準(zhǔn)則1 .市場(chǎng)基礎(chǔ)一個(gè)好的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，必然是擁有特 定市場(chǎng)基礎(chǔ)，專(zhuān)注于知足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的成效。所以評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的時(shí)候，可由市場(chǎng)定位能否明確、顧客需求剖析能否 清楚、顧客接觸門(mén)路能否流利、產(chǎn)品線(xiàn)能否能夠連續(xù)衍生等，來(lái)判斷新創(chuàng)業(yè)機(jī) 遇可能創(chuàng)建的市場(chǎng)價(jià)值。若能帶給顧客越高的價(jià)值，則創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)遇也會(huì)越高。.市場(chǎng)構(gòu)造針對(duì)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的市場(chǎng)構(gòu)造進(jìn)行五方面剖析，包含進(jìn)入阻 礙、上游廠(chǎng)商、顧客、渠道商的談判力量、代替性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的威迫、以及市場(chǎng) 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。由市場(chǎng)構(gòu)造剖析能夠得悉新創(chuàng)公司將來(lái)在市場(chǎng)中的地位，以及可能遭受競(jìng) 爭(zhēng)敵手的還

2、擊的程度。.市場(chǎng)規(guī)模大小與成長(zhǎng)速度，也是影響新創(chuàng)業(yè)成敗的重要因素。一般而言，市場(chǎng)規(guī)模大者，進(jìn)入阻礙相對(duì)較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也會(huì)略 為降落。假如要進(jìn)入的是一個(gè)十分紅熟的市場(chǎng)，那么即使市場(chǎng)規(guī)模很大，因?yàn)橐呀?jīng) 不再成長(zhǎng)，收益空間必然很小，所以這項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)唯恐就不值得投入。反之，一個(gè)正在成長(zhǎng)中的市場(chǎng)，往常也會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)商機(jī)的市場(chǎng)，所謂水 漲船高，只需進(jìn)入機(jī)遇正確，必然會(huì)有贏利的空間。（市場(chǎng)機(jī).市場(chǎng)浸透力關(guān)于一個(gè)擁有宏大市場(chǎng)潛力的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，市場(chǎng)浸透力 遇實(shí)現(xiàn)的過(guò)程）評(píng)估將會(huì)是一項(xiàng)特別的重要的影響因素。（市場(chǎng)機(jī)聰慧的創(chuàng)業(yè)家知道選擇在最適機(jī)遇進(jìn)入市場(chǎng)，也就是當(dāng)市場(chǎng)需求正要大幅 成長(zhǎng)之際，你已經(jīng)將產(chǎn)能備好，

3、等著接單。.市場(chǎng)據(jù)有率由新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇預(yù)期可完成的市場(chǎng)據(jù)有率目標(biāo)，能夠顯示這 家新創(chuàng)公司將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1 / 11，般而言，要成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商，最少需要擁有20%以上的市場(chǎng)據(jù)有但假如低于5 %的市場(chǎng)據(jù)有率，則這項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不高，自然 也會(huì)影響將來(lái)公司上市的價(jià)值。特別處在擁有贏家通吃特質(zhì)的高科技家產(chǎn)，新創(chuàng)業(yè)一定要擁有能夠成為市 場(chǎng)前幾名的能力，才比較擁有被投資的價(jià)值。.產(chǎn)品的成本構(gòu)造由產(chǎn)品的成本構(gòu)造，也能夠反響該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)景能 否亮麗。比如，由物料與人工成本所占比重之高低、改動(dòng)成本與固定成本的比重、 以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量大小，能夠判斷這項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)能夠創(chuàng)建附漲價(jià)值的幅度以及將 來(lái)可能的贏

4、利空間。二、效益面的評(píng)估準(zhǔn)則1 .合理的稅后凈利一般而言，擁有吸引力的新創(chuàng) 業(yè)機(jī)遇，起碼需要能夠創(chuàng)建 15%以上稅后凈利。假如新創(chuàng)業(yè)預(yù)期的稅后凈利是在5%以下，那么這就不是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)。.達(dá)到損益均衡所需的時(shí)間合理的損益均衡時(shí)間應(yīng)當(dāng)能在兩年之內(nèi)完 成，但假如三年還達(dá)不到，則唯恐就不是一個(gè)值得投入的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。可是有的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的確需要經(jīng)過(guò)比較長(zhǎng)的耕作時(shí)間，并經(jīng)由這些先期投 入，創(chuàng)建進(jìn)入阻礙，并所以保證后期的連續(xù)贏利。在這類(lèi)狀況下，能夠?qū)⑾绕谕度胍暈橐环N投資，而較長(zhǎng)的損益均衡時(shí)間， 就能夠獲取容忍。.投資酬勞率RO I考慮到新創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)可能面對(duì)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，合理的 ROI應(yīng) 當(dāng)在25%以上。一般

