移動通訊及費用報銷管理制度模版

1、移動通訊及費用報銷管理制度總則為加強對公司職工或員工手機使用及費用的報銷管理，規(guī)范報銷標(biāo)準(zhǔn)和流程，結(jié)合公司職工或員工實際情況，特對手機及費用報銷做以下規(guī)定。本規(guī)定適用于公司享受手機費用報銷的所有職工或員工，每人限報銷一個號碼。報銷標(biāo)準(zhǔn)及報銷規(guī)定報銷標(biāo)準(zhǔn)序號職位報銷標(biāo)準(zhǔn)1董事長實報實銷2專職董事依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額600元3總裁依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額600元4執(zhí)行總裁、副總裁依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額500元5各中心總經(jīng)理級依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額400元6中心副總經(jīng)理級依照實際話費的80%予以報銷，月通

2、訊費報銷限額300元7經(jīng)理級依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額200元8副經(jīng)理級依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額150元9 出納依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額400元10董事長行政助理依照實際話費的80%予以報銷，最高不得超過，月通訊費報銷限額300元11董事長專車司機依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額260元12律師、工程師、助理依照實際話費的80%予以報銷，最高不得超過，月通訊費報銷限額200元13涉外會計依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額200元14專車司機依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額180元15主管依照

3、實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額120元16職員、會計、司機依照實際話費的80%予以報銷，月通訊費報銷限額100元手機費用報銷規(guī)定報銷管理部門行政部為手機費用報銷的管理部門，根據(jù)人力資源部提供的人員定崗定職情況確定每人手機費的報銷標(biāo)準(zhǔn)。報銷規(guī)定經(jīng)理級別以上報銷手機話費人員入職后，由人力部向行政部提供入職信息，行政部依照入職時間自動報銷；其他申請享受手機費報銷或申請增加手機費報銷數(shù)額的，需依照話費報銷流程審批通過后，在行政部備案報銷，申請時請詳細(xì)說明所在部門、職位、主要工作、申請理由等。申請流程：個人提出申請中心經(jīng)理審批主管副總裁審批總裁審批行政經(jīng)理審批（結(jié)合人力確認(rèn)崗位）行政部、人力

4、資源部、財務(wù)部費用會計備案所有話費報銷人員，需在每月10日之前話費報銷人員自行打印上月話費報銷單，并交至行政部手機費報銷管理人員處，統(tǒng)一報銷，逾期未提供話費報銷單的由個人自行處理。手機費由使用人先行墊付,每月的10日前由手機費報銷管理人按部門整理票據(jù)及整理報銷明細(xì)，15日之前報財務(wù)審批，財務(wù)打款后5個工作日內(nèi)發(fā)放完畢。移動通訊使用規(guī)定報銷費用的職工或員工必須保證24小時開機，有未接電話需在5分鐘之內(nèi)回復(fù)。因特殊原因手機不通，應(yīng)及時將臨時聯(lián)系方式通知行政部。多個手機號碼必須通知行政部登記并保證一個號碼暢通，更換手機號碼必須在一小時內(nèi)通知行政部或相關(guān)人員，且不得無故不接手機或?qū)⑹謾C設(shè)定各種限制。職工或員工的職位、崗位進行調(diào)整時，該職工或員工所享受的手機費報銷標(biāo)準(zhǔn)隨即調(diào)整，行政部按人力資源部通知的崗位調(diào)整時間開始變更報銷標(biāo)準(zhǔn)。報銷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整單轉(zhuǎn)財務(wù)部備案。對于違反上述規(guī)定超過兩次的，高層捐助水果基金50元/次，中