5、而言，15%以下的投資酬勞率，將不是一個(gè)值得考慮的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。2 / 11.資本需求資本需求量較低的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，一般會(huì)比較遇到投資者的歡 迎。事實(shí)上，很多個(gè)案顯示，資本額過(guò)高其實(shí)其實(shí)不利于創(chuàng)業(yè)成功，有時(shí)還會(huì) 帶來(lái)稀釋投資酬勞率的負(fù)面成效。往常，越是知識(shí)密集的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，關(guān)于資本的需求量越低，投資酬勞反 而會(huì)越高。所以在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的時(shí)候，不要召募太多的資本，最好透過(guò)盈利累積的方式 來(lái)創(chuàng)建資本。而比較低的資本額，將有益于拉高 EPS,而且還能夠進(jìn)一步提高將來(lái)上市的 價(jià)錢(qián)。.毛利率高的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低，也比較簡(jiǎn)單完成損益均衡。反之，毛利率低的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)則較高，碰到?jīng)Q議失誤或市場(chǎng)產(chǎn)生較 大

6、變化的時(shí)候，公司很簡(jiǎn)單就遭到損失。一般而言，理想的毛利率是40%。當(dāng)毛利率低于 20%的時(shí)候，這個(gè)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇就不值得再予考慮。.策略性?xún)r(jià)值可否創(chuàng)建新創(chuàng)業(yè)在市場(chǎng)上的策略性?xún)r(jià)值，也是一項(xiàng)重要的 評(píng)論指針。一般而言，策略性?xún)r(jià)值與家產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、利益體制、競(jìng)爭(zhēng)程度親密有關(guān)， 而新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇關(guān)于家產(chǎn)價(jià)值煉所能創(chuàng)建的加值成效，也與所采行的經(jīng)營(yíng)策略與 經(jīng)營(yíng)模式親密有關(guān)。.資本市場(chǎng)活力當(dāng)新創(chuàng)業(yè)處于一個(gè)擁有高度活力的資本市場(chǎng)，他的贏利 回收機(jī)遇相對(duì)也會(huì)來(lái)的比較高。可是資本市場(chǎng)的變化幅度極大，所以在市場(chǎng)高點(diǎn)時(shí)投入，資本成本較低， 籌資相對(duì)簡(jiǎn)單。3 / 11但在資本市場(chǎng)低點(diǎn)時(shí)，投資新創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)的誘因則較低，好的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

7、也 相對(duì)較少。可是對(duì)投資者而言，市場(chǎng)低點(diǎn)的獲得成本較低，有的時(shí)候反而投資酬勞會(huì) 更高。一般而言，新創(chuàng)公司在活絡(luò)的資本市場(chǎng)比較簡(jiǎn)單創(chuàng)建增值成效，所以資本 市場(chǎng)活力也是一項(xiàng)能夠被用來(lái)評(píng)論新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的外面環(huán)境指針。退出體制與策略所有投資的目的都在于回收，所以退出體制與策略就 成為一項(xiàng)評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的重要指針。公司的價(jià)值一般也要由擁有客觀鑒價(jià)能力的交易市場(chǎng)來(lái)決定，而這類(lèi)交易 體制的完美程度也會(huì)影響新創(chuàng)業(yè)退出體制的彈性。因?yàn)橥顺龅睦щy度廣泛要高于進(jìn)入，所以一個(gè)擁有吸引力的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇， 應(yīng)當(dāng)要為所有投資者考慮退出體制以及退出的策略規(guī)劃。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面的評(píng)估準(zhǔn)則1 .最正確團(tuán)隊(duì)組合由名譽(yù)卓著創(chuàng)業(yè)家領(lǐng)軍， 聯(lián)

8、合一群各具專(zhuān)業(yè)背景成員所構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，再加上密切的組織內(nèi)聚力與共 同的價(jià)值觀分享，這類(lèi)所謂最正確團(tuán)隊(duì)組合能夠被視為新創(chuàng)業(yè)成功的最正確保 證。所以評(píng)論新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，絕對(duì)不行忽視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合的成分以及團(tuán)隊(duì)整體能 夠?qū)ν獍l(fā)揮的程度。,家產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)者與他的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于所要投入家產(chǎn)的有關(guān) 經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)程度多寡，也會(huì)影響新創(chuàng)業(yè)能否獲取成功的機(jī)率。一般能夠經(jīng)由家產(chǎn)內(nèi)專(zhuān)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的背景經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)能力的評(píng) 論，來(lái)獲取這項(xiàng)信息。再好的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，假如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不具備有關(guān)家產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)背景，則關(guān) 于投資者唯恐就不會(huì)擁有任何吸引力。.誠(chéng)信正直的人品創(chuàng)業(yè)者的人品特質(zhì)也是一項(xiàng)會(huì)影響新創(chuàng)業(yè)成敗的要點(diǎn) 因素，特

9、別針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的人品與道德觀。4 / 11在業(yè)界擁有優(yōu)異名譽(yù)，重視誠(chéng)信、正直、無(wú)私、公正等基本做人辦事原則 的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)于評(píng)論新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇往常都擁有明顯加分的成效。很多絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，最后都是因?yàn)閮?nèi)部爭(zhēng)權(quán)奪利而致使功虧一貫，這也 突顯領(lǐng)導(dǎo)者人品特質(zhì)關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的重要性。專(zhuān)業(yè)坦誠(chéng)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者與他的團(tuán)隊(duì)成員，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)專(zhuān) 業(yè)工作上，往常能夠以理性客觀的態(tài)度，坦誠(chéng)面對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題，不故意欺詐客戶(hù) 與投資者，不躲避事實(shí)，不否定自己的不足，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員也知道應(yīng)當(dāng)如 何去做，才能戰(zhàn)勝自己的缺失。在很多創(chuàng)業(yè)失敗個(gè)案中，都能夠看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深怕他人看破自己的缺失， 所以激烈防守他人懷疑，一味掩蓋問(wèn)題，以

10、及推委責(zé)任的態(tài)度，不只沒(méi)有面對(duì) 缺失的勇氣，也沒(méi)有解決問(wèn)題的智能。聰明的投資者常常可由訪(fǎng)談的過(guò)程中，來(lái)判斷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)坦誠(chéng)度，并 做為能否支持該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的重要決議參照四、個(gè)人面的評(píng)估準(zhǔn)則1 .與個(gè)人目標(biāo)切合程度創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遭受的困難與 風(fēng)險(xiǎn)極大，所以有必需認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，以利于判斷他愿意為創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 付出的代價(jià)程度。一般認(rèn)為，新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇與個(gè)人目標(biāo)的切合程度越高，則創(chuàng)業(yè)者投入意向與 風(fēng)險(xiǎn)蒙受意向自然也會(huì)越大，新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)最后獲取實(shí)現(xiàn)的機(jī)率也相對(duì)較高。所以，一個(gè)擁有吸引力的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，必定是一個(gè)能充足與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人目 標(biāo)相切合的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。.機(jī)遇成本一個(gè)人一世的黃金光陰大概只有30年光景，時(shí)期可分為學(xué)

11、習(xí)、發(fā)展與收獲等不同階段，而為了這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，你將需要放棄什么？能夠由此中 獲取什么？得失的評(píng)論如何？在決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)以前，所有參加創(chuàng)業(yè)的成員都需要 認(rèn)真思慮創(chuàng)業(yè)所要付出的機(jī)遇成本。一定經(jīng)由機(jī)遇成本的客觀判斷，才能夠得悉新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇能否真的關(guān)于個(gè)人 生涯發(fā)展擁有吸引力。5 / 11.關(guān)于失敗的底線(xiàn)先人說(shuō)，留得青山在，不怕沒(méi)材燒創(chuàng)業(yè)必然需要面對(duì)可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)業(yè)者也不宜將個(gè)人名譽(yù)與所有資 源都?jí)涸谝淮蔚膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)上。理性的創(chuàng)業(yè)者一定要自己設(shè)定認(rèn)可失敗的底線(xiàn)，以便保存下次能夠卷土重 來(lái)的機(jī)遇。所以在評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的時(shí)候，也需要認(rèn)識(shí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)于失敗底線(xiàn)的 見(jiàn)解。往常逼上梁山與成王敗寇的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，也

12、不會(huì)被投資者視為是一個(gè)好的新 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。.個(gè)人偏好評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的時(shí)候，也需要考慮新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容與進(jìn)行方 式能否能夠切合創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的偏好，包含工作地址、生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等。.風(fēng)險(xiǎn)蒙受度因?yàn)槊恳粋€(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)蒙受度可能都不同樣，所以這也將成 為影響新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇評(píng)估的重要因素。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)蒙受度太高或太低均不利于新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)蒙受度太低的創(chuàng)業(yè)家，因?yàn)闆Q議過(guò)于守舊，相對(duì)擁有的創(chuàng)新機(jī)遇也會(huì) 比較少。但風(fēng)險(xiǎn)蒙受度太高的創(chuàng)業(yè)家，也會(huì)因?yàn)楣伦饕粩S的行為，而常將公司墮入 險(xiǎn)境。一個(gè)能以理性剖析面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的人，才是比較理想的創(chuàng)業(yè)家，由他來(lái)履行的 新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇相對(duì)才會(huì)比較擁有吸引力。.負(fù)荷蒙受度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的耐壓性與負(fù)荷

13、蒙受度，也是評(píng)量新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的 一項(xiàng)重要指針。負(fù)荷蒙受度與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員愿意為新創(chuàng)業(yè)投入工作量多寡，以及愿意忍耐 的辛苦程度親密有關(guān)。6 / 11，般來(lái)，由荷蒙受度 低的 所提出的 構(gòu)思，成功的機(jī)率也必定會(huì) 低五、爭(zhēng) 面的估準(zhǔn)1.成本爭(zhēng)力一個(gè)好的新 開(kāi)案，往常都擁有能夠由持 降低成原來(lái)造爭(zhēng) 的能力。除了以模來(lái)降低成本以外，優(yōu)異的品管理、高效率的生管理、越的采能力、迅速的品、比高的自制率等，也都是有助于降低成本的有效手段。所以一擁有吸引力的新 機(jī)遇，能 于物料成本、制造成本、管 成本等 有 掌控與持降低成本的能力。之，新 機(jī)遇所呈 的成本 爭(zhēng)力，將是價(jià) 最后可否 得成功的重要指。.市控制力于市的品價(jià)

14、錢(qián)、客、渠道、部件價(jià)錢(qián)的控制力，攸關(guān)企的 爭(zhēng)，所以市 廠(chǎng)商往常都擁有比高的市 控制力。所以，一個(gè)缺少市 控制力的新 機(jī)遇，他的投吸引力也必定會(huì)比 低。假如一個(gè)新 于關(guān)部件根源與價(jià)錢(qián)缺少控制力，于渠道與 商也缺少控 制力，同 幾乎完整依少量一兩個(gè)客，那么個(gè)面的 必定很高，要想持利 也會(huì)特別困。不，假如新 機(jī)遇擁有持 推 品新的能力，那么就比 有機(jī)遇 脫種他人所 控制的市困局。.入阻礙高 入阻礙的市，于新 開(kāi)相比不擁有吸引 力。同的，新假如沒(méi)法制造入阻礙，也不是一個(gè)好的投機(jī)遇。制造入阻礙的方式，包含禾h核心能力、模、商譽(yù)、高品低成本、掌握罕 有源、掌握通路、迅速新短生命周期？等等。7 / 11在一

15、個(gè) 存在阻礙的市 中，往常比困 掘好的 機(jī)遇 不 缺少 入阻礙的新市，卻常常簡(jiǎn)單吸引大批的 爭(zhēng)者，而使毛利迅速降落。所以所 具吸引力的新 機(jī)遇，入的 是一個(gè)阻礙 不太高的新市，但去此 后就需要具 制造入阻礙能力，以用來(lái)保 自己的市 利益。六、策略特點(diǎn)面的 估準(zhǔn)一個(gè)擁有吸引力的新 機(jī)遇，往常都需要擁有某些 特點(diǎn)，而些特點(diǎn)常常能 成新 將來(lái)成功的策略性影響因子。以下我 列可能影響新 機(jī)遇成功的十點(diǎn)策略特點(diǎn)，而 掘新 能否擁有些 特點(diǎn)，也是新 機(jī)遇 估不行或缺的工作。.模式 合主要 量新 在者、機(jī)遇、 源四者 能否能 形成優(yōu)異的 搭配合，也就是 活能否在因 會(huì)與天 人地相宜的狀況下形成，而且將人、

16、源與機(jī)遇之 做最正確的 合。.主要量 的 能力、道德意、管理能力、決議能力？等等之 合，也 就是掘 成與運(yùn)作能否能新來(lái)特定的。.月牖因?yàn)榭头坟P(guān)企的市 爭(zhēng)力，所以新 的 模式能否能在服 品 方面擁有差別化特點(diǎn)，而且能 造明的爭(zhēng)，也是新 機(jī)遇 價(jià)的重要考量。.訂價(jià)策略一個(gè)好的訂價(jià)策略是采納略低于市 廠(chǎng)商品的價(jià)錢(qián)，而不是 以低的價(jià)錢(qián)行市爭(zhēng)。以廉價(jià)位低毛利占市，往常不是一種可取的爭(zhēng)策略。所以在行新機(jī)遇估，也需要量他的訂價(jià)策略能否擁有能 造的特點(diǎn)。.策略性成熟大型企 的最大短處就是決議慢，特別在需要 整策略方向 的候，常常要期的內(nèi)部折沖。8 / 11反之，新創(chuàng)公司組織的包袱較少，決議速度與彈性相對(duì)較

17、快，所以策略彈 性將成為新創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于一項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的評(píng)估，我們自然也要看他在面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化之 際，其經(jīng)營(yíng)決議方面能做出如何迅速?gòu)椥缘膽?yīng)付。.技術(shù)優(yōu)勢(shì)新創(chuàng)業(yè)擁有的技術(shù)當(dāng)先程度、技術(shù)專(zhuān)利、技術(shù)受權(quán)、技術(shù)結(jié) 盟關(guān)系等，都可能成為一種能夠創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)的策略特點(diǎn)。.進(jìn)入機(jī)遇能掌握市場(chǎng)機(jī)遇窗口翻開(kāi)的機(jī)遇，采納適合的進(jìn)入策略，這 項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率自然也將會(huì)大幅提高。所以新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇關(guān)于市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)遇的判斷水平，也將成為一項(xiàng)重要的策略 特點(diǎn)。.機(jī)遇導(dǎo)向一般而言，凡是自動(dòng)上門(mén)的機(jī)遇，質(zhì)量往常不高，而自己主 動(dòng)挖掘的機(jī)遇，才比較可能帶來(lái)好的豐產(chǎn)。所以凡是能夠親密注意市場(chǎng)變化，主動(dòng)挖掘并及時(shí)掌握新創(chuàng)業(yè)

18、機(jī)遇的創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)，他們創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率相對(duì)也必定會(huì)比較高。.銷(xiāo)售渠道常常是一個(gè)被忽視的議題，但渠道卻可能對(duì)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生 致命影響的因素之技術(shù)背景創(chuàng)業(yè)者往常會(huì)有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知，他們認(rèn)為只需產(chǎn)品優(yōu)良，自然 顧客就會(huì)上門(mén)。但實(shí)質(zhì)上，很多優(yōu)異的產(chǎn)品卻素來(lái)沒(méi)有接觸花費(fèi)者的機(jī)遇，而原由就是它 們?nèi)鄙龠m合的銷(xiāo)售渠道。所以新創(chuàng)業(yè)能否在銷(xiāo)售渠道規(guī)劃方面擁有必定程度的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與策略特 點(diǎn)，也應(yīng)當(dāng)是評(píng)估新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇不行忽視的要點(diǎn)。0 .偏差蒙受力因?yàn)樗械膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃都是屬于預(yù)估，所以將來(lái)的實(shí)況必 然與假定情境有極大的進(jìn)出。9 / 11所謂新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃偏差蒙受力是指，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)前提下，履行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 的彈性，以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)資源能夠蒙受改動(dòng)的程度。一項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)假如關(guān)于將來(lái)情境展望偏差能有比較高的蒙受力量，則也應(yīng)當(dāng) 被視為是一項(xiàng)擁有策略特點(diǎn)的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。固然前述針對(duì)新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇提出很多的評(píng)估準(zhǔn)則，但因?yàn)閯?chuàng)業(yè)自己就是一件 擁有高度風(fēng)險(xiǎn)特質(zhì)的活動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是完滿(mǎn)的，所以是反對(duì)定投入創(chuàng) 業(yè)，仍舊仍是一件比較主觀的決議。我們看到很多此后獲取重要成功的新創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，都曾歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的閉門(mén) 羹。明顯伯樂(lè)相千里馬，也是